避免致命的浪费
最大的浪费是什么？最大的浪费不是办公室租大了没有人用，不是投了广告却看不到用户，也不是员工在上班时间刷微博、刷朋友圈，而是我们竭尽全力把用户带进来，把辛辛苦苦做出来的产品捧到他们面前，却没有人喜欢，没有人用。
避免浪费的错误手段：深入讨论（有屁用）、请教专家（他们懂个屁）、用户调研（效果甚微，纯粹自欺欺人）。
创业者的愚蠢：创业者天生会非理性地去爱上自己的点子；有些坑，不自己掉进去一次，别人讲千百次也不信；团队越强，经验越丰富，资源越充足，就越自信，越难考虑到风险。
缩短试错时间
《三体》：“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。” 明明是不靠谱的事情，却自以为是靠谱的，这就是傲慢。
整个精益创业就是这个逻辑，不是让我们可以把事情做得更对一点，而是让我们错得更便宜，错得更快，错的时间更短。
MVP原则：只保留最核心的功能（能不要的都不要），只服务最小范围的用户（能不管的都不管），只做最低范围的开发（能“装”的都不做）。
精益创业给了我们一个更长的跑到。在这个跑道上，最重要的不是你有多少钱，有多少时间，而是你有多少资源，还够你转型多少次。
精益创业，本质上是心态上变得更加谦卑，不是傲慢地假设，鲁莽地前行，着急的转向，而是小心地求证，科学地实验，深入地思考。
