从一月份开始求职，直到3月底，总共投递了25家公司，石沉大海15家。有面试机会的10家当中，拿到了5个offer。投递的公司都是famous，拿到了诸如华润置地、尚德机构、美的集团、今日头条等公司offer。
有很多人在我组建的春招群里问我“你是如何找到好公司并做好面试准备的？”，之前也仅是就某个具体细节去尝试回答这个问题。现在的答案可能已经具象成了提前规划，大胆试错，选择比行动更重要。
不知同龄的你是否焦虑，但近日摩拜创始人套现15亿：你的同龄人，正在抛弃你刷屏，韩寒还出来diss：请别再贩卖焦虑，制造恐慌。罗胖甚至还写了本书《我懂你的知识焦虑》。但缓解焦虑，依旧是我们最本能的欲望。倘若提前谋划，事先准备，同龄人根本无法抛弃你。
缓解焦虑的办法有很多，惯常使用的招数便是沉浸于周遭的大众认同之中。
觉得应该开始找工作了，看到大家都还没开始，于是觉得自己也不需着急；觉得面试重要，想要做点准备，但看到身边的舍友都临场发挥，于是觉得自己也可如此；觉得自己深度思考不足，想要读书看报，却被身边人嘲讽知识分子穷酸气，觉得不爱阅读更合群。
只要你努力去迎合多数人的喜好，沉浸于周遭的大众认同之中，自然会慢慢成为一个和多数人一样平庸的人，更重要的是因为你不再焦虑，反而会开始享受舒适。
正向缓解焦虑的方法有jump out of the comfort zone，离开自我设限的区域，感受危机，做足准备。包括但不限于行业认知、职业规划、软件技能、语言学习等都能让你缓解焦虑。
如果你是大三或fresh，正在迷茫和疑惑中，推荐你下载pymetrics这个APP，在游戏中寻到职业特质和倾向。
你可能想知道如何选择行业岗位，如何做好职业定位、求职准备。
首先你得尝试走出去找份实习，在工作中感受自己还缺什么、喜欢什么，探索试错远比思考本身重要。其次你要有硬技能去作为你选择的资本，比如英语能力、case能力、excel等。最后你要多跟老码头交流，在对话中去寻找适合自己的路径和方法。
如果你想找人唠嗑，关于大学的迷茫或其他，可以通过留言或文末的时间贩卖机找到我。说完fresh，下面也得尝试总结一下求职的具体问题了。
有句戏谑却尽是真理的话常被我挂在嘴边“做人最紧要系开心”。
一切满足自己对生活的期待与热爱，能让自己感觉到安心舒适的地方，至少对你本身而言是利好的去处。
但大多情况也许是被迫选择，甚至无法提前体验工作状态。那么我通常用的方法是通过朋友和网络去补充我的信息，帮助我判断。
通过朋友去了解这家公司的业务是不是自己或大多数人认可的，了解这个岗位是否有足够的多元的发展空间和晋升路径。通过看准网、脉脉、应届生求职网、知乎等去查看有关它工作氛围、薪酬待遇、人才发展等信息。
信息就像无序的混沌，在没有判断标准的前提下，毫无价值。
每个人都有自己的key point，而我通常把“能否得到足够的自由”作为判断的第一标准。我的一些好的想法能否得到试错机会，我的工作过程在必要时能否得到多部门支持，我的诉求能否有相关渠道得到反馈，我的晋升机会能否由个人绩效直接争取而来......
包括自我介绍、优缺点、最成功/失败/困难的事、职业规划、岗位认知等。
自我介绍使用STAR法则，清晰明了；如果你擅长将T型人才模型嵌入其中，会显得你愈加有趣。
尝试围绕你的经历去梳理一些能力和自己的思考与性格特质，而不是将简历上的信息重复一次给面试官。面试官会更期待看到简历上没有的信息，比如你爱舞蹈，比如你精通PPT等。
职业规划，想必也是苦思不得解的问题之一。如果你平时的确有思考这类问题，可以从行业和岗位、自身兴趣与经历、贵公司平台与发展三个方面阐述，让面试官知道你充分了解这个行业和岗位，自身兴趣与经历提高了你与岗位的匹配度，而你对公司的认可和赞扬会让人至少觉得你愿意来我们公司。
如果日常并未过多思考这类问题或是海投，可以尝试讲讲你对自己的认知，把职业规划这种宏观命题转换成入职后你如何胜任这个岗位的微观命题中来。
梳理简历当中每段经历的细枝末节和自己具体做了什么工作、对公司架构和业务深入思考、设想每一个压力面的场景。
面华润置地管培生时，我纵向了解了华润置地多个子公司的多项业务，尤其关注到物业板块；横向对比万达和华润的商业地产、碧桂园保利恒大与华润的住宅地产，还补充很多房地产咨询公司发布的白皮书和物业、地产相关的营销事件。
终面时总经理问我“你了解我们物业系统和商业地产吗”，然后我开始了我的表演，顺利拿到了华润置地的管培offer，全国一年招聘10个管培。
面卓越教育时，有事先通过猎头朋友深入了解了卓越的组织架构和业务、竞品情况，面试时对组织架构和业务发展现状谙熟于心，终面HR小姐姐忍不住问我从什么时候开始关注卓越的，也顺利拿到了offer。想必没有人会不喜欢了解并热爱公司的人。
即兴演讲，已经是各大公司热衷于使用的面试流程。通常是给定一个主题或句子让你在2分钟内进行即兴演讲；对于口才不好的同学而言，的确会成为我们的吃亏项。
但其实除了日常的积累与多加练习外（推荐阅读《乔布斯的魔力演讲》《演讲的力量 TED TALKS》），即兴演讲也是有套路可循的。
定义它、梳理分析它、提出观点。
举例：你最成功的事。
首先定义它，何谓成功，你自己对于成功的标准。其次分析它，何谓最成功，如何做到的。最后提出观点，你可以将这个故事的感受说出来，也可以提取过程中的行为，将其总结成方法论表达出来。完成这三步，2分钟的演讲已然补充完整。
否定旧观点、提出新观点、佐证观点。
举例：怎么看待物流公司上市。
第一步，否定常规的旧观点，上市公司就是好公司、物流公司就只是快递。第二步，提出全新观点，物流公司上市可能是被迫的资本运作、上市分多种类型、物流公司的数据应用和仓储设置。第三步，佐证观点，要么宏观，要么微观，要么引经据典。
Group interview，网上有很多面经，大多以leader、timer等角色进行讲解，实则可操作性并不强。而我有自己的见解，无领导小组讨论，真正考察的是有效发言次数。
何谓有效发言次数？能推进讨论正向发展、归纳总结不同意见、适时挑战规则、敢于发表不同意见、安抚团队成员情绪等，都属于有效发言。
倘若能在面试之前，清楚自己面试时该在哪个时刻发言，某个场景下如何发言，群面成功率和自信心能提高不少。
比如遇到人多的讨论而自己发言顺序在中间，我就会说上一句前面大概说了某某观点，我的观点基本一致，不同的在于某某，后面的同学观点如果一致可以尝试精简一些便于讨论的进行。
比如遇到讨论争论不休时，会很bossy出来说上一句“其实我们的分歧集中在某某，原因是我们哪个地方出现了什么问题，我们现在要怎么怎么做”。
推荐阅读我偶像雷神的文章实战回顾：仅用六句话，制胜一场群面，如果你想要更具体的流程，点击阅读原文，你能看到我拿到卓越管培offer的完整详细版群面记录和简历模版。
前两天和求职咨询创业的朋友聊天，讨论是大咖背书好，还是小咖现身说法接地气。我倾向于小咖秀，因为大咖具备的条件和资本很多时候是我们所无法拥有的，无法简单的临摹。
另一方面，如柔仙写过的一段话：大抵是小咖他们的年龄和生活经历与我相似，他们学到的做到的，我大致也可以做到，对我有启发性和借鉴意义；加上他们是我朋友，我知道事情的来龙去脉，听到精彩之处困惑之处可以和他们继续深入交流，有利于形成完整框架。
像有人问我准备那么多，如果面试官没问不就浪费了吗。其实如果真的对一件事有深度思考，即使面试官没问，你也可引导面试官跟着你的节奏走。比如在回答完一个问题之后补上一句其实我更想跟您聊聊某某事，做的准备才不是徒劳。
每个人都是一本书，由成长过程的经历组成，书中你会读到这样一群人，TA们把没遇到过的东西视为不合符规定，以格式要求云云选择唾弃一些带有全新能量的东西，这就是那个“框”。
如果你想要跳出这个求职与自我探索的框，想要和我聊聊迷茫。
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