陈礼松在讲话中指出，此次集团公司对冶建公司领导班子的调整，是集团党委根据集团公司战略布局，从冶建公司改制发展，建立董事会、监事会，完善法人治理结构以及领导班子建设实际出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究做出的决定。
他对公司新的领导班子及在座领导人员提出五点希望和要求：
一是要切实统一思想，树立远大目标。，增强发展企业的责任感和使命感，把思想和行动统一到集团公司二届四次职代会提出的决胜千亿元企业、挺进世界500强的目标上来。同时，还要切实增强贯彻落实集团公司决策部署的思想自觉和行动自觉，结合集团公司挺进世界500强的目标，树立远大发展目标，把公司经营好，管理好，建设好，奋力开创新时代。
二是树牢新发展理念，增强责任担当。公司的领导干部要进一步强化责任担当，切实把2018年各项经济指标工作任务落到实处，与集团公司同频共振、同向发力。一要强化表率作用，做企业持续健康发展的领导者；二要强化效益意识，推动公司高质量发展，做高质量发展的开拓者；三要强化管理，转作风强执行，切实提高管理力、控制力和执行力，加强风险防范；四要强化创新，作为科技发展的推动者；五要强化安全，做树立安全和谐发展的开创者；六要强化品牌建设，全力做好公司建筑工程特级资质申报工作，同时积极准备市政工程特级资质的申报，加强创优工作，进一步提升企业品牌影响力。
三是要守纪律、讲规矩，形成发展合力。，。要严格执行“三重一大”制度，完善决策程序；要提高执行力，对集团公司既定的工作部署要求，必须坚持贯彻落实到位、布置到底，确保见成效；要做好团结协作，班子成员必须维护好团结，大事讲原则，小事讲风格，不搞团团伙伙，更不能相互拆台。领导班子要拧成一股绳，凝心聚力促发展，形成合力，以事业和工作为重，做到守土有责，守土尽责，集思广益，群策群力，共同推进企业持续健康发展。
四是要抓好人才工作，增强发展后劲。公司要着眼于新的发展目标，制定适合发展要求的人才发展规划，通过内培外引壮大人才第一资源。，对现有的人才要培养好、管理好，使我们的人才个个有平台，人人有作用，做好现有人才、将来人才的工作，扩大人才规模，为公司发展增添源源不断活力和后劲。
五是要抓好党建工作，做到廉洁自律。公司各级领导人员要认真贯彻落实新时代全面从严治党以及集团公司从严治企的要求，深入贯彻落实集团组织宣传工作会议精神，、思想建设、基层党组织和党员队伍建设，打造富有冶建特色的党建工作亮点和品牌。同时进一步加强作风建设，带头做好廉洁自律，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，助推企业高质量发展，员工健康成长。
