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赚钱绝学-第2集如何与高人强人打交道并搞定他

2022-04-11 01:28:00

       

   《赚钱绝学》10集之第2


如何与强人,牛人打交道并搞定他,甚至让更多强人为我们服务,张老师曾经说过高人不是拿来崇拜的,是拿来使用的,如何跟强人打交道。张老师初中没毕业,今天能有一些小成就也是因为使用了接下来要讲的方法.

学会怎样和强人打交道,特别是和资源特别丰富的强人打交道,强人牛人,他要是随便哪里帮助一下,起码能帮很大的忙自己费尽一个月的时间、心血做不到的事情,也许人家一句话,就帮你轻轻松松达到目标了。

强人、牛人,他们也有自己的人际、人脉圈子,大多数也是和他们对等的,都是一些牛人、强人上班族的人际圈子,大多数都是上班族,所关心、谈论的基本都是工作待遇、工资、福利、升职、公司里的勾心斗角、客户老板的人际圈子,大多也都是老板,探讨关心的是项目、利润.富二代、官二代的圈子,基本也都是官二代、富二代, 谈论的基本都是吃喝玩乐。这就是所谓的物以类聚,人以群分如果没有目标,安于现状,不需要奋斗,也不需要进步,那就不需要想什么问题,不需要改变自己了想从下面,一步一步往上面跳一跳,那就需要先有那个 相应的思维,有那样的环境。

自己修炼不来的话,最起码就需要一个带路人,开始走进那个圈子这也是走最快的捷径,强人、牛人第一次见面,或者是通过别人介绍,或者是通过某次活动,或者是碍于别人的面子,但要是自己不懂事,不能为别人带去价值,甚至只想着沾别人的光,占别人的便宜,能给别人留下好印象吗?别人打从心里不愿意和你这样的人交往,不敢和你打交道,更加不可能和你有进一步的接触,更加不要说,和强人成为朋友,合作、帮忙,又从哪里谈起.

他又怎么会愿意去帮助你,怎么可能会让你借助于他的 力量、他的资源来帮助你.在他心目中,你只想着从他身上索取,只会给他带来麻 烦,是他的累赘和拖累,无论你想不想这样的结果,无论你愿不愿意这样的结果,但在他的潜意识里早就把你分好类了.换做你,你自己也理所当然的会这样 他第二次见都不想见到你,都不想去搭理你,你再约他,他即使闲得蛋疼,没有一点事,嘴上也肯定会说自己很忙,肯定没时间,为什么? 第一,你在他心里没有分量.相信我们每个人的心里都有一杆秤,具体某个人在你心里的分量,是不一样的,有的人无足轻重,你也不会在他们身上耽误时间、精力,有的人,你会关心关怀,有的人,你会非常重视,愿意为之改变自己.

打个比方,你周末要去深圳旅游。有人打你电话,想约 你见面聊一聊普通的陌生人、不太熟悉的,你肯定会嘴上说着客气话,说自己有事,推辞掉了。然后就把这事忘掉了关系还可以的,会和他解释一下,好朋友、闺蜜,会解 释清楚,或者下次再约个时间,男、女朋友,非常重要的客户,会说自己有事,但同时会放弃去深圳旅游,改变自己的原定行程,甚至把定好的票退掉,见面再说.

第二,你在他心目中没什么价值,也更不能为他创造任 何价值,你在他心目中,是一个没有意义的存在。有你、没你,对他来说,没有一点点的区别.

每个人心目中都是有一个分量轻重的,虽然很多人都从来没有意识到,但对比自身仔细想一下,就知道这是客观存在的.

第三,他又不欠你的,无缘无故的,为什么要帮你呢 牛人愿意帮助你,只会有四种可能,他和你关系好,大家是朋友、同学、熟人、亲戚,这 没得说,能帮肯定得帮,你对他有价值,有利益关系。帮你,能对他带来价值,带去利益,或者能给他减少损失。他出于对自身利益 的考虑,会帮你,他欣赏你、愿意栽培你,但没有足够的闪光点,怎么可能会让牛人、强人欣赏呢.

怎么可能会让他看得上呢?再说了,有这实力的人,凭借自己的实力,正常发挥,也能发展得起来,己经不怎么需要去借助别人的力量了他亏欠你的他欠你的人情,礼尚往来,要还前三种既然都不太可能,那就只有第四种了。想让他亏欠你的,那就必须对他先付出.

中国的国情,想必都知道,举个例子就容易理解多了求人办事、找人帮忙,一般的熟人,都得先送礼。找人 家有点权力的,更得送礼。送礼送少了、送轻了,人家 一般都不会放在心上因为人家既然在那个位置上,这样的事情早就习惯了, 收礼都收到麻木了,没感觉了,礼物一收下,回头就忘了. 

肯定不会帮你办事,这礼送出去,也相当于白送了 要送就送大礼、送重礼,人家一看,印象深刻,对送礼的人一下就记得清清楚楚,对送礼的人帮忙要办的事,更加会留心.他收下礼物,自然就会想办法去尽量办成这件事.他考虑到自己办不成这件事,或者最后没把这件事办成功,他肯定会把这礼物退回来,为什么呢?大礼、重礼,不像一般的小礼,无足轻重。

没办成,没收你的重礼:收了你的大礼,帮你把事情办 好了。这两种情况都没什么好说的,他收了你的重礼,但没把事情办成,这就相当于留了一 个把柄在你手里,随时都可能对他构成了一个威胁.他想保住自己目前的位置,保住自己现有的利益,或者 更进一步,上到一个更好的位置,获取更多的利益,都不可能因小失大,给自己留下这样的一个隐患.

送礼的人,他心里的账也算得很清楚,他要找人家办一 件十万的事情,他不可能送超过十万的礼牛人、强人心里的账本比一般人更加的清楚,他不可能让自己亏欠一个远远不如自己的,就一定会找个机会还这个人情.

按照他们自身的资源、人脉,随便的一次回报,都会远 远大于自己所付出的比方说,你主动付出一次,顶多也才几百、几千元人家记在心里,不可能让自己欠一个远远不如自己的陌 生人的一个人情,虽然他嘴上不说,但在心里先记着你,记着这个事,会找个合适的机会,以恰当的方式,把这个人情债还了.

既然都己经熟了,那大家相互之间,更是互帮互助了,而最聪明的人,考虑得更为长远。他会主动从通过牛人介绍所获的利益当中,分出一部分甚至一半给牛人,虽然说,牛人第一次回报只是为了还清你先付出的那个人.

这样做,大大超出牛人自己的心理预期,分给他的再少,牛人也会惊喜,也会感动,因为这是他意料之外的.再次,能这样做的人,少之又少,牛人通过这样的事, 从心里认可你这个人,是个靠谱的人,是个懂得感恩的,更是个能为他长期带来回报的人,而不是一个随随 便便、乱七八糟的人这样做以后,会有什么结果呢? 

牛人有事情就会想到你,因为帮助你,就是帮助他自己 他只需要给你提供机会、信息、人脉,你把事情办好了,他都不需要自己费什么事,就有稳定的回报。

同理,广泛撒网,看似左右逢源,其实都是泛泛之交你不用心,别人自然也不会用心,表面上认识了很多人,其实一个都没交往到。还不如有 针对性的重点对待某一个,这一个成为朋友了,他的朋 友们,慢慢也都会成为你的朋友.

当然了,也可以亳不理睬他们,不把他们放在心上。更 可以懒得鸟他们,他强由他强,以后照样喝自己的西北风,那就不要抱怨,怀才不遇,没有机会,没有机会,缺少机会.

所遇到的每个牛人强人,就是自己的机会。机会能不能把握得住,不在于强人牛人,在于自己,因为牛人强人不可能会主动来找你.没在意,那就是生命中的陌生人,擦肩而过,却又亳无关系.把握住了,强人牛人,就是自己生命中的贵人。

比如,你遇到一个贵人,咨询40分钟,你可以支付多少费用呢?下面给你分享一个中国培训届牛人的贵人分钱分权40分钟万元的咨询案策划大师们是喜欢和擅长把简单的事情复杂化,神秘化.明明用两张纸就可以搞定的问题,非得搞出半尺厚的文件.

几张纸就收几十万,上百万?估计是难以拿到所以就厚化,东西不厚就不值那么多钱,这些是企业找 策划的误区,认为有厚的方案就是好方案,假传万卷书,真传一句话 高手的策划,策略会浓缩成一句话,几个字就可以说清。赤壁之战的策划就一个关键词:火

刘一秒,当今培训行业的老大,他以前就是陈安之老师机构里的业务员而己,后来也做过培训,但是都没火后经人介绍拿万元见王志纲,只是给他做了40分钟的咨询,刘一秒老师的悟性是一流的,一点就通,瞬间开悟了,从而一发不可收拾. 

一堂课可以招收5000人,甚至10000人,他的很多课程一次需要收费万元,他在培训行业的营销模式非常成功,年收入好几个亿,这大概是中国目前最成功的培训业营 销模式,没有之一.10万元40分钟咨询内容的核心内容就是个字:分钱分权.

最大的成功在哪?是让人民群众当家做主, 是在为自己干!提出的改革开放就是解决为谁干的问题.你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分! 你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业! 企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长.

许多老板,只想往上长,不想往下扎根!天天在拔苗助长,凡是公司做不大,就一件事:你的分配机制出问题.说明你不会分钱,不会跟自己的代理商,合作伙伴,客 户分钱.

如果一个老板能把利润的90%分出去,说起来分钱看似很简单,其实很难,因为多数人都把钱看的太重。单打独斗是成不了事的,要想发展必须团队作战,会分钱,你就学会赚钱了.怎么分?七分合理,八分也可以,那我只拿六分。这是分钱的艺术.当你的合作伙伴,员工,客户都拿到了比预期更高的回报,那么,更有实力的人,都会争着与你合作。

因为与你合作,他们能得到更多的利润;如此,你的盘子便越来越大,你合作伙伴的量会越来越高,你的员工积极性越来越高,你的客户人数越来越多,你的事业自然也就越来越好.赚钱之后,分钱给帮助你的人,这是马后炮,有效果,但效果不会很好.

有更绝的一招,如果你觉得帮助你的人,能够给你带来的价 值是十万,那么,你就提着五万现金去找他帮忙,在赚钱之 前,就先分钱,这个效果是最好的;举个例子,你如果想让领导提拔你升值,想从助理升到主管,那么年薪就会从五万变成了年薪十万.

跟员工分钱同样的道理,今天无数老板为什么自我毁灭,就是因为你赚钱就是为自己买奔驰宝马,为什么很多人成功了,他们懂得用钱承载员工生命,让员工为你干活、让员工买房买车.这样,企业就做大了。河南胖东来就是最明显的例子。通过分钱把员工变成小老板,让胖东来百货零售业威震河南一方,挤垮丹尼斯,世界巨头沃尔玛、家乐福也难以抗衡。

懂得分钱的老板,未来才能真正做大!再强调一遍.要想成就多大事业非常简单,你有本事让多少人操心,你就 能成就多大事业.老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。人为什么会操心,因为这件事和他有关系.海底捞在中国创造一个奇迹,海底捞创办人张勇的核心武器是分权:

张勇在公司签字权是100万以上;100万以下是由副总、财务总监和大区经理负责.大宗采购部长、工程部长和小区经理有30万元签字权;店长 3万元签字权;一线服务员,有权给任何一桌客人免单.当员工不仅仅是机械地执行上级的命令,他就是一个管理者了。按照这个定义,海底捞是一个由6000名管理者组成的公司.

换一句话说,海底捞从上到下都像大堂经理一样的人在操心,张勇对于一线员工的信任与授权在民营企业中实属罕见。一线普通员工有给客人先斩后奏的打折和免单权,而这种权力 在其它所有餐馆都是经理才有的,关于对一线员工的授权,其中的逻辑也并不复杂。

分钱分权是实际看到的,是一种实实在在的结果,而达到分 钱分权的前提是对方是一个真正合格的员工,一流的员工给予一流的工资,待遇。 这是关于如何搞定你下属牛人,归根揭底还是要学会分.进入张老师的圈子就知道,张老师可以分70%-100% ,其实赚钱的方法很简单:会换算。 换算思维的本质,一是会算,二是会换,如果你本身有资源,以资源换资源 自己本身有核心秘密,以秘密换秘密 如果以上两点都没有,懂得花钱,知道怎么购买秘密;知道送礼,知道怎么换取秘密。人与人交往的本质其实就是利益交换

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