一个好的人力资源规划可以使执行者事半功倍，难题在于人们习惯于“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本。忙到焦头烂额还使工作陷入“计划赶不上变化”，还会导致这些局面：岗位职责界定不清，人员冗余；人员没有合理配置，人才浪费；没有形成人才梯队，后备人才不足；人员素质不高，缺少发展动力。
其根本原因在于人力资源规划缺乏可行性，制定过程缺乏对公司业务和人才结构的深入了解和科学预测。
战略伙伴应该是HR最响亮的称呼，然而大多数企业的HR并未将自己如此定位。人力资源如何升华为战略伙伴？
HR的业务接受公司战略和业务流程驱动的程度越高，则越表明该公司的HR业务对战略和业务的支撑作用！HR必须从整个企业经营的角度去看待人力资源的管理问题。这就要求HR必须理解企业的战略，思考如何将人力资源的策略与企业的经营战略结合在一起，然后通过人力资源管理来实现企业的战略目标。
企业随着经营机制的转变和市场竞争的加强，成本高低成为衡量乃至决定企业发展前途的重要因素。所以企业应强化成本责任制，加强成本基础管理工作，通过成本计划反映计划期内各种产品的成本水平和为完成预定的生产经营任务所需要的生产费用预算，并规定计划期内节约生产费用支出的措施。
只有编制合理可行的成本计划，才能确定企业各部门、各环节在成本管理工作中的责任，在日常生产经营中控制和监督生产耗费和流通费用，检查和考核成本计划和流通费用计划的执行，最终实现成本目标。
王 莹（katy Wang）
实战型企业管理及职业训练 资深讲师
2015年 中央财经大学 人力资源管理心理学
研究生
2014年 国家认证心理咨询师二级
2013年 国家认证高级人力资源管理师
2011年 北京大学 心理学专业
聚焦中国企业人力资源管理与成长近二十年，通过对企业人力资源管理和培训的深入研究和实践中，积累了丰富的经验及授课方法。
职业训练类
- 职业化塑造/职业素养塑造
- 高效时间管理
- 高效人际沟通（跨部门沟通技巧）
- 从专业走向管理
人力资源管理类
- 企业内训师培养及成长训练
- 非人力资源人员的人力资源管理
- HR从业者职业心态训练
- HR理论知识及实战操作（人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系）
积极心态塑造及人格测评
- 塑造阳光/积极心态
- 心理学测试类培训（九型人格、MBTI）
庚鑫
51社保网 资深社保专家
毕业于北京物资学院人力资源管理专业；
曾就职于北京市人力资源和社会保障局。
主要负责51社保网O2O方案、灵活用工方案、人工成本优化等方案的设计。
负责51社保网O2O方案、灵活用工方案、人工成本优化等方案的设计；
主导尚德机构、朴新集团、嗨学网、携程、去哪儿网、碧桂园、36氪、航天瑞莱等重要客户的人力资源整体解决方案设计；
中国人力资源管理论坛、闯先生创业360发布会、洋葱头创业辅导课等活动的主讲嘉宾及多家创业孵化器创业导师；
大型企业社保及劳动关系历史问题工作的项目专项负责人。
活动时间：2月25日（本周六）
13:00----13:40----客户签到
13:40----13:50----主持人鸣谢，开幕式
13:50----15:20----王莹老师分享
15:20----15:30----场地方医护到家介绍
15:30----15:45----茶歇，主持人鸣谢
15:45----17:00----庚鑫老师分享
17:00----17:05----活动结束，合影留念
东湖渠地铁站B口出，一路右边走，大约需要10分钟步行，1.6公里。（可以选择骑行一个自行车或者公交车547路到达忘记北路东口）
地点：锐创国际17层-第一视频大会议室
（放心吧，我们有51社保的小伙伴接待指引）
51社保®中国薪税保服务领先品牌，隶属北京众合天下管理咨询有限公司。致力于为企业提供薪酬、个税、社保综合解决方案服务。51社保采取独特创新的4S模式（“方案Solution+系统System+共享Shared+服务Service”），帮助广大中小企业控制用工风险、降低人工成本、提升员工福利。
