华诺商学院|助力吉林各企业咨询答疑服务会

2020-11-06 23:49:02

服务会就是针对所有各个地区华诺会的会员和顾客以及非正式会员的服务。这次是吉林的服务会参会人员有：新世佳家私宋总，松圣商贸吴总，晟清源超市屈总，老厨房餐饮张总，鹏贺天商贸姜总等等。

感谢新世佳家私宋总提供场地。

此次服务会主讲的是我们的金牌讲师王志国老师，此次以座谈会的形式进行一对一咨询辅导，会上大家提出自己的困惑和疑点，老师针对这些问题一一的详细为大家解答。

大家提出的问题有

一、怎样留住会员、员工激励？

二、关于股权的问题？

三、客户维护问题？

四、绩效问题？

五、营销问题？

六、员工的问题？

七、营销的问题？

八.技术人员的去留？

九.营销问题新产品打市场？

针对这些问题老师现场一一解答，老师说我们要随着客户的改变而改变，作为老板你要知道你的产品是卖给谁的？产品的定位？你的客户在哪？不要用传统的模式去经营，我们的产品是卖给当下人的，而我们的员工就是我们的第一客户，而当下员工又都是80、90的员工思维与旧时代不同不可用原来的方式去对待，只有让客户和员工受益公司才会赢利，当今时代已经不同了需要更新，忽悠的年代已过去。

为什么有的企业做着做着就“死”了，而自己却不知道为什么，老师说：“有时不是我们做错了，而是别人做对了。”营销是被设计出来的，爆品+爆利--爆品引流、爆利赚钱，还有老板不要总想怎么留下员工，要想员工为什么跟你走？满足员工的心理要求，员工来了走了，是因为没有存在感。作为企业的老板老师说：“目标是给员工定的，老板不能有目标，只能有梦想，有了目标就有了局限。”经营企业就是要让员工，养成老板所需要的方式。

如同卡模式—一定要注重VIP客户的售后服务：

未来的营销不是买一个点而是卖营销全过程售前、售中、售后当然售后是重中之重，卡模式不是钱给了你之后就不管了。

过程有意思、结果才会有意义，经过老师现场的讲解举例子，每一位企业老板都聚精会神的听生怕错过老师说的哪句话，老师说的很多话也让许多在坐老板产生了共鸣频频点头，课上通过老师的讲解让每位老板都缕清了思路，知道了自己的不足、团队的不足。在座的每一位企业家老板都十分感谢志国老师的一番讲解和辛苦付出！

欢迎加入华诺商学院，这里有您想要的最新咨询，并与大家共同见证每个企业的成长！

唯一理由！

存在的

是我们

客户价值提升

服务标准

记者证：

姓名：孔维娜

职务：微信运营

温馨提示：

9月19日-21日（三天两夜）

由王志国、李典盈、马辉三位老师

主讲的《业绩倍增三十六计》

将在长春会展中心开课！

点击阅读原文了解更多！