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和君健康养老研究中心&泰康沙龙活动成功举办

2022-01-23 05:00:59

目前,泰康从城市化的布局体系逐步向全国网络化的布局体系发展,和君健康养老事业部作为合作伙伴协助泰康共同完成此次布局,并且进行模式上的梳理。2018年4月25日下午两点,在泰康之家燕园体验馆二楼会议室,和君健康养老研究中心&泰康合作举办沙龙活动。此次活动吸引了众多关注养老产业的同仁,并邀请泰康集团郭小强先生介绍泰康集团情况,同时和君健康养老研究中心研究员李佳妍女士也受邀作精彩演讲,与大家共同探讨保险机构布局养老产业的实践研究。

下面,小宝带您回顾此次沙龙的精彩瞬间。



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李佳妍

和君健康养老研究中心研究员  

主题演讲  

《保险机构布局养老产业的实践研究》

李佳妍女士分析了我国保险公司涉足养老产业的意义、保险公司的养老产品模式和盈利模式,并通过三个案例分析了我国和英国的养老产业和保险公司的养老产品。

李佳妍女士谈到。21世纪的中国将是一个不可逆转的老龄社会。空巢老人、独居老人将占据半壁江山。由此可知:中国人口老龄化成不可逆趋势,产业化发展成必然趋势。现在,养老产业参与者众多,保险企业是重要发展力量。,截至2017年6月末,共有中国人寿、泰康人寿、太平人寿等8家养老机构布局29个养老社区项目,分布于北京、天津、河北、上海、江苏、海南等东部沿海的18个省区,占地面积超过1200万平方米,计划投资金额678.2亿元,床位数超过4万个。


保险公司涉足养老产业有三大意义: 第一,投资养老产业与保险资金是相匹配的。第二,能够跟保险产品相协同。第三,可以提升保险公司的品牌知名度和影响力。保险公司的养老产品模式有四个,包括:1、综合性养老社区,这是主要的模式;2、普通社区中配建养老组团;3、在成熟社区插建养老设施;4、旅居养老产品。同时,四大盈利模式并存。第一,与保险产品的结合,这个模式也是目前泰康、太平正在开展的模式,是通过购买一定的保险产品来获得养老社区的入住资格,用保险产品的分红来支付入住的费用。第二种模式是会员制,是通过购买会员卡获得一定时期的入住资格。第三种模式是押金模式,是通过缴纳押金获得一定时期的入住资格,入住期满时押金费用要全部退还。第四种模式是租金模式,以月度、季度、年度等短期时间作为时间单位缴纳入住费用。目前大多数公司以组合形式进行盈利。


李女士通过三个案例分析了我国和英国的养老产业和保险公司的养老产品。


泰康案例分析

泰康集团以保险为核心,四位一体发展。经过10余年探索,泰康之家形成了凯撒模式和医养融合模式的特点,保险、社区、医院三个业务之间协同作用,通过健康管理降低保险赔付率,通过保险资金支持医疗与健康管理建设,通过医疗实现保险费用利用,将服务与资金全部锁定在企业系统内部,形成了 “保险+医疗+健康管理”闭环模式。2016年获批准经营个人税收优惠型健康保险业务,采取的是“医疗保险+万能账户+健康管理服务”创新模式,对基本医疗的政策衔接和有效补充,带有强政策性,降低保险支出。实现保险上的快速收入,这也是保险机构做养老的主要模式之一。


目前,泰康已布局北京(燕园),上海(申园),广州(粤园),成都(蜀园),武汉(楚园),杭州(大清谷)、苏州(吴园)、三亚(海棠湾)等12个城市。


合众人寿案例分析

虽然泰康人寿是国内最早关注养老社区问题的保险公司,但是我国由保险公司投资兴建成功的第一家养老社区却是合众人寿在武汉的养老社区。李女士从资产投资的角度,介绍了合众人寿布局养老行业三步走的策略。


第一步:重资产投资建设大型养老社区。合众人寿计划10年内投资千亿元建设26个养老社区,总投资规模在1000亿元左右。

第二步:轻资产投资。2016年以9.3亿美元收购国外39家养老护理社区。2016年12月,合众人寿斥资2亿元收购7所养老院,成为国内首家收购养老院股权的保险公司。

第三步:轻重资产融合发展,实现国内外养老产业联动。公司服务对象为中端的客户群体,费用比泰康之家便宜很多,而且在二线城市,尤其在长三角的城市。


综上所述,我们可以得出两个案例的不同之处:


泰康:针对高净值客户;从一线城市开始,围绕一线及强二线城市布局;运营模式为合作为基础发育自身养老服务能力;向医疗、保险、资管、养老;权益产业链拓展;交费后只能入住一个养老社区。


合众人寿:针对中端人群;从二线城市开始,主要围绕二线城市尤其是长三角地区;运营模式为收并购国内外模式较为成熟的企业;康复护理、旅居、保险、养老,旅居方面做的较好;交费后可入住多个养老社区,享受旅居服务。

英国保柏集团案例

保柏集团1947年成立,总部位于英国伦敦,企业成立早于英国的老龄化进程,与国内很多保险机构做养老相似的模式,在全球190多个地区有布局点。主要业务包括:健康保险、疗养院、健康评估中心、医院等。保柏的发展得益于对现有业务投资,收购其它业务并将其成功融入集团。截至2015年,保柏在全世界的员工数量已经达到了79,000,服务于2.9千万客户。


英国区域化规范化布局,大型养老社区建设运营模式值得我们借鉴,并且随着更多养老产品未来的完善,可以带动支付体系的建设。我国养老行业起步较晚,发展较缓,随着市场化的推动,我们养老产业的从业者都应该思考以下问题:在成熟模式的肩膀上,我们还能走多久?国际市场份额留给我们的还有多少?我们应该如何结合市场、政府、消费者三方面完成第三方支柱体系?

2

郭小强

郭小强先生为我们详细介绍了泰康集团的情况:

首先,郭先生介绍了泰康集团的基本情况。泰康集团,成立于1996年,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。泰康集团旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康之家、泰康健康、泰康在线等多家公司。业务范围全面涵盖寿险、养老保险、企业年金、互联网财险、资产管理、医疗养老、健康管理、商业不动产、海外业务等多个领域,由此形成了独特的商业模式:通过遍布全国的3900个线下实体网络、线上互联网平台以及70万员工和营销员队伍,依托“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式,打造O2O大健康生态系统,提供保险、资管、医养全方位服务。

 

其次,泰康保险集团旗下的泰康人寿,创造了世界性商业创新模式——“买保险进社区”。用保险,为客户提供安全、持续、稳定的养老专用现金流。用养老社区入住确认函,为客户安排高品质的养老生活。泰康人寿成立于1996年,总部位于北京,截止2017年年底,公司总资产超6500亿元,净资产超350亿元。目前,泰康人寿在全国设有36家分公司,覆盖中国大陆所有省级行政单位,下辖分支机构超过3900家,累计服务客户1.02亿人。2017年,规模保费超1600亿元,跻身亚洲寿险十强第九,名列中国寿险十强第四。

 

最后,作为保险机构布局养老产业的成功案例,郭先生罗列了泰康集团的六个优势。第一,综合竞争力、盈利能力、经营能力、发展潜力排名都名列前茅。泰康保险集团连续第14年入选中国企业500强,排名第127位,位列中国服务业企业500强第58位。第二,资产投资,实力强劲,资产管理,成绩斐然。截至2017年底,泰康资产的资产管理总规模超过12000亿元,是中国市场最大的企业年金投资管理人之一,入选基本养老保险基金证券投资管理机构。第三,医养社区,十二城联动,布局全国。2009年,。截至2018年1月,泰康完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州、南昌、厦门和沈阳的全国布局,累计拥有130万平方米、13000户的总体规模。现在,泰康已经成为中国最大的拥有大规模、高品质、全功能、医养融合连锁养老社区的企业。第四,医疗领域东西南北中战略布局。泰康国际综合医院是符合国际医疗质量和水平标准的三级综合医院,布局中国境内各区域中心,服务地区、辐射全国、面向全球。第五,创新服务,极致体验。泰康之家从解决看病难(重疾绿通)、理赔超便捷(健保通)、看病不出门(“泰康医生”APP)三个方面进行创新服务。第六,泰康创造保险业新职业健康财富规划师。2017年,泰康联合武汉大学历史性的创造了一个崭新的职业——健康财富规划师。2017年11月17日,泰康人寿140名销售精英获得首批初级健康财富规划师认证资格。

 

郭先生表示泰康一直以来就是践行国家政策的先行者。2018年3月9日,在第四届全国社会保障学术大会上,泰康集团董事长陈东升先生表示:泰康将集全集团之力,践行政府、企业、个人服务全面整合的“GBC”战略,支持国家医养保障三支柱建设,成为大民生工程的核心骨干企业,全面助力国家医养体制改革!



下午四点,小宝来到泰康之家·燕园进行参观。燕园的一楼宽敞明亮,设有健康管理中心、中药房、西药房口腔中心等,方便老人们就医。二层设置各种有特色的活动区,如健身房、瑜伽室,可供老人们锻炼身体;书法室、乐器室可以丰富老人们的文化生活;户外阳台可以让老人们晒着太阳锻炼身体。

泰康之家·燕园

随着参观的结束,参加此次活动的各位养老行业同仁留影纪念,此次沙龙正式落下帷幕。通过本次对保险机构布局养老产业以及泰康之家案例的探讨,小宝及各位同仁受益匪浅,养老bar系列沙龙活动仍在继续,后期活动将继续在本公众号推出,希望大家持续关注!

和伊养老-和君集团健康养老研究中心

和伊养老专注于大健康与幸福养老产业的专业研究与运营实践,携手各级政府机构、产业联盟、行业协会,链接和君平台化资源,定期发布行业白皮书、蓝皮书等报告,深入一线为各类企业、机构、社会团体、从业人员,提供健康养老产业政策与发展趋势研究、项目战略规划与落地执行、商业模式创新设计与优化提升、品牌提升与营销推广、运营管理服务、投融资平台搭建、人才培养等一站式解决方案。


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