一阅读趋势
关 于 股 权 激 励
"，亲切地鼓励我们基层员工要好好发展，还提出应该给研发人员股权激励，这些都给我们以莫大的鼓舞。"
——远大员工
公司要高度重视股权激励，这是联想成功的秘诀。
——柳传志
股权激励是华为取得成功的关键因素。
——华为
二到底何谓股权激励？
当弄懂了它的定义，
我敢相信，没有老板不愿意做股权激励！！！
因此，老板必须知道……
股权激励不是分公司的存量，而是分未来的增量
股权激励不是分过去的钱，而是分未来创造的钱
三股权激励能给你什么帮助?
◆ 避免内部优秀员工流失，吸引外部核心人才加入。
◆ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间如何调和，避免彼此猜忌、内耗不断？
◆ 如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？
◆ 新员工梦想，老员工动力，企业元老安置、如何股权释兵权？如何传？帮？带？保持和焕发企业活力？
◆ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？
◆ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？
老板，当你想做股权激励，可能会遇到的困惑：
◆想给核心人才分股份，但怕他们成为股东后影响公司经营、怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后小富即安、不思进取、一劳永逸怎么办？
◆想给核心人才分股份，但不知分多少？分配不公，引起怨恨怎么办？公司股份被稀释， 影响公司安全怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们却不感兴趣怎么办？何以解忧？
一个决定
一堂课程
一生受益
四学股权，选对伙伴
五资本股权背景下的专业知识时代
好的机制可以让笨人变聪明，让懒人变勤劳！
从产业思维转向股权资本思维，让员工自动自发地工作，形成共享共担共创的互惠互益联盟，不仅可以量化责权利关系，也会激发出许多团队中的价值资源！唯有自动运转的企业才是好企业，老板不要做火车头，而是要复制车头，创造利益。
《股权激励整体解决方案导入班》
『季福爽』
导师介绍:
⊙华一世纪 咨询事业部 多重激励项目资深研究员
⊙华一世纪 专家组成员
⊙华一世纪 高级顾问师/讲师
⊙大连智慧行文化传播有限公司 总经理
专长领域：
公司治理、企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计；
绩效管控、企业内部执行训练、核心团队打造。
授课风格：
擅长互动教学，寓教于乐，案例剖析，深入浅出，实践性强，深受广大企业家和学员好评。
服务经历：
鞍山创业企业协会，鞍山创业企业协会之企业大学，大连益盛达智能科技有限公司，大连58街火锅，鞍山隆祥卫浴，鞍山威尼斯温泉大连上海城，辣庄火锅，阿尔派电子，海惠物流，大连雨林信息系统，丸美化妆品，大连博涛多媒体，大连迅捷易站科技有限公司，大连盖世食品，大连万大元食品，鞍山市东安装饰工程有限公司，沈阳惠心餐饮，大连广融贸易，大连中盈汽修等•••
六课程大纲
一、股权激励的本质和效用
1、股权激励的本质和核心内涵
2、如何通过股权激励让核心员工从"劳动型"转为"奋斗型"
3、如何通过股权激励整合上下游资源、产业链打造，拥有行业的话语权
4、如何通过股权激励实现企业裂变、股份制改造、完善公司治理、对接资本市场
5、股权激励实施的核心关键点与操作的核心要点
二、股权激励的整体机制设计
1、"12定"的系统化思考与规范
2、基于企业顶层设计的公司治理结构完善
3、初创型企业的股权设置
4、股权激励对象及进入机制
5、战略目标与评价指标的设计
6、激励的公平性与岗位价值评估体系的设计，确定每个激励对象的激励额度
7、股权激励退出机制
三、股权激励的方法与模式
1、股权激励的常见模式类型
（1）内部激励：
超额激励法
在职激励法
1-3-2渐进式激励法
（2）外部激励：
上下游产业链的整合中的股权设计
股权融资
集团股激励
股权置换
兼并重组的股权统筹与布局
股权三条生死线的考虑
2、超额利润激励法
（1）如何确定激励的总量
（2）如何确定激励的规则
（3）操盘团队内如何分配
（4）分配支付方式如何最佳
（5）退出机制与相关协议
（6）"12定"机制设定
3、在职分红激励法
（1）在什么期间做
（2）具体激励谁
（3）用多大额度激励
（4）股份哪里来
（5）股份性质为何
（6）有怎样的权利
（7）怎样才能得到
（8）是否花钱购买
（9）退出机制是什么
（10）签订什么协议
4、1-3-2 渐进式激励
（1）在什么期间做
（2）具体激励谁
（3）用多大额度激励
5、上下游激励
6、集团股激励
7、五步式连环激励
8、股权统筹布局
四、股权激励四大雷区剖析，防范风险
广州怀仁堂的掌舵人吴总通过1年零6个月的时间落地股权激励，完成从单店模式发展到多元化发展的成功蜕变，目前准备冲刺新三板，每股估值100万，上市市值高达40亿！
济南超意兴餐饮老板张总带领团队学习股权激励，并立即执行股改落地，2年时间疯狂扩展店面，以星星之火可以燎原之势，从三十多家分店扩张近200家！
在汽配市场环境不好、许多企业出现亏损的形势下，长春杭轩汽车部件的李总跟随华一世纪的股权激励落地系统实践后，业绩实现3倍增长，做到2亿多的营业额！
来自四川青椒农业合作社的村支书，不会电脑、不会微信抢红包，一年利润也才十万，但是秉持着为了带领全村老板姓致富发家的使命，不顾路程遥远，决心来到华一世纪课堂寻觅出一条曙光之道！
......
华一世纪股权激励与东鹏控股：
华一世纪学员讲解为何在了解其他股权激励咨询机构后选择华一世纪：
课程第一天晚上有个性化咨询会，可就自身企业疑难问题向咨询老师解决方案，气氛热烈，精彩纷呈
【主办单位】华一世纪企业管理顾问有限公司
【课程时间】 2018年3月08-09日（周四-周五）9:00-18:00
【课程费用】 提前预定980元/人，现场缴费1280/人【课程地点】 广州市番禺区兴南大道398号广州卓思道酒店【报名热线】戚永康 138 2223 8181（微信同步）
华一世纪——中国股权激励解决方案落地咨询领导者！
