和君商学|“和君民企接班人”特训班
2022-03-12 23:57:00
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已占据国民经济1/3以上的份额,然而未来10年内中国家族企业将进入“二世”时代,正逢增速、改革全面深化、产业结构转型调整,超半数以上企业面临“接班人”困惑。“民企接班人”的问题已不仅是一个企业的问题,更是社会需要思考的问题。利用“国势+产业+管理+资本”四个维度构建知识结构,构筑新一代企业家所必须具备的知识视野和思维方式。采用“名师传授+系统模式+企业实践+模拟公司”模式,引领新一代企业家全新、务实、高效的成长。“管理系统+资本运作+顶层设计”的核心重点。
2.企业现场体验:走进中国500强/世界500强/中小企业现场,实践学习。
3.亲自实操:成立模拟公司,亲自体验运营全过程。
4.与中国“著名人士”座谈:零距离与中国著名人士(政府领导、专家、企业家)座谈交流,掌握最具商业价值的国家产业政策、前沿知识和经营经验。
5.身心“5项修炼”:2.运营结构解析:民企问题分析,问题根源及解决对策,接班人知识结构设计与学习,民企五大风险与机遇,传统文化与人生修炼3.企业文化对世界经济文明的影响,正文化与负文化,五大理念设计,有效文化三大实施步骤4.工作流程与思维变革,工作流程原理,工作流程设计与实施2.部门与职位设置,部门说明书设计,职位说明书设计3.管理制度与管理艺术,制度与文化,制度与流程,制度与人本管理,管理制度设计与实施2.薪酬绩效与职业生涯规划,薪酬结构设计,部门绩效与员工绩效,中层与高管薪酬设计,年终奖与福利设计1.风险防范:劳动合同法,合同法,危机管理,国际贸易,国际法律风险防范2.评估表彰:学习成果指导、评估与表彰。模拟公司运营效果评估与表彰3.毕业典礼:表彰优秀学员、班干部、辅导员、专家和合作方等,颁发毕业证书