全国教育机构推荐虚拟社区

推荐:2018年3月29-30日(周四-周五)《公司控制权与股权激励》武汉站巅峰来袭

股权激励内参精读 2018-12-06 14:24:21





☞ 你相信吗?

你的股权

可以帮你找到资金,解决现金流的压力!

股权可以融智,它可以融资,融资,

你可以吸引高手为你所用,把现有的盘子做得更大!!

股权可以融人,

可以让团队更加稳定,让核心骨干成为真正的事业。外部激励裂变!

那么问题来了!!!

如何让你的股权爆发出强大的力量???

是……

10倍的爆发?

100倍的井喷?


还是……


1000倍、10000倍的裂变?


股权到底该如何玩,才能更有价值???


这是一个什么样的时代?!


1时代趋势

远大员工:“总理来我们企业调研,亲切地鼓励我们基层员工要好好发展,还提出应该给研发人员股权激励,这些都给我们以莫大的鼓舞。”


柳传志:公司要高度重视股权激励,这是联想成功的秘诀。


华为:股权激励是华为取得成功的关键因素。


股权激励,是真正能把股权价值最大化的有效武器!


2为什么要学“股权激励”?


老板天天抓公司管理,而忘了应该抓的是公司治理!


 优秀员工不断流失,外部人才不愿加入?

 企业上下游无法形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?

 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市?

 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程,如何在维稳的同时,实现企业持续增长?

 新员工梦想,老员工动力,企业元老安置、如何股权释兵权?如何传?帮?带?保持和焕发企业活力?

 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断?


由此可见,股权激励是你公司治理的最佳切入口!


3学习“股权激励”课程后的好处


对团队让团队长期保持激情,动力无限,自动自发(从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责,关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。)

对高管让核心高管统一心智,上下同欲。对核心高管而言,有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范,专业的盈利系统和整体解决方案。

对老板生活有钱有闲,生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习,让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。

对企业:加强组织治理建设,吸引及留住核心人才,提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。


4对什么人导入股权激励


老板,准备给什么人导入股权激励:   

昨日黄花 企业的创业功臣或者有功之人,但随着企业的发展,他们的能力已不能适应发展要求。

时下英雄当下公司的杰出人才,各部门的核心骨干,中坚力量。

明日之星具有未来发展潜质的新秀,未来企业的接班人,未来企业发展的核心力量。

核心高管企业核心高层管理人员。

业务团队业务部门的全体人员。

非业务团队非业务部门(各个后勤部门或非利润部门)的全体人员。

合作伙伴上游供应商,下游经销商,外围渠道,政府部门等等。


5什么时候导入股权激励


老板,你想什么时候做股权激励:   

企业初创期创业期主要是分未来,原始股权的设置,以激励创业团队,迅速把公司做活。

企业发展期主要针对优秀的业务人员及相关部门负责人的激励,把公司坐稳。

企业扩张期主要针对分子公司负责人进行股权激励,把公司做大。

企业成熟期主要进行公司重组,把分子公司的股权向总部进行置换,把公司做强。

股票发行期这个时候股权激励应实行贡献比例分红,公司上市之后主要是进行期权激励。

6如何做好股权激励?

看行业大佬东鹏陶瓷的选择





问:股权激励的权威与标准在哪里?

答:当然在中国股权激励研究院,中国股权激励研究院隶属于深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司!

问:华一世纪股权激励能够落地吗?

答:当然可以!华一世纪是股权激励整体解决方案供应商,拥有强大的专家团队,打造一套完善的股权激励方案,帮你“统一思想、统一利益、统一行动”



7课程大纲

【第一天】

一、老板对股权的四大致命认知

二、股权10大运用意义

三、对什么人实行股权激励?

        1)公司内部激励连环6法

        2)公司外部整合递进5法

四、如何规避股权雷区?

        1)股权激励4大雷区 ;9种错误操作

五、如何进行股权激励?

        1)股权落地12问8大激励法

        2)股权稀释2大算法3条生死线

        3)股权进入6星标准退出9大原则

        4)股权系统7个内核建设

【第二天】

一、股权资本之三大死穴

     1)股东的4种类型、股权架构的3种类型

     2)股权比例的9条生死线

二、股权资本之股权融资

     1)如何低成本股权融资、高价格股权转让?

三、股权资本之价值倍增

     1)如何设计盈利模式、让利润超过营业额?

四、股权资本之股权众筹

     1)如何零投入产业扩张、规避非法集资陷阱?

五、股权系统之自动运营

     1)如何搭建企业自动化运营的八大板块?

六、股权系统之跨界模式

8主讲老师:

名师指路,老板上路

Master the way,the boss on the road



他是:【金子明】 老师

金子明老师

国内数十家知名公司股份制改造方案辅导顾问,非上市公司整体发展培训管理顾问,以“企业战略目标”为核心途径,建立适合中小企业的股权激励体系,激发高管及员工工作热情,爱岗敬业,忠诚企业,促进企业竞争力,大幅提升业绩,深受企业欢迎!





华一世纪高级讲师

股权激励实战落地导师

中国股权激励研究院高级研究员

互联网商业模式策划师

企业项目融资路演指导教练 

国内数十所大中专院校创业辅导师





A

金子明老师

专长领域


1


企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计;


2


提升团队执行力、开拓业务人员销售技能、培养演说口才能力。







B

 金子明老师

 主讲课程


《股权激励 破局天下》机制在前,管理在后,企业所有问题都来源于分配机制的问题,老板最大的智慧就是通过一套分配机制将员工以及外部一切所需资源立场转变,变为跟老板一伙人的立场。而分配操作核心就是通过股权激励的导入从而让内部员工产生无穷动力,让外部资源消化来为我所用,所用为天下,老板才能破除企业一切困局,让企业生生不息基业长青。 










四川商鼎协会、码头故事火锅餐饮品牌连锁

四川品牌促进会、阆中保宁醋集团有限公司

成都精英文化传媒、云南菊花米线连锁餐饮

深圳远大创投集团、重庆分享金融投资集团

童童童国际教育集团、深圳云海汇投资集团

云掌柜信息科技技术有限公司

信心连锁大数据综合服务平台

陕西紫丰兴业金融投资公司

PICC中国人民保险公司四川分公司

深圳海品汇游艇俱乐部


............







9不懂股权,典型案例

不懂股权


你只能选择累,只能选择扛,只能选择透支生命,换取无法使用的苦命钱。


不懂股权

王均瑶独立作战英年早逝



不懂股权


你只能让自己做大的企业成为算计家的囊中之物!不懂股权,只能失权!


不懂股权

雷士照明吴长江丧失控制权




不懂股权

王石深陷罢免风波 



10

上课时间地点  


酒店名称:


蓝天龙韵大酒店     会议楼    二楼         


签到时间:


2018年03月29日-30日 【3月29号 早上08:30-09:00


酒店地址:


武汉市江岸区工农兵路111号


参课费用:

提前预定:980/人,现场签到价格:1280元/人。 

11主办单位

中国股权激励研究院

华一集团/华一世纪企业管理顾问有限公司武汉分公司


友情链接

Copyright © 全国教育机构推荐虚拟社区@2017