怎么才能让一家公司更快地成长？
一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？
最近看到一张图，讲述的是一个人的认知状态：
简单翻译为：
不知道自己不知道——以为自己什么都知道，自以为是的认知状态。
知道自己不知道——有敬畏之心，开始空杯心态，准备丰富自己的认知。
知道自己知道——抓住了事情的规律，提升了自己的认知。
不知道自己知道——永远保持空杯心态，认知的最高境界。
人和人根本的区别就在于这四种状态。更可怕的是，95%的人都处在第一个状态，这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。今天，我们处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，如果不保持这种“自我否定”的认知状态，很难完成对快速变化的行业的认知。
所以，我们需要不断的学习，不断成长，跟随时代的变化，掌握大趋势。
学习的目的就是在提升认知，而提升了认知，就是在不断的成长。
而作为一个创业者或企业家，脑海要有大格局。大格局就是对这个行业深入的、清晰的认知。
你心中要不断问这个问题——在这个行业里，什么才是真正的机会？什么才是下一个趋势？我们需要花足够的时间去了解行业，去思考对手，去观察现象。在获取大量信息后，不断在脑海里做思维推演，去判断。
当然，这些格局认知里，至少你要想到一些关键词，比如全球化、战略、品牌、创新等等。整个行业的大格局，没必要从零开始做认知判断，一些看上去很热门的趋势，选择相信，再去分析背后的规律。
当你开始沿着正确的认知去实践企业的战略，我相信企业的成长路径一定会顺利很多。
推荐一堂课：
一堂关于如何提升企业价值的纯干货课程，我听过，很受用，所以推荐给大家。
主讲老师
值得咨询创始合伙人
林海亮
战略咨询、品牌策划与投资人
深度参与“蒙牛、小肥羊、蒙草生态、凌志股份、
草都牧草”五家上市公司的品牌策划、营销实战咨询与投资；
曾任先行品牌总经理13年。
创新提出企业成长“三资一体化”发展模式、积淀了企业价值经营“产品、品牌、资本三层次”的倍增理论研究。
专注于企业价值经营与战略咨询17年，
主张健康持续的发展策略，结合企业自有资源出发，匹配合适的竞争策略，策划企业该做的，而不是喜欢做的。
服务了数十家国内不同行业中的顶级企业，
出版品牌实战畅销书《借势》。
内训课程3大特色
本质出发，用实战说话，不仅要听明白还要能落地；
顶层设计，关键点突破，打破旧思维，开拓新思路；
精准策略，一对一诊断，20年本土实战案例给路径；
帮助企业实现3个转变
从产品经营到产业经营的转变；
从产业经营到产融互动的转变；
从事业经营到人才经营的转变；
解决企业5大问题
识趋势，产业变迁，如何真正把握好？
变思维，品牌大战略，如何跳出行业看行业？
定战略，企业新机遇，怎样才能做好顶层设计？
选路径，路径选择，如何避免错路与陷阱？
要发展，跨界成长，如何真正赢得市场业绩？
课程形式
深度走访（半天）+ 企业战略诊断 + 培训150分钟
适合人群
一个企业－－董事长 + 企业核心团队
一个行业协会－－协会会员单位
内训费用
诊断费 + 培训费 = 2万元「含《借势》书50本」
---过往精彩瞬间---
受邀部分商协会分享
时代光华出版社总裁书院
学到家塾-中国最大的学习社群组织
内蒙古农牧业龙头协会十二盟市成员企业
内蒙古经信委十二盟市品牌大讲堂
创客星空成员企业
赤峰农牧业龙头协会成员企业
正商书院
逸马连锁平台-中联会成员企业
和君总裁班
鄂尔多斯商学院
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受邀部分企业分享
宁苗生态（872328）
巴盟人家餐饮连锁
蒙草生态及其成员企业（300355）
田也旱地杂粮
草都牧草（837687）
马家私房面
巨鼎煤机集团
东方控股集团及其成员企业
华蒙通
内蒙古蒙纯乳业
蒙根花集团
漠菇科技
蒙根花农乐谷
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此木品牌策略机构&柴访是值得咨询（本次内训课主办方）的战略合作伙伴，
如果有感兴趣的朋友，欢迎致电或微信沟通。
柴园：18686122102
