俞敏洪老师的人生波折起伏,富有传奇色彩:从校园里内向自卑的丑小鸭,到英语系里耀眼的单词王;从离开北大的青年教师,到名动大江南北的培训界领军人物;从大街小巷刷广告的个体户,到亿万身家的上市公司老总;从付不起学费无法出国的毕业生,到学员遍布美国的“留学教父”……
他用26个字母拉近了此岸和彼岸的距离。胸怀世界,志在东方。
他被称为最有激情、最会演讲的人,用他的故事激励着无数年轻人。如今的俞老师变身为天使投资人,却依旧深耕精作于大教育产业。
因为他说:“教育是让你在皮肤上感知世界冷暖之前,在心灵上先搭起世界观的台子。”
时间:2018年4月13日
地点:北京
活动议程
主题:《大道至简,原则至上》
嘉宾:诺亚财富创始人汪静波
论坛对话:做有温度的教育
对话嘉宾:
俞敏洪 新东方董事长
王 凯 凯叔讲故事创始人(待定)
欧 蓬 尚德机构创始人
记者:新东方集团近几年在教育、娱乐等方面都有投资,其背后的投资逻辑是什么?
俞敏洪:我现在在素质教育方面的投资非常多。因为我认为中国再往后发展,学科教育的份量会逐渐的下降。因为中国高考制度要改革,中国高考难度其实慢慢会下降。考察学生其他方面的东西会慢慢出现。
我相信中国的高考在近10年中,一定会逐渐改成跟美国高考相似的内容。至少其中一部分内容会是这样。考察孩子批判性思维能力,逻辑性思维能力,考察孩子的反应速度,考察孩子的基本功掌握,而不是考察哪道难题能做得最好。把理论和具体的操作相结合的考核,在高考中也会逐渐体现出来。那么我觉得中国未来的教育制度,一定会逐渐向提升孩子的综合素质的角度来发展。
我认为中国未来的素质教育发展的方向有几个要素。第一个要素就是对于文化素质的要求。中国古代的琴棋书画,未来会有另外的方式出现;第二个是对于身体素质的要求,中国未来一定会很重视。第三个是对于创新和科技知识的要求。我在教育领域的投资,实际上就是分这三块在投,而且我觉得这件事情,是以我的行动倒过来反推中国教育制度的改革,我觉得这也是一个好事。
记者:您也是洪泰基金的联合创始人,您怎么区分洪泰基金和新东方的投资角色,会不会有一些投资领域是重叠的?
俞敏洪:实际上有很多是合作的,一般一个项目我们两边都会看,如果两边都觉得好,那都会投。有时会决定让另一边先投,免得两边冒风险。投完以后,比如说洪泰投的一些教育项目,二轮、三轮新东方就会全部进去。这样两边可以互相接棒,项目的存活率反而变得更高,所以它不存在矛盾状态。因为投资它不是封杀的,你投了我就不能投,如果这样的话就会很麻烦。所以两个投资团队是独立的。
新东方早期的投资主要以传统机构为主,之前曾一路收购铭师堂、绿光教育,但最后均以放弃收购惨淡收场。2015年开始,新东方的投资策略则更加聚焦,主要集中在语言和素质教育类项目。
2015年3月,新东方投资决胜网,4月投资淸睿口语100、K12领域寓乐湾,战略投资乐博乐博,与好未来联投嘿哈科技, 9月投资动吧体育、10月第二次投资大街网,11月投资北京童伴教育科技。俞敏洪发起成立的洪泰基金也投资了一个语言培训类项目及一个K12项目。
洪泰基金仅仅成立6个月就投出4亿,其中不乏教育项目。洪泰基金做天使、新东方做布局的投资策略相互配合的模式愈发清晰。
2017年3月,新东方网挂牌新三板。除了新东方在线,新东方集团旗下还有分管不同教育领域的三四家子公司,未来都有可能拆分回国上市。当然,这取决于A股对VIE结构公司的上市政策是否放开。
新东方的投资部门独立出来成立两个基金。其中,教育产业基金20亿的规模,关注的是天使投资、风险投资;并购基金是100亿的规模,期望对教育领域进行整合,目标是并购几家教育领域的上市公司。两个基金将独立运作,GP主要是新东方和洪泰,新东方的投资发力在并购方面。
俞敏洪认为教育领域依然值得投资,其中原因有三:一是AI(人工智能)将带来教育模式的变革;二是未来将出现上百家估值百亿元的教育公司;三是中国教育与国际教育的结合势在必行。
看好教育产业投资机会,有兴趣跟着俞敏洪、盛希泰团队做投资的合格投资者朋友可以点击文后“阅读原文”链接,报名这次跟俞敏洪老师的见面会。美国纽交所上市公司诺亚财富创始人汪静波女士、美国纽交所上市公司(2018年3月24日上市)尚德机构创始人欧蓬先生、凯叔讲故事创始人王凯将同场出席本次见面会。
报名通过审核之后老干部将会微信通知您见面会的具体时间和地点。