你是靠谱的朋友么？
你是靠谱的员工么？
你是靠谱的领导么？
你会培养靠谱的孩子么？
年终，是公司年会的密集期。在此期间，领导免不了要“总结性发言”，或谆谆教诲，或展望未来，然而动情投入的领导们经常会忘却结束的时间，你是否经历过？陪孩子上课外班，或是我们自己求学过程中，总会遇到热心而投入的教练或老师，在既定时间结束后愿意不辞辛苦，免费再多讲一段时间，你又怎么看？
上班、开会你迟到过么？你怎么看弹性工作制的公司？生活中同学、朋友约会，你迟到过么？有没有临时爽约的经历呢？有没有答应过别人的事情干脆给忘记了呢？孩子大了，该成家了，帮孩子找一个可以相伴一生的对象，怎么去判断？
以上都是有关靠谱的话题，因为靠谱，首先就是对时间的遵守，其次才是做了没、做的怎么样，因而对时间的态度，是判断一个人是否靠谱的简单方式。
靠谱，是信守承诺，是答应过的事情要保质保量的完成，是人与人之间交往赢得信任的最简单方式。
靠谱的人会有更多的获益机会，无论是工作、生活还是家庭。
1.工作。靠谱的人机会多。如果你是一个领导，有晋升机会时，你会提拔什么人？首先考虑的就是让你觉得踏实靠谱的人。靠谱一定是基于平时小事情的判断，如交代过的事情是否有反馈、是否能保质保量的完成、是否有时间上的违约等。
![]()
分享北京某知名大型制药企业董事长的任用靠谱人的例子 ——
董事长毕业于名牌大学，并攻读了著名研究院的硕士，他的企业里名牌大学、硕士以上学历者比比皆是，而他企业几个重要岗位上的领导从学历到情商都可以说是让人意外:销售老总中专学历且是偶然在饭桌认识、负责建设老总被人评价为情商极低、采购老总是习惯于被人开玩笑的老实人。无数人问过董事长的用人观，他的回答:给他们几个吩咐过的每件事情都会有结果反馈，甚至是我自己忘了的事情！他们都是靠谱的人！
![]()
分享一个不靠谱的例子 ——
我自己的公司曾经任用过一个高管，无论从家庭背景、个人教育背景、外在形象和谈吐、工作经历和行业资源等都堪称完美，完美到索性省掉了正常招聘入职前背景调查的环节，而且马上安排了重要岗位去适应，计划是待轮岗了解适应企业后马上准备重用。但因为两次偶然的事件，彻底改变了我的决定。一次是让公司常务副总约他见面谈工作，他提前一天称病爽约。第二次是我亲自提前一周电话和他确定时间，待要见面当天约定地点时，他说己到了另外一个地市。我马上意识到这是一个极不靠谱的人，重用可能给公司带来重大损失，立即决定果断弃用，并马上通知公司停止她所负责的全部项目。虽然尽力挽救，最终还是给公司带来了不少损失。
2．生活。靠谱的人朋友多，且更容易交到知心朋友，因为每个人都想不愿被爽约，愿意把时间花在关键时候靠得住的朋友身上。不靠谱的人有可能看起来朋友很多，但知心的朋友一定不多，因为靠不住，因为缺乏人与人连结的基本纽带。
写这篇文章时，靠谱的同事提醒我选首歌，轻易就想到了这首《像我这样的朋友》:
风雨的街头 招牌能够挂多久
爱过的老歌 你能记得的有几首
交过的朋友 在你生命中
知心的人 有几个
……
岁月如梭，记忆所限，能记得的真不多，最大可能是曾经因靠谱让自己感动过的人和事。
这是谭咏麟在我即将离开大学校园那年唱的歌，很是应景，好象时刻提醒自己勿忘在沈药的大学时光，勿忘我那两个超级靠谱的饭友和同学，那是一段如歌的岁月（另文再表）。
3．家庭。靠谱才能赢得爱人的信任，信任才能使家庭稳定，稳定是家庭幸福的基础，幸福的家庭会产生无限温暖的正能量，会成为你安心工作的动力、美好生活的源泉。
怎么判断一个人是否靠谱？
从很多方面可以判断一个人的靠谱程度，个人总结：
1.从家庭出身判断。如果父母是一个靠谱的人，且有主动教育的意识，孩子靠谱的概率就高得多，因为父母是孩子的一面镜子，如军人家庭、公务员家庭、知识分子家庭等。
2.从教育背景判断。由于不同专业学习过程的严谨性不同，思维习惯就会不同，是非答案的唯一性也不同，因而培养出来的靠谱程度会不同，这就是为什么会有理工男、IT男之说，因为他们所学的专业让他们有了更多靠谱的可能。
3.从工作经历判断。不同的单位对工作严谨性的要求不同，培训出的员工思维、行为习惯就会不同，靠谱程度会不同。有成熟管理体系的单位，如军队、政府、大的国企、跨国公司、大的事业单位等，这些单位对培养员工靠谱的程度有帮助，这也是为什么私有企业喜欢从这些单位挖人的原因。
4.从性别来判断。从性别上看，女性靠谱的概率要远大于男性，可能是跟她们更容易“不好意思”有关，这也是我自己公司里女员工多的原因。
5.从交往的感受判断。交往中注意具有以下特征的人:言谈中表达出无所不能、轻易承诺、不假思索就答应、不愿意直接回答不、虚荣心和功利心强、习惯性迟到和爽约、总有理由解释...这样的人容易不靠谱，交往要小心，合作要慎重。
成长学习阶段
1．父母要以身作则，言行一致。
首先，答应孩子的事情一定要做到。
分享个人成长过程中一个非常不好的经历:记得是12岁左右那年某个假期早晨，早起准备溜出去和村子里小朋友一起玩，不小心被妈妈发现后叫住，说是把屋内屋外的地面全部清扫后就可以出去。为了尽快出去玩，我用了不足平时三分之一的时间就打扫干净，正以胜利的心态准备出门，没想到妈妈说:时间还早，把昨晚剩下碗都刷了！可以想想这个场景对于一心挂念出去玩的孩子会是什么感受。我直接回答:不干，并直接跑了出去。那时妈妈三十几岁，在家里说一不二，面对12岁的孩子直接挑战，会是怎么反应？记得是妈妈直接追了出来，双手还粘满做早饭的面，追着我跑遍全村，最后我躲在玉米地里逃脱一顿暴揍。据说妈妈回家哭了一天，我吓得躲在爷爷家，很多天没敢回家。
这件事至今还在影响着我对妈妈的看法，也是每次家庭聚会自由交谈时，美好回忆的雷区，尽量去回避。
2.做好时间的计划，并严格按计划行事。
与孩子密切相关的时间都要规定好，比如起床时间、睡觉时间、做作业时间、运动时间、看电视和玩手机多长时间等，对既定时间的严格执行，可以潜移默化提高孩子做时间计划的能力，并养成靠谱的习惯。
老师拖堂绝对要不得，它不仅会影响孩子对老师的靠谱印象，更会影响他们自己养成靠谱的习惯。在日本听说过有明文规定教师不许拖堂，不知道是不是这方面的考量。
工作阶段
如果孩子自我计划性差，靠谱习惯没有养成，可以在毕业后先去要求严格的单位去锻炼一下，如军队、政府、跨国公司等，养成靠谱的思维、工作习惯后才可以会有更多选择。
身边有不少企业家朋友和政府领导，缺乏计划性，喜欢随心所欲，想一出是一出，喜欢对员工即招即到，这些都不利于员工对自己的印象，也不利于单位靠谱文化的形成，刚走出校门的择业大学生尽量不要选择这样的单位，这些单位也不适合靠谱习惯的养成。
如果接触过的每个人都说你好，你就会温暖相伴。而靠谱是赢得好评的基础，是个人的基础竞争力，是人生幸福的动力，也是最容易打造和忽略的能力。
珍惜每一个给人靠谱印象的机会，把每一个人当做传播自己美名的渠道，人生之路自然就会是铺满鲜花的康庄大道，温馨相伴，幸福满满。
