我个人的公众号：有时候写文都是大白话，甚至不修边幅，只为交流思想，分享一些想法和好的项目。现在受邀开通原创保护，所以分享出来自己之前的一些策划。这个项目应该是2016年初做出来的。实地考察过的，但是投资太大，而本人对教育这块确实也是门外汗，当时也没有找到合适的投资人。现在分享出来。觉得有收获，有启发的请转载分享给朋友。
另外，本人正在发起几个不错的项目。明后天一个一个说出来，并且带进展！！同时组建创业联盟平台或者称之为社群。现在也是需要好的项目出来，到时候作为平台的主推。
下面这个模式应该是比较先进的，去年的时候。也许有朋友见过类似的。不过我对项目的盈利部分也有分析介绍。个人觉得，有执行性。
新思维国际艺体中心执行摘要
一、投资亮点
二十年前人们买电器、家具、书去哪里？现在人们买电器会想到国美、苏宁等。买家具人们会想到欧凯龙，买书会想到当当网，淘便宜货上淘宝，甚至买灯、种子、建材都会想到郑州的金泰城灯广场，种子，建材市场。你再细想是不是很多行业都在市场行为的集中？诺基亚塞班系统封闭完全自主研发日落西山，苹果IOS安卓完全开放后台百家齐放，这些呈现出一个什么趋势？未来平台型企业会成为市场重要的组成部分。
现在，路边到处是零散的中小型培训机构，家长也是在街边无奈的选择，十年后中小型培训机构还能存活下去么？不能！他们目前已面临竞争激烈，年收益不足百分之40，同时严重缺乏市场管理能力！未来几年肯定会有一批类似国美，欧凯龙的企业将这些中小型培训机构整合，组成一站式教育培训中心！
新思维国际艺年体中心致力于成为第一家平台型教育企业。 新思维国际艺体中心为0-16岁孩子提供一站式教育艺术体育中心，满足孩子语数外、体育类：击剑、散打、跆拳道、武术、舞蹈类（选定）：街舞、拉丁、民族、中国舞、芭蕾舞、肚皮舞、爵士舞、乐器类：钢琴、吉他、架子鼓、其他类别：国学、口才、沙画、书法、美术、围棋、象棋、瑜伽、机器人、早教等20-25个培训需求。
我们将统一收费19800元一年（根据地区会有调整）（课程套餐，单项收费模式并存），20-25个项目，不分课时，不分品类，按兴趣时间选择学习，计划每店限招3000名会员，仅为3000人服务，保证服务质量和教学水平。
市面上不存在一站式艺体中心，同时大多孩子都是同时在不同培训机构选择3-5门科目学习，新思维艺体中心可以满足90%孩子艺术体育需求，因此新思维招生一个孩子等于招生3-5孩子，使学生资源得到有效开发。
二、产品及服务
新思维艺体中心为0到16岁儿童提供20-25门艺术体育培训课程。
新思维艺体中心将提供宽敞的休息区、茶艺室、书吧甚至私人影院并会全方位无线网络覆盖，并将在周末免费不定时为接送孩子的家长提供美容美甲服务、健身服务、基础体检服务、孩子营养搭配讲座等增值服务，可以让父母周末接送孩子之余约好友一起下棋看书喝茶，让陪伴孩子学习成为家庭生活愉悦的一部分。同时还有针对孩子的绿色营养餐厅、娱乐设备和作业辅导室以便于让孩子学习和娱乐生活得以结合。
三、商业模式
市场需求变化问题：我们现在面临的都是80后90后父母，社会趋向于多元化发展，深受单专业培训学习教育观念伤害的8090父母对孩子教育更倾向于多元化和综合素质提高的提高。简单说以前父母让孩子学习画画是想让孩子成为画家，或者高考加分用，让孩子学习钢琴师为了考级成为钢琴家，而现在8090让孩子学习画画，钢琴大多是为了培养孩子气质，希望孩子多长见识，希望孩子样样会一点，多和小朋友玩，甚至仅仅为了孩子看到电视上跳舞跟着跳跳展现出了兴趣，还有的是8090后父母自己小时候的梦想。所以市场需求发生了很大的变化，大多8090后父母需要的不是一个专业的技能培训学校，而是一个可以提高综合素质的教育平台。
目前市场上70%是单项的培训机构，分布在社区和小学周围甚至小区住宅房内。30%的乐器类、体育类、舞蹈类艺术中心，这些艺术中心是在单一的科目无法生存后由比较有商业头脑的老师类别内多元化而来，目前活的比单项的培训机构好。这也是市场行为自发进化而来，可想再过十年我们的这种模式必将成为重要组成部分！
培训机构存在的问题：
一、中小型培训机构进入门槛低，竞争者越来越多，生源越来越分散，家长无法甄别教学质量。
二、生源越来越分散，中小型培训机构培训科目有限，学生利用率很低，有时候一个孩子在A家学完书法还需要到B家学习舞蹈然后再到C家学习乐器。
三、房租每年都在涨，但是学费却在不断的打价格战，中小型培训机构利润率不断的降低。四、中小型培训机构场地设备有限，不能为孩子提供良好的授课环境，同时父母在孩子上课期间大多搬个小板凳等候，这造成了培训累了孩子，苦了父母的现象。
五、专业的培训机构老师多为经营者，大多老师不善经营，没有经营头脑，只善教学，而有头脑的发展成为类别型艺术中心又要去招聘其他行业老师又要费心经营，导致专业的教学和良好的经营不可兼得。
六、中小型培训机构的年利润率大多在30%-50%。
新思维艺体中心解决方案：
第一步，我们将在社区和学校较多区域中间位置（或商场内部）选址一1500-3000平米店面向合作伙伴提供免房租，统一招生，统一管理，统一装修（或最高55装修补贴），中小型培训机构以64、55抽成的形式免费入驻。初步我们将联合新思维艺体中心周围4公里范围内语文、数学、英语、击剑、钢琴、吉他、架子鼓、国学、口才、沙画、书法、美术、围棋、象棋、瑜伽、机器人、早教等中小型单项培训机构，（老板需亲自授课，经营范围为1-2项，学生在40-150人数内）。第一步工作完成50%我们就会联合周边十家左右中小型培训机构，初步拥有400-800名学生。
第二步，周边没有的培训科目我们面对全市招商，邀请具有专业水平的培训机构在新思维国际艺体中心开分校（老板需亲自授课，经营范围1-2项，在附近有一定知名度），形式和周边培训机构一样，采取抽成形式。他们负责出教材教具和专业的教学。（和一部分装修费用或全免以押金的形式）
第三步，体育类，舞蹈类暂定八个科目为自营项目，因为这八个科目自营可以有效控制盈利率和前期店内的客源，我们需要做一些免费的体验课程等强有力的活动赖保证初期的店内客流量。
我们的竞争优势：
公司主要有两类竞争对手：一、其他单项专业型中小型培训机构。二、现存的艺术中心。我们的优势：一、一站式平台型的新型教育模式，为孩子和父母和父母提供便利，安全，高水平的教育。二、设备齐全，不仅教学环境优越，父母接送孩子也可以有自己的生活，多种多样的增值服务。三、科目包含品类全，基本覆盖市场上存在的培训科目，实现有所需，有所供。四、每店配备10-15名课程顾问，24小时为父母和孩子提供服务，同时保证店内的新学员开发和老学员的售后服务。五、价格优势，我们将利用规模效应降低成本，并且在可控范围内利用自营课程项目进行滚动价格进行扩客。六、可以实现人有我精（价格，环境，服务）人无我有（一定范围内沙画、击剑、机器人等冷门项目偏少，有时想学只能跑到远处，）七、利用任何一个优势吸引一个学生等于招生3-5学生，因为孩子的需求在这里可以得到一站式满足。
预计财务收入
年费计算方法：19800一年，大部分孩子会选择学习3-6项课程，课程分成价格分三个区间3000-4000区间（美术，书法，语文，国学，数学，英语常见舞蹈，武术等）4000-5000区间（围棋，沙画，瑜伽等偏冷门舞蹈武术等）6000-7000区间（机器人，钢琴，琴类等）。我们和培训机构最高按55分，所以分出去的钱在1500-2000,2000-2500，3000-3500区间。19800一年，周一到周五每天下午一门课，两个小时内。周末全天4-5门课（8-10小时），同时这里面体育类和舞蹈类是占据3成左右学生的成本在学费的两成以下，同时大多课程是定价是在3000-4000档的，所以除非有孩子有时间和毅力学习6-9门课并且坚持全勤，我们才会亏损，同时在排课上我们可以把琴类和冷门课程排在同一时间段等来控制成本。年费会员其实就是类似健身房的模式，赚的是那些上不了这么课孩子的钱。而恰恰年费会员这类父母的教学理念也是最先进的，也是最人性化的。年费会员盈利率我们将通过排课，课程顾问引导等手段将盈利率控制在30%-40%。
单项收费计算方法：我们采取开业中小型培训机构带来的400-800名学生加上一年内我们自主招生的400到1000名学生。一年内学生人数达到800-1500名学生。学费价格：美术、书法、跆拳道等市场价在3000-4000元一年。冷门舞蹈、沙画、围棋等市场价在4000-6000一年。机器人、钢琴，吉他，架子鼓市场价在7000-12000一年。我们取学费4000计算。分成以六成，五成，自营项目三种。我们取55分计算。孩子学科目存在年费会员，套餐，单项，大多孩子选报3-5项，也会有只学习一门的情况，我们取2.5门计算。我们全部取最低数计算抽成收入为400万。
同时会有水吧，教学用具等收入年约5-10万。
年费和套餐价格皆为班授课价格，实际一对一等需另外收费，此收入培训机构占6-7成。
我们和培训机构，老师结算工资都是按人按次以月为单位结算。
以上数字为大致数字，实际以区域价格和最终合同落实价格为准。
融资计划及用途
为了确保合作伙伴和投资人的利益和控制风险，融资计划和工作计划分为三步走。
第一部分工作计划：筹备好招商准备工作（团队3-5人，拟定招商具体形式和政策，招商所需宣传介绍册）同时寻找确定经营场所并和房东保持沟通压低租金和要3-4个月免租期（拖3个月实在拖不下去久签订租赁合同交一小部分定金）。然后利用这三个月不到的时间去招商！招商工作进行到5家以后准备下一步工作和投资。不然视为失败，投资终止。
第一步工作所需资金：3-5个人基本底薪生活补助1500-2000元一人一月。（共计最多3万）租赁一个三室一厅作为办公室和团队宿舍2500-3000一月（共计最多一万）招商准备手册，宣传页以及办公用品（最多2万）房屋定金能拖就拖，尽量拖到第二部工作计划中。（准备5-8万房屋定金以备不时之需）该计划最慢三个月内完成，最快五十天完成！资金按三个月的资金准备。
第一步工作所需资金6万+5-8万房屋定金。最高不可向上浮动20%，多了滚动到下一计划
第二部分工作计划：进行到第二部工作证明项目可行性很高，已经得到投资人的认可和肯定！第二部分工作是继续招商同时敲定经营场所进行装修等。主要支出在人员工资和租金和装修上。第二部分需要进行课程顾问和店长已经自营项目老师的招聘，所以需要设定一个招聘专员和配置58套餐以及电话等。第二部分时间加上第一步部分最长不超过5个月。6个人工资两个月（最多2.4万）屋租金两个月（最多6千）58招聘VIP套餐以及固话3台（最多5千）所需电脑等设备全部自备！装修1000-1500平米（50-70万）房租租金押一付三附带最低两个月理想3/4个月的免租期（1000平米单月5-7万1500平米8-11万，四个月20万-44万准备资金）。同时根据招商形式和政策，中小型培训机构入驻需要缴纳保证金2万或者自己的经营教室装修费用自己出，我们提供公共区域和增值服务。招商十家培训机构计划可回笼资金10-20万，十五家培训机构15-30万资金！
第二步工作所需基金735000-1175000.以实际花销为主，计划需要为充足准备，扣除回笼的资金第二部分工作所需资金为635000-917500元。该预算不可上浮！多余部分作为流动资金和下一阶段使用！
第三部分工作计划：招商工作接近尾声让合作的商户配合准备教材教具等，装修工作进行中。招聘自营项目的老师工作进行中（采取底薪加提成或者无底薪高提成形式）同时将工作人员扩充到10-12人进行课程顾问的培训。同时进行户外宣传并进行预售，准备试营业的开业活动和预售交订金抵多少多少的课时费等多种宣传手段。人员工资课程顾问1500-2000加提成开业前一个月和开业三个月内为发展期（团队扩充到10-12人1500一人一月，自营项目教师5-8人1500一人一月加提成。（四个月最多12万工资支出，最高浮动20%）开业宣传以员工和合作商家人员为主，采取人海战术不直接使用户外广告等高价格宣传手段，宣传材料包括彩页，展架，微信，免费课程的接待布置等。（最多5万预算）
第三部分工作所需资金17万！
第四工作计划：所有工作一旦开始久全力以赴一定要在年后中小学生开学前开始预售，不可错过这个招生旺季！万事开头难，开始阶段作为宣传和家长体验服务为主顾及成本不再投入，打出服务口碑和扩客为主。同时抓住招生开学旺季和暑假招生旺季，计划在暑假招生旺季结束前营业额达到200-300万！
第一家店选址和相关数据
位置：第一家店选址在。。。。。。隐藏。。。。。。临街优质培训机构面临拆迁需要就近选址重新开新店的难题，我们的出现为这些中小型培训机构提供了一个更好的平台与机会。这也是我们的天时地利人和的机会。
以下是我一个人花了一天就索凌路的市场进行的统计！
名称 | 业务 | 位置 | 电话 |
郑北教育 | 英语、数学、物理等 | | 1 |
京大教育 | 课内课辅导 | | 566829 |
新东方教育 | 课内课辅导 | | 63 |
东方之韵艺术中心 | 器乐、声乐、舞蹈、语言 | | 18 |
西班牙琴行 | 吉他培训、兼卖琴 | | 18 |
西亚斯学前教育 | 美英、全科辅导 | | 5 |
清华少儿英语 | 英语。数学、美术、作文 | 西 | 1 |
实践箐英 | 幼儿大班升小学课程 | 国米 | 13 |
小飞象创意馆 | 艺术美学、创意启蒙 | 国米 | |
英煲英语 | | | |
远征舞蹈艺术 | 中国舞、拉丁舞、肚皮舞、跆拳道 | 国 | 1 |
心禾教育 | 英语、书法、写作 | 国米 | 5 |
尚德教育 | 数学、美术、作文、英语、书法 | 国米 | 138619 |
金妙曼绘画艺术中心 | 绘画 | 普 | |
金色童年课外辅导 | 外语、1-6岁年级课程 | | |
魔法棒儿童手工绘画 | 3-14岁儿童美术 | | |
心心音乐培训中心 | 钢琴 | 索 | |
学成数理化 | 数理化 | 国基 | 108 |
新乐艺术中心 | 钢琴、古筝、吉他、架子鼓、声乐 | 阳小区内 | 1598 |
龙文教育 | 小学、初中、高中辅导课 | | 528 |
| | | |
2.1画室 | 绘画 | | 67 |
北大附中点金数理化 | 课内课程培训 | | 1395 |
崛起舞蹈 | 肚皮、拉丁舞等 | | 13 |
| 古筝 | 索 | 123 |
知识点教育 | 中小学课内课辅导 | 索 | 175 |
梦之谷绘画 | 绘画 | 索 | 13 |
铭师教育 | 课内辅导 | 索 | 1869 |
畅想作文 | 写作 | 索 | 568 |
学易教育 | 中小学文化课 | 索 | 1400 |
银铃音乐艺术中心 | 钢琴、吉他、小提琴、声乐 | | |
311数学专业辅导 | 物理、化学、英语、语文 | | 18 |
英仕达教育 | 阅读、声乐、英语 | | 63 |
学习书法 | 书法 | 文寓 | 182 |
以下是其他儿童项目 | | | |
两岸早教课程 | 0-3岁早教课程 | 一 | |
婴儿游泳 | | | 511 |
果果精品幼儿园 | | | 19 |
托福实验幼儿园 | | | 8 |
睿欣幼儿园 | | 金 | 18 |
普世幼儿园 | | 普 | |
贝乐堡幼儿园 | 位新： | wvip1998 | |
| | | | |
由上可见单单一个路养活了四十多家培训机构！竞争能不激烈？市场能不充足？我们的一站式教育有效的覆盖面积是3公里！一些沙画，击剑课程有时候一个区域都是没有的！它的可覆盖区域能达到6公里之远！孩子过来了，单单学一门击剑，沙画再跑到家门口学美术跳舞？完全没必要！他会选择我们，一站式服务到位，省心安全教育水平还有保障，家长也能得到众多增值服务和良好的休息环境！试想，作为家长您会选择哪一个培训机构？
时间大致安排
第一步：一个月内完成融资工作并选定开店位置签订租赁合同与此同时进行招聘市场专员等工作。年前把准备工作准备全，附近乃至需要的中小型培训机构资料准备详细，同时将周边三公里范围内中小型培训机构走访一遍，刷选出目标商户进行跟进沟通。争取年前完成部分招商工作。
第二步：三月前招商和课程顾问招聘店长等重要岗位工作完成，同时课程顾问进行培训和外出宣传。三月初装修工作开始。
第三步：三月中旬完成培训，课程顾问开始进行市场预售。。艺术类教师招聘开始。
第四步：四月中旬店面开始试营业，装修工作完成，教师工作完成，中小型培训机构有序进入驻弯成。店面开始正常有序进入工作。
附件包含内容
第一家店周边所有培训机构名称，业务范围，位置，负责人电话
第一家店周边所有幼儿园名称，位置，大致学生人数，负责人电话
第一家店周边所有小学名称，位置，大致学生人数
第一家店周边所有中学名称，位置，大致学生人数
第一家店三公里范围内小区统计，名称，位置，价位，入住率。
各职责明细，聘用教师、工作人员合同，中小型培训机构合同、房租租赁联营报价合同、员工培训资料新思维艺体中心2.0阶段发展规划等！
第一个五年发展计划
第一年、第一年摸索盘活第一家旗舰店，同时培养团队。第一家店招收到1000名学生的时候选址郑州东起南开直营连锁第二家旗舰店。
第二年、模式、团队成熟引入投资在山西、陕西、山东、河北、湖北、安徽省会或者经济水平高于。。的城市开设旗舰店并设分公司然后以分公司为中心向该省辐射计划店面数量达到10家。如若投资不到位就向。。计划达到5家。
第三年、全力扶持各分公司发展，摸索清楚各分公司所在省的发展潜力让每家XX艺体中心都达到盈利同时以店养人培养下一步发展所需要的团队，同时用分公司吸引投资，为下一次开店储备人才和资金。
第四年、用店开店，对接复制。用各自店的安全比例的现金流和利润开直营店。其中单店可以引入投资人采取总公司控股分公司对外开放投资的形式开店，争取达到30家店。
第五年、缓冲一年，深耕现有店面，关闭经营不善的店面，释放人才，吸引人才。同时寻找资金准备辐射全国。下一次以山西、陕西、山东、河北、湖北、安徽为中心向周边省辐射做好下一个五年开100家店的准备工作。同时开始并购各区域专业型培训机构，为下一个五年升级新思维艺体中心2.0阶段做准备。
看到这里的话我觉得你是一个有耐心的人，谢谢赏阅。 感觉不错的可以分享给朋友吧，免费的大家一起进步吧，
另外本人接10万以下天使投资项目，好的项目可以和我联系。看名字， 你应该可以找到我的。
