6月28日，尚德社会工作服务社2017年第一期新员工启导培训在培训室顺利开展。
尚德机构总干事江秋文致辞
为了提高新员工的参与积极性，本次培训在形式上作出了很大的改动。
机构是怎么走到今天的？发生过什么？机构都有哪些部门？我有困难了可以找谁？当讲师提起这些问题的时候，现场的同工们都是直摇头。于是，为了让新员工更加了解自己所在的机构，与机构更近，讲师设计了“机构大事件”和“机构组织架构解密”两个环节，通过分组玩游戏的方式，让同工们在拼图的过程中，记住了机构的发展变化，记住了机构的组织架构，也认识了机构中的人。
“机构大事件”环节
“机构组织架构解密”环节
讲师黄黑海点评
为了让新员工了解机构报销流程，学得报销方法，讲师放弃了传统的授课指导模式，改为实操练习。各小组为了尽快完成报销单，开始齐心协力，分析报销单的写法。最后由机构财务的现场查错，让新员工在尝试中得到错误，错误中学到知识，不再纸上谈兵。
出纳黄诗敏一一指出现场所贴报销单的错误
社工在服务中，经常会遇到伦理冲突，而最直观的影响，便是要做出选择。于是，讲师布置了几道选择题，让同工们用站队做出选择，并给予正确选择的社工小小的奖励。而随后的案例分析题中，当社工掌握了“生死权利”做出的选择，更引起了社工深深的反思。
反观到实际工作，新员工经常在策划小组和活动时犯难。为了给予社工策划小组与活动的信心，机构安排了两名初级督导梁颖和侯晓冬提供了专业的课程，通过实操，分享，让社工更加了解小组与活动的全貌，减少对策划的惧怕。
机构此次在培训形式上做了新的尝试，增加了很多趣味内容，希望新员工在培训结束后，还会回味这次培训带来的收获。“玩中学，学中玩，挺有趣的，如果有类似的培训会想继续参加”，参与培训的社工小陈说到。
