为什么您做企业赚钱那么辛苦？
为什么一刻也离不开管理现场？
为什么您个人的能力很强大，成了公司最大的业务员，而员工都跟不上，让您倍感孤独？
为什么您没有办法吸引优秀的人才为您奋不顾身？
为什么您的员工来来去去，总留不住人？
为什么您公司的干部、员工、团队执行力差？怎么培训都激活不了？
……
很多企业在发展过程中，团队越来越大，老板越来越忙，盈利却没有达到预期。我们发现，企业想要持续健康发展，绝不能单靠理想与情义，而必须要有机制与系统。所以老板必须从具体的琐碎的事务中解脱出来，回到规划发展、建立系统、打造团队的核心根本任务上来。
在这个风起云涌的商业变革时代，匠心咨询应运而生，我们有8年以上企业深度咨询和企业经营实战经验，更有对这个时代颠覆式商业创新的敏锐感知和持续探索实践。
在此基础上，匠心咨询提炼出“企业转型=商业转型+组织转型+团队转型”的转型模型，专为成长性企业设计《匠心商学院》咨询服务，致力于帮助成长性企业建立转型系统，实现跨越式持续发展。
诚邀您参加本次《匠心商学院》之《薪酬股权方案班》学习之旅，
现场由高级咨询师为您一对一服务与您共同探讨设计您企业的薪酬与股权激励方案！
★（一）对薪酬的认识
1、成长型企业薪酬管理常见问题
2、薪酬是人性的游戏
3、薪酬方案设计常见问题
★（二）薪酬设计前期准备工作
1、企业原薪酬梳理
2、企业组织架构设计及人员定岗
★（三）薪酬设计常见方法（原理+案例+实操）
1、考核工资法——设计考核
2、三级九岗法——设计提成
3、店面五星工资法——设计提成
4、首次高额提成法（客服薪酬法）——设计提成
5、PK薪酬法——短期激励
6、激励政策设计——月季年激励设计
7、晋升标准设计
★（四）薪酬机制的落地
1、财务测算（风险控制）；
2、考核流程及责任人；
3、薪酬启动与实施；
4、月度启动大会召开；
★（五）股权激励系统
1、企业经营系统思维
2、企业股权的六大价值
3、股权统筹5条生命线
4、企业一把手控制权
5、三大股权利益
5、四种股权基本模式（原理+案例）
6、企业股权激励设计关键（实操）
2016年8月29日-9月1日
签到时间：8月29日16:00-18:00
入场时间：8月29日18:30（19：00准时开始）
结束时间：9月1日-18:00
酒店名称：西安铁建大酒店
酒店地址：西安市浐灞生态区欧亚大道与广运潭大道十字向北700米路东
报民兴会员享住房协议价：200元/间（含双早）
会务疑问请联系客服：18710478805（曹经理）15529311262（柴旭丽）
民兴教育、匠心咨询已经全面完成了“咨询、服务、落地”的整体布局，以“发现企业家、培育企业家；发现好项目、培育好项目”为宗旨，运用互联网思维和理念，为成长型企业构建一站式孵化平台！
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