什么是执行力和领导力？世界500强高层管理人员有什么共性和管理办法？激励员工的方法和技巧有哪些？创业团队如何建设？不论你是职业经理人还是企业掌门人，都要面对领导员工的问题。
美国创新领导力中心主席约翰·瑞恩称，创新领导力即思考和行为超出自身效能边界的一种能力，对于个人领导者和整体组织机构而言无比重要。
段晓辉先生台湾生长，美国深造，深谙中西文化的差异及共性，有30年全面的企业管理经验。历任南京大陆产业投资集团副总裁、杭州侨商协会副会长、优创科技（中国）有限公司副总裁/金融应用事业部总经理、新利股份有限公司执行副总裁、美国ActelCorporation、Applied Materials Inc. 等著名企业高级经理，是一位杰出的全球战略计划制订者。任内先后主持生产管理、企业再造、全球IT建设、企业上市等重要责任，并建立、管理销售渠道、成功开拓市场。
段晓辉先生对于重整公司与拯救大型项目有独到的有效方法，在国内有许多成功案例。段晓辉先生历经各层管理岗位，亲身带领技术、市场、销售团队，超越完成无数项目，所教课程充满实战经验与案例，管理课程发人深省不落俗套，许多项目管理老行家称赞其项目管理课程精妙实用，销售、谈判、博弈课见解独到，不同凡响。
创新领导力是MBA课程中非常重要的一门课。本课程结合全球和中国的实践，侧重于创业创新领域的互动碰撞，并且采用互动式教学，以案例、小组讨论、场景性发问等方式激发学员的积极思考，开展颠覆创新，激发同学们的创业创新灵感。本课程将引导学员从企业现状、行业环境及员工心理的综合理解入手，学会如何将商业的三个主要流程——人员、战略和运营，有机地结合起来。
通过本课程的学习，学员将：
1.掌握创新领导力的思维模式和创新管理的专业方法
2.提升洞察、思维能力，提升沟通能力
3.建立组织创新的思考框架与工作语言，从而开启打造组织创新能力之旅
（1）原来你是“这种”MBA！
（2）美腻在NBS
（3）2018调剂专题 | 一区院校，A线录取，少量调剂名额！！！
课程面向有志报考新华都商学院MBA的青年才俊
开放少量限时旁听名额，
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