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近年来企业所面临的环境变化更为快速和多样化，新的组织形式和管理系统在不断连续的环境变动中不断出现，如何推动组织变革就成为了当前企业共同面临的难题。而员工作为企业组织变革中的关键参与者，对于组织变革举足轻重。如何有效激活组织，激活组织中的人，使企业始终保持持续、健康、有序的发展，成了企业家们关注的重点工作。
5月19日，鼎信智业特邀去哪儿网创始合伙人、A股直通车创始合伙人、天使投资人袁冰老师来石为总裁班学员讲授《移动互联网时代的组织变革与人才激励》，帮助企业家掌握变革项目的设计与优化方法；学习企业导师体系的建设和应用；从组织管理规范入手解决员工个体的激活等核心内容。
袁冰老师授课现场
本次课程吸引了80余位企业家到场学习，会场特别安排在了一期班班长聂总所在的石家庄一建集团，在学习的同时一并领略了拥有60多年历史的河北标杆企业浓厚的文化底蕴。
一建集团陈总致欢迎词
特别感谢一建集团对本次课程的鼎力支持
一建集团董事长聂总与袁冰老师合影
知识点分享：
1、战略三部曲：预测-破局点-All in
★ 预测就是想方向
★ 寻找破局点就是找关键
★ All in就是资源全投入
2、移动互联网生存法则
1) 聚焦于人：人的传播替代流量营销
2) 精益创业：最小成本和最快试错
3) 场景时代：把产品思维升级为场景思维，离开场景，什么都没有
4) 打破边界，重新链接
5) IP化生存：要么超级IP，要么苟延馋喘
6) 用户红利结束：精耕细作，深挖用户价值
新学员入班：奥意新材董事长张龙（左）、盛达建筑总经理杨军（中）
学习分享，贡献自己的“咖啡”
3、人才管理6点经验
1) 用好中层员工
2) CEO提出目标，不要干预执行细节
3) 刚开始做，不给很多资源；有进展时，大规模投放资源
4) “下大雪”模式能倒逼新员工快速成长
5) 初创阶段，不要只盯着贵的人
6) 公司奖励制度
本次课程结束或得到学员一致好评，纷纷表示袁老师的课程既有高度又有深度，开拓了视野，启发了思路，对组织变革与人才激励有了更深刻的认知，是每个企业家必须掌握的，也期待下次继续参加鼎信总裁商学院6月30日的商业模式创新课程，学而知之，教学相长！
总裁班项目报名咨询电话：18732150860 马娟（总裁班班主任）