10月26日，校宝·示范校开放日本月第四站来到了蓝天白云的呼和浩特，40余位怀揣教育情怀与梦想的校长 、高管，共聚青城，走进万人大校巨人好乐教育。校长康丽梅、副校长张云龙向大家分享了家长公益课堂开办7年，影响十万家庭的历程、讲解培训机构应该如何制定市场战略布局。本场活动共有6000余人在线参与到示范校课堂中，反响热烈。
开放日现场情况
精心布置的现场
好乐（巨人）教育，始建于2011年5月，是一家以基础教育各学段、各学科教育培训为主要经营范围的大型教育培训机构，目前共有9所分校，专职教师160人，总占地面积达10000多平方米，5年来累计培训小、初、高学生超过13000多人次。
好乐（巨人）教育校区图
早在2010年，好乐（巨人）教育就开始筹建开办家长公益课堂，从最初2年35场讲座累计培训850人到今年1年时间开办703场讲座，累计上课家长人次超过十万人，校长康丽梅说，成功只是因为她的一如既往的服务者心态。
校长康丽梅发表演讲
不要一分酬劳，一天连开6场，这样无偿的付出得到的回报也是无价的。7年坚持，好乐（巨人）教育收获了正向的家长口碑、大量的铁杆家长粉丝。
家长公益课堂
不仅“教学有方”，也要帮助家长“教子有方”。但是，康丽梅这些年也会被朋友们提问，一直做公益怎么盈利呢？原来，为了保持机构运营发展，给予员工合理的工资结构，好乐（巨人）教育从建校之初就使用校宝作为信息化管理工具，利用校宝的数据分析，能够轻松掌握市场动向，做出合理决策。她开玩笑道，好乐建了几年，就积累了几年的校宝数据，有了这些数据，办学也有了底气。
副校长张云龙发表演讲
副校长张云龙进一步说道，在大数据时代，机构要做数据沉淀，进行多角度分析。校宝可以清楚分析招生渠道来源，好乐（巨人）教育做公益课堂多年，招生渠道来源数据分析显示这的确是值得机构一直投入的，某种意义上说，这并不是“亏本生意”，而是带来了源源不断的流量。校宝数据支撑他们坚持做公益课堂，一连做了7年，如今机构已经发展成万人大校，也证明了张校长这些年通过数据分析得出的市场规划是准确的。
流水月对比报表（模拟数据）
校宝的数据分析还有更多的妙用。相同课程横向比，可以评估课程产品的生命周期；根据历史的招生、收入数据，可以分析整年的销售淡旺季，从而调整市场战略布局；通过家长的咨询记录归类，分析咨询的时机和频次，可以找到咨询转化的方式方法等等。张校长总结道，合理的市场规划应该是从结果数据中找到问题，从过程数据中找到原因，对症下药，得出处方。
合影留念
其实每位机构决策人都是一个医者，想要写出良方，问诊号脉就少不了信息化管理工具。校宝近十年的教培机构SaaS服务经验，帮助教培机构沉淀业务数据，致力于机构业务数据化、行业数据标准化、产品服务生态化。校宝在线目前已为服务的教培机构提供300万招生线索，帮助机构实现课程产品销售额提升600％，在大数据时代，校宝不只是教培机构的一个工具，更是一把提高核心竞争力的利剑。
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