圆桌论坛环节由钱军教授主持，并购重组俱乐部联席会长、泽海企业集团董事长王建郡，长城证券总裁何伟，中伦律师事务所高级合伙人朱颖、中国幸福投资联席主席郑俊德，渤海国际信托股份有限公司并购基金部总经理潘星安，致同会计师事务所高级合伙人王恒忠，Marsh & McLennan达信中国区副总裁杨延华等校友分别针对并购重组发表了各自观点、并针对部分并购案例做了解析。
王建郡发言时认为“一个成功的并购项目应该不仅仅是通过资本运作、抬高企业身价，而是真正将被并购的企业吃下去、变成自己的肌肉和养分，这样才能真正达成企业可持续性发展的目的”并针对某市场热点并购案例的原因、现状分析做了分析。何伟针对并购重组新规的要点、实际执行情况以及对市场的影响做了分享，并认为“壳会越来越不值钱，建议手里有优质壳资源的校友见好就收”。
朱颖(EMBA 3期班)针对律师在并购重组中的重要性、跨境并购的法律适用、尽职调查、交易方案、实际交割操作等方面做了分享。郑俊德针对并购重组的诉求类型、要点以及香港并购重组相关政策做了分享，并强调“并购作为一种工具和手段，不一定是上市公司独有的，中小型企业也是可以用的，这也是咱们并购重组俱乐部的一个重要研究方向”。
杨延华(MBA 2011PTB)针对国际并购市场的趋势、特点表达自己的观点，、隐形风险、整合问题在跨境并购中的重要性。
王恒忠(EMBA 6期班)针对并购重组被否的原因进行了分析，认为应该从顶层设计方面来规范并购重组市场、使它回归理性，并针对并购重组的会计处理、税务安排、表外负债等方面做了分享。
潘星安介绍了并购基金的模式、考察重点、行业分析等方面的内容，并针对夹层投资者的专业认知提出了自己的观点，强调最重要的是要对投资者负责。
参与圆桌论坛的嘉宾在发言时都提到了跨境并购方面的趋势、风险，钱军教授针对跨境并购邀请所有嘉宾分别表达下各自最核心的观点。王建郡表示“文化差异确实是目前跨境并购中所面临的较为突出的问题，但是，如果我们自己有着非常清晰的战略、强有力的组织策划运营和学习的能力，其实，是可以在一定程度上避免和缓解文化差异所带来的问题的。”
何伟(EMBA 2期班)认为在跨境并购时要将中外各种基金资源整合在一起、以及一定要本着共赢的态度，强调中国企业走出去要大气一点、最后得给人家弄点就业弄点财政收入。
郑俊德(EMBA 9期班)建议有意愿海外拓展的校友可以先从香港开始介入(因为已与国际接轨的香港之文化环境、团队保障等方面更适合先作为海外扩张的试水)。
杨延华针对跨境并购性价比、并购对象的评估预测、并购对象是否真的具有创新商业架构提出了三个问题留待和校友们会后研讨。
朱颖、王恒忠分别强调了律师和会计师在跨境并购中所起到的重要作用。潘星安认为“能不能跨越目前人民币套利的阶段而买到真正想买的东西，这才是国家的挑战和最终是否能实现未来两百年国运的东西”。
圆桌论坛结束时，王建郡会长再次强调并购重组较为敏感，俱乐部将会在合法合规的基础上进行各项运营和管理，并请全体会员在各类活动时要自觉规避法律和政策风险。
