【众鼎商学院•团队风采】企业犹如一盘散沙,怎么破?

3月26号，HT267集体驱车来到顺德大良，走进同学李小平的公司——佛山市尚无界装饰设计工程有限公司走访学习。上午十点整，企业走访正式启动，公司总经理李小平为我们讲解了公司发展历程和他目前遇到的问题及困惑。

佛山市尚无界装饰设计工程有限公司是广东省首家第四代系统化整体家装机构及大型装饰装修、专业软装陈设为一体的设计、施工单位，致力于服务高端家具、别墅、样板房、会所、写字楼的设计和施工，专业从事家具、灯饰、布艺、挂画、饰品、插花艺术等软装陈设整体配套。

公司成立于2013年，是由李小平及三位合作伙伴共同创建的。2013到2015年间，公司业绩运转一切正常，业绩一路走平，保持在年收入900万左右，利润分红还算可观。直到2016年初，公司开始走下坡路，年底时收入不到650万元，股东利润分红突然大幅下滑。

为缓解此状况，2017年初，李小平提出增加项目和股东成员的建议，得到其他三位股东的同意。于是公司由原来的四大股东增加到六大股东，公司业务也明确划分为两大块——别墅与商品房整体装修。

因为一系列改变，2017年底，公司业绩首次突破千万大关。但新的问题再次发生，由于成本的大幅投入，利润不见提升，反而呈下滑趋势。难堪局面下，股东之间的关系也出现了不和谐。干劲不足，目标不清晰，无法达成共识，造成内部机制一片混乱，更让股东之间起了分家的念头。

经过团队的分析，我们发现，公司股东之间长时间缺乏沟通交流，才会导致意见不统一，凝聚力不高，犹如一盘散沙，失去了战斗力。一支“各安各家，各想各妈”的团队，哪能产生高业绩呢？不垮才怪！

了解了企业状况后，崔凯直接问李小平：“你的企业犹如一盘棋，当下你是想继续下还是要换棋呢？”面对突如其来的一问，李小平显得很紧张，谈吐间我能感受到他的慌张和犹豫不定，想说什么却说不出来，想放却放不下的表情直接写在脸上。

“面对企业当下，你困惑的是什么？”同学们再次追问。李小平这时立马回应：“股东太多，人员分配也多，想精简成员，重新规划，缩小规模来做，又不知道该如何下手。”

李可询教练仿佛看到了问题所在，直接问小平：“当时增加股东和项目，初心是什么呢？”小平犹豫了一会说，“当初是因为业绩下滑，想要把公司撑住，只能找项目来维持，一时找不到资金扩展，就把身边的兄弟一起拉起来想做大这个公司。刚开始，股东们还是有一点配合，干劲十足，时间长了就开始意见不合，产生了一些小矛盾，久而久之就再也不沟通，再也不共识合作了，这就导致各干各的现状。”

此时，总教练蔡瑞乔为李小平精准地贡献了一句“人一辈子都在证明自己是对的”。正是这句话，李小平意识到了过往的自己确实还有许多做得不到位的地方，但却不知该如何去面对和解决。

针对此，团队为李小平提出了建议：要么放下自己的小格局，凝聚股东，共商大局，扭转乾坤，企业重新做好。要么对所有问题坐视不管，公司照常运行下去，股东一直对抗下去，直到把公司拖垮。

经过团队长达几小时的贡献，小平终于迁善了，他意识到自己的不作为和小格局，不沟通还常当判官去批判别人，才会引起今日的矛盾。对此，李小平开始自我反省。他也坚定地告诉大家，选择放下小格局，看大局，拯救公司。

与此同时，在战略计划上，也为李小平提供了一些支持，令其站高一线，以清晰思路，带领团队走向正确的方向，巩固人心。正所谓“得人心者得天下”，自古以来没有打不好的仗，只有带不好的将！

企业走访结束，团队立马召开大组会，共商团队紧要事宜。这是HT267毕业前的一次重要会议，对于我们来说意义重大。在这次大组会上，HT267激情燃烧，不甘心于当下的金牌团队目标，一致立下“军令状”，务必拿下冠军。

当下的激情和承诺，熊熊燃烧，触动到所有成员，奋力去拿到成果。为了共同的目标，共同的愿景，全力以赴。

现实就是如此的残酷，你不努力也能过得去，但想要好的结果，就必须付出代价，加倍努力才有可能取得胜利。“要成功先发疯，头脑简单往前冲”，只有清晰目标，才能奋力前行，不为所惧，攀登高峰。

亲爱的HT267，我最敬慕的勇者们，让我们一起并肩作战，拿下这座冠军之城！

文|江伟武，深圳市龙岗区平湖明记商店负责人， HT267学员

整理|蔡彩霞，深圳区块链金融服务有限公司副总经理，HT267宣传总监