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邀请您加入浙江老板群 2019-06-13 06:14:45

          


最新版《总裁商业思维》课程内容,将为大家解答:

1:如何把你的企业打造成商业王国?

2:如何解洞悉人性、满足人欲、获得人心?

3:如何让别人为你所用?

4:如何才能留住优秀员工为你所用?

5:如何才能留住客户?

6:如何才能让企业越做越大?

7:如何才能让公司的业绩越来越好?

8:如何才能百分百的达成公司目标? 

9:如何让业绩实现每年2.5倍的增长?

10:老板的四大基本功(一)!

11:老板的四大基本功(二)!

12:老板的四大基本功(三)!  

13:老板的四大基本功(四)!

14:如何采购才能让供应商帮助你成功?

15:如何让员工更忠诚于公司?

16:如何打造卓越的团队?

17:打造团队的三大关键之一!

18:打造团队的三大关键之二!

19:打造团队的三大关键之三!

20:如何设计团队的游戏规则?

21:如何统一员工的立场?

22:如何给员工洗脑(一)?

23:如何给员工洗脑(二)?

24:如何给员工洗脑(三)?

25:如何提升团队的凝聚力?

26:如何提升你的管理能力?

28:如何给企业变得更有活力?

29:如何让老员工自愿介绍新员工加入公司?

30:如何分配才能让公司越做越大?

31:如何发工资才能让员工更有干劲(一)?

32:如何发工资才能让员工更有干劲(二)?

33:如何发工资才能让公司赚到更多钱?

34:如何发工资才能激发员工的动力?

35:如何发工资才能让员工不抱怨公司?

36:如何发工资才能确保公司不亏钱?

37:如何发工资才能降低公司的风险?

38:如何发工资才能防止员工跳槽?

39:如何发工资才能防止员工拉帮结派?

40:如何发红包才能更好的收买人心?

41:如何发奖金才能更好的留住员工?

42:如何让员工自愿加班又不用加班费?

43:如何发奖金才能调动员的积极性?

44:如何最有效的降低公司成本?

45:如何让老员成为榜样以吸引更多新员工?

46:为什么要让员工实现买车买房的梦想?

47:如何制定与人合作的游戏规则?

48:如何制定股东的退出机制?

49:什么样的人才能成为股东?

50:   吸收员工成为股东要注意什么?

51:如何分钱才能让员工皆大欢喜?

52:如何制定员工入股的游戏规则?

53:股东入股后如何分钱?

54:如何设计公司的框架让人才越来越多?

55:如何设计公司的框架让业绩暴涨?

56:   如何设计公司的框架让团队更有凝聚力?

57:如何设计公司的框架才能解放老板?

58:如何设计愿景才能吸引更多员工持续跟随?

59:如何设计晋升机制才能让员工持续跟随?

60:如何开分公司才能让分公司越来越多?

61:如何建立公司的人才复制系统让人才越来越(一)? 

62:如何建立公司的人才复制系统让人才越来越多(二)?

63:老板如何做时间管理(一)?

64:老板如何做时间管理(二)?

65:如何才能提升赚钱的能力?

66:如何思考才能轻松赚大钱?

67:如何才能赚大钱(一)?

68:如何才能赚大钱(二)?

69:如何才能赚大钱(三)?

70:如何才能赚大钱(四)?

71:如何实现从0到10亿的跨越?

72:如何才能持续不断的赚钱?

73:如何防止企业大起大落?

74:如何让竞争对手免费给你打工?

75:如何设计产品才能让生意火爆?

76:如何设计产品才能摆脱竞争对手?

77:如何设计产品才能持续赚大钱(一)?

78:如何设计产品才能持续赚大钱(二)?

79:如何设计产品才能让客户疯狂购买(一)?

80:如何设计产品才能让客户疯狂购买(二)?

81:如何设计产品才能让客户疯狂购买(三)?

82:如何快速的把钱收回来(一)?

83:如何快速的把钱收回来(二)?

84:如何快速的把钱收回来(三)?

85:如何打造傻瓜式的收钱流程(一)?

86:如何打造傻瓜式的收钱流程(二)?

87:如何打造傻瓜式的收钱流程(三)?

88:如何打造傻瓜式的收钱流程(四)?

89:如何打造自动化的收钱系统(一)?

90:如何打造自动化的收钱系统(二)?

91:如何0成本快速倍增利润(一)?

92:如何0成本快速倍增利润(二)?

93:如何0成本快速倍增利润(三)?

94:如何才能让你的公司永续经营?

95:如何让生意变成数字和金钱的游戏(一)?

96:如何让生意变成数字和金钱的游戏(二)?

97:如何构筑持续获利、自动化运营的企业金三角?

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没有市场不景气,只有自己不争气;

没有员工不给力,只有公司的机制没有杀伤力;

不是员工喜欢跳槽,而是你公司的机制实在太糟;

不是团队没有凝聚力,而是领导带团队的方法有问题!

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