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《实战商学院》:创业企业是该高调扩张还是稳扎稳打?

2021-10-22 01:18:56

没看到直播的朋友,CCTV2 财经频道7月2日14:30《实战商学院》重播,不要错过。


金星经营着一家O2O医疗美容网站“新氧”。在OTO美容平台这个细分领域里,目前竞争激烈。没有谁能够绝对的领先,很难快速提升流量,转化率自然也不太理想。面对这样的行业特征,金星对于自己公司的发展方向一直有一个困惑。


对于这样一个新兴的领域来看,到底是选择高举高打,大规模烧钱,圈用户圈地,迅速把自己做到一定的规模?还是像以前一样,采取比较稳健的发展方式,稳扎稳打,细水长流?这个看似简单的二选一问题,背后却又与整体市场规模、经济发展与整形市场的关系、行业规律、盈利模式等诸多方面息息相关。


CCTV2 财经频道6月28日晚 22:57《实战商学院》中,轮值院长58同城CEO姚劲波与央视财经评论员、中国电子商务协会副会长单仁、咖啡之翼西餐连锁机构董事长尹峰、营销及销售学专家孙路弘、优曼家纺创始人王文钢等专家各抒己见,给金星提供诸多宝贵建议。



话题一、创业企业该不该砸钱抢占市场


单仁:做好商业模式后再跑量


“新氧有没有在某个局部区域市场,形成一个很好的收益模式?”


单仁分析,研究互联网的(商业模式)时候,有几个阶段,在第一个阶段主要是以搭平台,比如是信息撮合为主,最终从广告或者是佣金当中获取收入。但是从最近的两三年开始,也就是今天我们在做的平台一定要去介入交易。


在他看来,新氧平台目前存在几个问题


1、难以把握前端供应链的品质,只能靠选择或者用户的评价

2、很难去参与在线交易,很多产品是高附加值,低频应用


所以未来在新氧的模式当中,如果只是靠广告费盈利是不够的。目前这个阶段,如何去找到好的商业模式,有了好的模式之后再快速跑量,这样才可以分担成本,甚至是补贴。就可以产生新的增量收益。如果前端问题没有解决就去跑量的话,就可能有一天摔跤。

  


话题二、创业企业如何跑马圈地,如何高效投放广告?


同是平台型互联网企业的“58同城”,当初选择在传统媒体做广告推广,收到了较好的成效,“同城经验”对“新氧”是不是有借鉴作用呢?


同品类中越早打广告的企业受益越高。也许如果“新氧”大规模做市场打广告,但因为签约的医院还不够,导致电商部分承接不住广告带来的流量。但作为第一是有巨大好处的。因为后期花的钱是越来越效率低的,尤其是当有人在跟金星竞争也在投广告的时候。这样会使受众认知混乱,使受众记不住是金星的产品还是别人的品牌。



单仁:精准投放广告,快速提高转化率


“我想问金星一个问题,你未来想吸引到平台的目标客户,他们的习惯是什么?哪些广告的信息,对他产生最好的影响?”


单仁表示,如今的营销趋向于精准营销,如果没有很好的粘度和忠诚度,没有很好的转化率,顾客很容易离你而去。


传统媒体有很好的权威度,而网络媒体有很好的精准度,可以测试每个渠道的回报率和转化率。


专家团指出,传统媒体和互联网传播相结合为品牌造“势”。



各位专家在讨论中激发出了很多火花,提出了很多干货:


平台有个共同的特点,那就是知名度越高越大越好。所以金星应选择高打高举的方法来进行发展。可以采取稀释10%股权,使订单、流量上涨三到五倍。


做好商业模式后再跑量。这样才可以分担成本,甚至是补贴。用高频低价产品打广告占领普及型市场。快速的投放,去占领一些普及性市场。


  进行消费服务供应链轻改造,做出标准化产品。精准投放广告,提升知名度有助吸引上游客户,快速提高转化率。硬广告不易让人接受,用活动的方式吸引消费者进入“社区”。



  

  专家团操作建议:

  忌盲目扩张,提升业绩更重要。如果经过测试确定目标,那就不要先考虑盈利。只考虑快速大胆的往前跑。

  高频产品要快,低频产品服务体验要好。

  市场空间大,应高速快跑。

  低频应用应做好产品再打广告。

  行业刚刚兴起,可以加速扩张。

  找准商业模式,细分标准化产品。高密度投放成熟市场。

  树立品牌影响力,打造交易闭环。


央视实战商学院后援会、单仁资讯李辉整理,节目视频请点击左下角阅读原文。

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