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【经典两篇】合伙人眼中的好助理什么样?VS律师助理眼中的好师傅什么样?

2022-02-03 19:29:37

合伙人眼中的好助理什么样?

正如刚入行的年轻律师期待遇到一位好师傅一样,事实上,很多律师事务所的合伙人,也会时常头疼能有一名得力的律师助理,是那样的难。


那么,在合伙人眼中,什么样的律师助理才是合格,乃至优秀的呢?


高学历、高水平?高智商、高情商?能吃苦肯学习重要,还是有悟性会来事儿重要?


怎一个“查”字了得


让我们先从一个故事讲起。


一个律师事务所合伙人在出差前交代律师助理这样一件事情——“帮我查一下中国四大资产管理公司,是否可以购买外资不良资产?”


如果你是律师助理,你所能领会的上面这句话的核心在哪个字上?——是“查”么?你是否会紧紧围绕“查找”寻找答案,把“查找”这一任务做到极致的拆解,穷尽“查找”的渠道、方法和内容,再把所有的答案组合在一起,这个“查找”的任务便也就圆满完成了。


如果真的如此,就没必要讲述这个故事了。


布置这项工作的合伙人在出差的第二天就收到了律师助理的电话,他说:,四大国有资产管理公司可以收购外国银行不良资产,但是,实操的案例还没有查到。不过,我打电话给长城国有资产管理公司广州分公司某经理咨询,他说如果资产包价位可以的话,可以考虑收购。我也打电话给了华融资产管理公司,答案是一样的。”


他接着说:“您什么时候出差回来?我问了长城国有资产管理公司某经理,他说本周三和周五他都有时间见面详聊,如果您本周这个时间回来的话,他们说可以约谈一下,您看看您的日程有没有时间见他,是否需要预约时间?”


助理挂了电话之后,当晚就加班,用英文写了一份可行性报告,第二天一早就发了过来,而且写得非常棒。


随口一说背后的“五件事”


这位合伙人每每提到这件事,赞赏之情都溢于言表。因为简简单单地一个“查找”的任务,本是他随口一说,结果助理一共做了五件事情:


1.完成了一般助理都会完成的查找任务;


2.查询相关案例;


3.因为知道这方面实务操作和法律规定会有差异,因此进一步打电话给相关公司打电话确认:为了保证结论的可靠性,还分别找了两家公司进行交叉验证;

4.主动预约见面时间;


5.考虑到合伙人见面约谈的需要,主动承担制作可行性报告的工作,尤其是撰写英文版的举动,更是考虑到合伙人可能看完后会直接转给外国客户,因而把这些准备工作全部提前准备好,帮助合伙人得以在最短的时间内做出决策和安排。


试想,对于合伙人来说,这样积极、主动、勤奋、高效、想他人之所想的律师助理,哪能不获得合伙人的青睐呢?


完不成的法律意见书


当然,现实生活中,关于律师助理的故事并不都这么美好。比如,下面就是一个与之相反的故事。


某合伙人给一个律师助理小张布置撰写一个法律文件,规定好下午5点之前提交。小张接受任务说“好的,下午5点前发给您”。但小张因为刚刚毕业新入职,撰写这个文件很吃力,做起来非常生疏。到了5点之后仍然没能做完,也没及时告知合伙人,于是就怀着忐忑的心情等下午5点被问起的时候认错。


但合伙人下午就外出了,下午五点并没有向小张催要。


直到第二天下班时,合伙人问道:“文件写好了吗?”


小张很羞涩地说:“我还没写完”。合伙人说写到哪算哪儿吧,你发给我看一下。


结果小张发过来的法律意见书只有不到两页纸,而且逻辑混乱、错别字连篇。


令人无语的“先知先觉”


无独有偶,还有另一种表现的助理。


某资深律师在星期三向助理小王布置一项工作,希望他周日前能完成。


没想到小王脱口而出道:“周日前我肯定完不成,我这两天失眠,周末约好了医生要去看病。”


律师接着说道:“今天才周三,还没到周日呢,你还没做怎么就知道完不成?”


小王倒也口齿伶俐:“我不说了嘛,周末要去看病。如果你周日一定要,我也能交,就是质量保证不了……”


笔者在此不评价上述几位助理的诸多表现。只是想陈述事实。也许正是助理之间的千差万别,才让合伙人越发觉得一个优秀的助理真正是可遇不可求。


纵然一个好的律师助理需要有诸多优秀品质加身,但最基本的宗旨是,作为律师助理,是辅助律师、合伙人工作的,不是添乱,更不是堵心的。


优秀律师助理身上的7大品质


结合感同身受以及律师行业中的诸多实例,通常在合伙人看来,一个称职的、优秀的律师助理身上,往往至少具有以下7种品质特点:


1心态积极


律师助理多为学技能、学本领的阶段,但律师事务所并非学校,事务所支付了工资,就希望得到相对应的劳动成果。因此,一个积极向上的心态,才能有助于自己成长。


2态度认真


认真对待合伙人所交办的每一项工作。工作无小事。不管是分内分外,把每一件事做好,除了经验不足以外,不应出现因马虎、粗心造成的任何低级错误。


3专业至上


说到底,进入律师行业,是要靠专业吃饭的。专业功底是否扎实,是能否做好工作的基本“硬件”。有了基本的专业基础,才有可能把知识转化为技能,提供法律服务。


4乐于助人


律师助理的工作环境往往身处一个工作团队之中,工作中也时常会相互协作,因此免不了相互支持。只有乐于助人,在自己遇到困难时才能获得更多帮助。

5善待客户


律师助理的工作不仅要向交办任务的合伙人负责,还要和合伙人、律师共同面对客户。应以同理心善待客户,真诚待人,不仅可以获得客户积极的反馈和评价,而且对待客户的态度也会获得合伙人的认可和赞赏。


6主动思考


律师助理是律师成长过程中的必经过程。只有主动思考,主动做的更好,才能让自己在成长中不断提高。以“外在小助理,内心大律师”的标准要求自己,才能快速进步。


7目标远大


几乎每一个律师助理心中都会住着一个关于合伙人的梦。从助理到资深律师,再到合伙人,只有设定一个长远的职业规划和目标,才能在面对律师助理期间所经历的职业寂寞、成长挫折、业务磨炼,心怀淡定和从容,在职业生涯中走的更高、更远。


律师助理眼中的好师傅什么样?



漫说师与徒

自古以来,师徒都是极具中国特色的非血缘伦理关系,往小了说,师者,传道授业解惑,每个人的一生都会有一位甚至多位这样的师傅,在学术或职业道路上接受指引;往大了说,师徒制与主流的教育体系密不可分,在书本之外传承了匠人精神。

而律师行业,尤其是中国的律师行业,不但具有“师徒制”的巨大空间,甚至又成为了律师业的一项“中国特色”。一方面,相比其他所谓的高端服务业,如财会服务、金融服务等,律师作为法律知识和执业经验的统一,尤其强调“老中青、传帮带”;另一方面,相比其他国家完全职业化和商业化的律师行,中国律师又承载着法学教育所不能实现的重任,即怎样把法律生变成法律人,而这就使得刚刚走出象牙塔的年轻律师助理或实习生,更加需要一个“师傅”。

需要是需要,可在律师助理眼中,一个真正的好师傅,又应该是什么样的呢?

师傅知我心

对于律师助理和师傅而言,除了师徒这一层关系外,二者另一层重要的联结是和所执业的律师事务所之间的,这从根本上决定了这个小圈子内的师徒和大圈子内的律所具有共同的理想、共同的目标、共同的利益和共同的力量。这种同一性的产生和维系,是师徒关系长久稳定的基础。对于一个刚刚步入社会的律师助理而言,谈那些创收、创业、成为人生赢家的理想还太早,所想得无非是怎样业务精进、独立自理;而这些目标如果不能为师傅和律所的远大理想所纳入和包含,一拍两散恐怕只是时间问题。

师傅教我技

与高等院校或职业院校不同,律师事务所的本质是一个需要通过提供法律服务进行营利和创收的商业主体,律师事务所不是教育机构,律师助理的师傅也不是大学的教授或导师,这就意味着在遇到困难、发生问题时,不能一股脑地上报问题、询问答案,在律所、团队和师徒的系统内部,师傅应当是身体力行、言传身教。经历了多年的法学教育,深感“纸上得来终觉浅”后,正是希望师傅以自己的行动作为徒弟的楷模和典范。

严师出高徒

现代心理学的研究认为,“严师出高徒”并不是简单的封建糟粕,而是有着相当的科学依据:因为严师往往能够在合作、教导中发挥弟子的优点和长处,常把弟子的功能模型,引导到本身能力通常不可能达到的水平。如果师徒都抱着“你不问我不说”的态度混吃等死,师傅不愿意也没精力提出严格要求并把控和监督要求的落实,律师助理看上去倒是“轻松愉快”了,久而久之也就泯然众人矣。

当然,律师助理也不是受虐狂,也不指望通过师傅过分严格但莫名其妙的要求来刷存在感,严格的要求只是“严师”的一个性质,杰出的能力、丰富的经验、殷切的期望、恰当的方式与严格的要求有机结合,才是一个能寻出高徒的真正“严师”。

教学共相长

韩愈早有言:“弟子不必不如师,师不必贤于弟子,闻道有先后,术业有专攻”,正是因为师徒之间有了联结和信任,才可能建立共同、持续进步的良好师徒关系。哪怕是最愚钝的徒弟,都会有自己的一技之长,哪怕是最聪明的师傅,也会有自己的短板。如果师傅动辄以“我吃过的盐比你吃过的饭还多”为由,拒绝助理的一切合理化建议,堵塞师徒之间“可持续发展”的道路,则不但寒了助理的心,也断了自己更进一步的机会。

助理也有自尊、自爱之心,助理也会希望自己能够发挥有限但实际的价值,一个好师傅应该对新鲜事物保持着永远的好奇和热情,真正愿意走出自己的圈子,接触和了解更年轻的人、更新鲜的事物。师徒之间得以教学相长、共同进步,既实现了助理的价值,又促进了共同的发展,何乐而不为呢?

师徒如父子

“师徒父子”的说法由来已久,师傅除了担起教授技艺的责任,还要承担起父亲的责任,除了学习以外,还要对徒弟的生活进行照顾,而徒弟对待师父则要像对待父亲一样尊敬。在现代社会,这种带有封建礼法色彩的“师徒父子”关系固然不再适用,但更复杂的学问是,怎样在业务和学习之外,建立起师徒之间的情感联结。

即便是初出茅庐的律师助理,也更希望自己被看作一个完整的人,而非是起草文书、代理案件的机器,助理也希望得到师傅的真心关怀和照料,如果仅把师徒之间看作是劳动关系或者是工作关系则显然太没有人情味儿。师徒关系一旦建立,可能自始而终,即使助理慢慢变成高级律师甚至合伙人,即使助理有一天在专业和业务上都超过了师傅,师徒之间的感情都不会被冲淡,反而愈发浓厚。

对于此,师傅不妨扪心自问,如果可以把所有助理都换成人工智能,在成本相同的情况下可以和助理完成一样的任务(甚至还要强一点点),换吗?

助理不妨也问自己一个问题,如果有另一个律所、另一个团队能够提供相同甚至优厚点的条件,走吗?

如果两个问题的想都不用想就给出了答案,那么理想的师徒关系也不过如此吧,毕竟即使商业化、职业化如律师事务所,人与人之间真挚和深厚的感情依然是最宝贵的财富。

总而言之,对于法律人而言,师徒关系可能是最简单却又最复杂的关系。师徒关系虽然并不容易下定论,却是职业生涯和整个人生中最为重要的一段关系之一。以上几点不失为助理眼中“好师傅”的几个维度和特点。归根结底,无论对于助理还是师傅而言——师徒情不易,且行且珍惜。




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