车间管理制度的有效执行是产品质量的保证，高效生产的前提。为更好地帮助组长们巩固车间管理制度及具体操作流程，2018年3月12日，青蛙王子商学院精心安排了《车间管理》课程，生产一部主管郑凤美担任主讲老师。
此次课程郑老师主要从“车间管理”与“作业流程”两大模块进行分享。课程第一模块，郑老师主要从人员管理、标识管理、秩序管理、设备管理、物料管理、垃圾管理等不同对象的管理内容进行解析，并强调管理内容的有效执行不仅可以减少污染、保持车间整洁，同时还便于操作、提高效率等。课程第二模块分享中，郑老师系统地从接生产任务单、领料、产前确认、首件、产中、入库、整理报表汇总、清退料报补进行讲解，并对流程中的要点和注意事项进行了重点解析。
郑老师的分享，在内容解析的同时，更多引导学员理解制度和流程要求，以及如何做好现场的有限引导。在帮助学员掌握车间管理及作业流程要点的同时，也帮助学员们进一步提升现场管理的能力。
