最新版《总裁商业思维》课程内容,将为大家解答:
1:如何把你的企业打造成商业王国?
2:如何解洞悉人性、满足人欲、获得人心?
3:如何让别人为你所用?
4:如何才能留住优秀员工为你所用?
5:如何才能留住客户?
6:如何才能让企业越做越大?
7:如何才能让公司的业绩越来越好?
8:如何才能百分百的达成公司目标?
9:如何让业绩实现每年2.5倍的增长?
10:老板的四大基本功(一)!
11:老板的四大基本功(二)!
12:老板的四大基本功(三)!
13:老板的四大基本功(四)!
14:如何采购才能让供应商帮助你成功?
15:如何让员工更忠诚于公司?
16:如何打造卓越的团队?
17:打造团队的三大关键之一!
18:打造团队的三大关键之二!
19:打造团队的三大关键之三!
20:如何设计团队的游戏规则?
21:如何统一员工的立场?
22:如何给员工洗脑(一)?
23:如何给员工洗脑(二)?
24:如何给员工洗脑(三)?
25:如何提升团队的凝聚力?
26:如何提升你的管理能力?
28:如何给企业变得更有活力?
29:如何让老员工自愿介绍新员工加入公司?
30:如何分配才能让公司越做越大?
31:如何发工资才能让员工更有干劲(一)?
32:如何发工资才能让员工更有干劲(二)?
33:如何发工资才能让公司赚到更多钱?
34:如何发工资才能激发员工的动力?
35:如何发工资才能让员工不抱怨公司?
36:如何发工资才能确保公司不亏钱?
37:如何发工资才能降低公司的风险?
38:如何发工资才能防止员工跳槽?
39:如何发工资才能防止员工拉帮结派?
40:如何发红包才能更好的收买人心?
41:如何发奖金才能更好的留住员工?
42:如何让员工自愿加班又不用加班费?
43:如何发奖金才能调动员的积极性?
44:如何最有效的降低公司成本?
45:如何让老员成为榜样以吸引更多新员工?
46:为什么要让员工实现买车买房的梦想?
47:如何制定与人合作的游戏规则?
48:如何制定股东的退出机制?
49:什么样的人才能成为股东?
50: 吸收员工成为股东要注意什么?
51:如何分钱才能让员工皆大欢喜?
52:如何制定员工入股的游戏规则?
53:股东入股后如何分钱?
54:如何设计公司的框架让人才越来越多?
55:如何设计公司的框架让业绩暴涨?
56: 如何设计公司的框架让团队更有凝聚力?
57:如何设计公司的框架才能解放老板?
58:如何设计愿景才能吸引更多员工持续跟随?
59:如何设计晋升机制才能让员工持续跟随?
60:如何开分公司才能让分公司越来越多?
61:如何建立公司的人才复制系统让人才越来越(一)?
62:如何建立公司的人才复制系统让人才越来越多(二)?
63:老板如何做时间管理(一)?
64:老板如何做时间管理(二)?
65:如何才能提升赚钱的能力?
66:如何思考才能轻松赚大钱?
67:如何才能赚大钱(一)?
68:如何才能赚大钱(二)?
69:如何才能赚大钱(三)?
70:如何才能赚大钱(四)?
71:如何实现从0到10亿的跨越?
72:如何才能持续不断的赚钱?
73:如何防止企业大起大落?
74:如何让竞争对手免费给你打工?
75:如何设计产品才能让生意火爆?
76:如何设计产品才能摆脱竞争对手?
77:如何设计产品才能持续赚大钱(一)?
78:如何设计产品才能持续赚大钱(二)?
79:如何设计产品才能让客户疯狂购买(一)?
80:如何设计产品才能让客户疯狂购买(二)?
81:如何设计产品才能让客户疯狂购买(三)?
82:如何快速的把钱收回来(一)?
83:如何快速的把钱收回来(二)?
84:如何快速的把钱收回来(三)?
85:如何打造傻瓜式的收钱流程(一)?
86:如何打造傻瓜式的收钱流程(二)?
87:如何打造傻瓜式的收钱流程(三)?
88:如何打造傻瓜式的收钱流程(四)?
89:如何打造自动化的收钱系统(一)?
90:如何打造自动化的收钱系统(二)?
91:如何0成本快速倍增利润(一)?
92:如何0成本快速倍增利润(二)?
93:如何0成本快速倍增利润(三)?
94:如何才能让你的公司永续经营?
95:如何让生意变成数字和金钱的游戏(一)?
96:如何让生意变成数字和金钱的游戏(二)?
97:如何构筑持续获利、自动化运营的企业金三角?
以上全部内容在大脑银行的网络服务平台即可学习,大家可以进入“大脑人”微信公共号绑定认证将可免费学习!长按图片识别二维码关注进入学习平台
▼ 听TA的声音| 会上瘾
没有市场不景气,只有自己不争气;
没有员工不给力,只有公司的机制没有杀伤力;
不是员工喜欢跳槽,而是你公司的机制实在太糟;
不是团队没有凝聚力,而是领导带团队的方法有问题!
为了突破企业发展瓶颈,你是不是苦苦寻觅了多年……
不妨点击上方图片,识别图中二维码,进入当今培训届最具影响力的培训课程《总裁商业思维》,观看相关免费视频,看下是否适合你,再决定要不要继续深入学习!