【菁英资讯】走进第十四届中国教育培训行业发展年会

    ，不少教育培训行业负责人认为，培训机构的市场“再洗牌”已经来临。如何在严令之下寻求教育培训行业的发展方向，已经成为必须重视的问题。

    办证问题、场地安全问题、生源复耕问题、坪效问题，一大批经营不良的教育培训机构可能会‘迎证’倒下。培训业与其他行业一样，正在经历一个由乱到治，从跑马圈地到精耕细作的过程，这一过程对于培训行业具有吐故纳新、重新赢得社会信任的重大意义。

    正因为此，教育综合体顺势而生。未来教育综合体在功能上满足以下五种需求：学生私人定制，全面成长规划需求;家长轻松便利，黏性消费体验需求;机构互信共赢，资金融通和人才可持续发展需求;商业地产增值增效，品牌提升需求;、集中、安全、数据化管理需求。而教育综合体的兴办和发展，也是这次发展年会上教育培训行业大咖们广泛讨论的议题。

    ，，联合开展校外培训机构专项治理行动，从针对校外培训机构的治理力度来看，对培训机构的规范和治理刻不容缓，。曹占武说，作为校外课堂，培训机构仍有其存在的价值和必要。培训内容应当转型、调整，可重点开展兴趣类、特长类、科学类、创客类等动手实践类培训，以及生涯教育、心理辅导、家庭教育等其他类培训课程项目，为学生的全面健康成长发挥应有作用。

    前新东方执行总裁、跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东指出，自己的认知只是想法，能把自己的认知带动组织的升级才是真正的进步。真正的进步必定是痛苦+反思，通过不断的迭代自我，最后变成组织的反思能力，组织就会强大到无法想象。转型升级，首先要做的是目标升级。如何完成目标升级，从大胆的目标走向更大胆的目标？陈向东指出，树立目标、发现问题、及时诊断、推出方案、付诸实践，通过一次次的循环，就能实现更大的梦想和更加远大的目标。对于想从线下转到线上的校长们，陈向东给出两个建议：一是要用不同的团队做线上，线上运营思维和线下是不一样的；二是鼓励犯错、容忍犯错，因为没有成本就没有收益，犯错也是一种成本。陈向东表示，未来10年，客户想要低价是不会变的。他立志要把公司打造成为全球最以客户为中心的公司，并把赢得客户分为三级进阶：满足客户的期望、超出客户的期望直到让客户感动。未来的教育一定是要用忠诚度驱动战略，专注于客户“为什么”需要。陈向东老师最后还强调：一个组织把学习到的东西最快运用到实践中的组织力和执行力才是致胜的关键！