我们先思考这三个问题:
1. 有什么事情是你轻而易举做好的?
2. 当你的朋友想到什么事情,就会找你帮助?
3. 别人是怎么评价你的,你身上有什么标签?
这三个问题的答案,往往就是你的优势,至少是你擅长做的事。而且从第三方的角度评价,往往会比自己更加客观。
比如我最开始加入一家外资咨询公司,很多同事对我的评价是很踏实、能加班、能吃苦、态度好,这些就是我身上的标签,根据这样的性格、特质、能力,我就能分析我适合怎么样的工作。
关于分析优势的方法,我们引入通俗易懂的冰山模型来辅助。
我在这里将冰山分为了能力三核
浮出水面的冰山是知识和技能,这是比较容易测量的,简单来说就是我们懂什么、会做什么,两者是有区别的,懂什么只是停留在脑海中,而会做什么就上升到了动手的阶段,是可以实操的技能。
而素质是冰山隐藏在水面以下的部分,包括性格特质、行为、习惯等等,也就是常说的软实力,这是更值得我们去挖掘的。
我们分别说明一下这三核:
1. 知识 :与专业知识最相关,比如你大学的专业、上过的课程,这一块我们不细讲,建议就是研究得越专业、越深入、领域越细分,越有优势。
2. 技能 :大部分人第一时间想到的是会什么软件和语言,这也是为什么所有人在简历中写到熟练操作office软件以及CET6多少分。这里我们需要放大视野,比如人际类的沟通、演讲、社交,文字类的写作、编辑、阅读,数据类的处理、分析、调研等等,这些都是我们的技能,我们可以从自己参加的社团、做过的项目、平时的爱好等去分析。
这里我们列出更多的方向,启发大家的思考。
将自己的掌握的知识、技能一一列出之后,我们还需要思考迁移性,也就是要清楚哪些是可以适用很多领域的,而哪些是限制性比较高,迁移到另外一个领域比较难的,我们要尽量去开发和锻炼迁移性更强的技能,比如沟通、思维、管理等。
3. 素质 :从性格出发去分析,因为性格与特质、能力、价值观的形成都是强相关的。
(1)聚焦注意力的方向:
外向型的人喜欢社交,人际敏感度更高,更适合外交、公关、团队合作型的工作。
内倾型的人比较细腻,情绪一般比较稳定,沉着,更容易处理严谨、细致的工作。
(2)搜集信息的方式:
现实型:相信看得见摸得着的信息,信息收集和分析欲望更强;
直觉型:关注事物间的联系,更擅长抽象的联想,想象力更丰富。
(3)做决策的方式:
逻辑型:逻辑强的人喜欢理性分析和思考,比较理性,更适合数据、分析型的工作;
情感型:做决策往往基于情感判断,比较感性,更擅长艺术性的工作。
(4)对外在事物的态度:
计划型:喜欢详细规划和安排事物,做事循序渐进;
认知型:一般保持随遇而安的态度,跳跃性更强。
通过能力三核,我们可以挖掘出自己的身上得分最高的优势,这里指的是相对优势,像我们的手指一样,内部比较,一定有较长和较短。在职业选择时一定是扬长避短的,有很多人会聚焦在不断的补短,而我更建议的是集中精力去让优势更优,只要不让短板成为明显阻碍就好。
我们通过画出自己的冰山模型,融合软(兴趣、价值观、特质、能力)+硬部分(知识、技能),然后通过分析职位特点、岗位要求、公司文化、组织气氛等,就能选择出更适合自己的工作。
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