运营管理是与市场营销、财务管理并列的企业三大职能之一，它将人力、物料、设备、技术、信息、能源等诸多投入转化成产品和服务从而实现企业价值。运营系统效率直接决定着一个企业的竞争力。
当今社会万千业态，有的抓住风口得以迅速成长壮大，有的却受制于种种瓶颈而仍在艰难守望，有的基业长青，有的却在如日中天之后黯然退场。这其中是否有规律可循？
《运营管理》课程讲授企业和非营利机构如何对输入进行高效转化和增值。课程结合国内外企业实践，将从运作管理的角度来分享其中的规律、分析方法和知识体系，以帮助企业建立起科学、高效并持续增加价值的运作体系。
通过本课程的学习，学员将：
⒈系统了解企业运营所涉及的环节和核心内容。包括运作管理的基本概念、前沿动态及其与其他管理职能的相互关系。
⒉熟悉提升企业效率和增值能力的原理与方法。包括运作战略、选址、设施布置、库存和供应链、计划、新产品开发决策及精益生产基本原理和方法。
⒊掌握卓越运作与持续改进的思想。提高应用相关原理、方法、技术和分析工具解决实际运作问题的能力。
