文/王佳丽
随着国内对页岩气、致密气和煤层气等非常规油气的勘探开发火热进行，油气市场逐渐向民营资本开放，加之国家对混合所有制的力推，油服企业尤其是民营油服企业获得了新的发展空间。面对市场情况的变化，以及技术和服务的变革，油服企业如何把握住发展机遇是业内正在探讨的热点问题。
8月12日，由《能源》杂志社举办的能源商学院月度沙龙在北京召开，中石油、中海油等油公司以及多家油服相关企业齐聚一堂，共同探讨油服企业在非常规油气中的商机等问题。会上，中海油能源经济研究院首席能源研究员陈卫东和中石油政策研究室处长唐廷川分别讲述了自己对油服行业发展现状的看法，并对油服未来发展趋势做出了分析和预测。现在，能源商学院梳理了两位嘉宾的主要观点，分享给各位读者。
从打工仔到盟友
陈卫东是中海油能源经济研究院首席能源研究员，在油服行业打拼了15年。研讨会上，他首先表达了对国内外油服行业的感受。从国外情况来看，初期油服行业的市场空间由石油公司的勘探及生产支出直接决定，服务企业更多是油公司的“打工仔”。近几年来，油气的开采逐步从常规油气走向非常规油气，从陆地油气走向海洋油气，且逐渐从浅海进入深海区，开发技术难度逐渐加大，对设备的要求也随之提高。油田服务和设备、人工价格的上涨给国外油服公司带来了漂亮的营收数字，成为油公司不可或缺的“盟友”。
中海油能源经济研究院首席能源研究员 陈卫东
相较于国外油服公司地位上的转变，中国的油服行业仍然在灰色地带中生存，更多依赖人脉关系。今年上半年国内民营油服普遍业绩下滑，日子略显苦涩。陈卫东说，造成国内国际油服企业遭遇两重天的主要原因在于国内外石油体制的不同。我国油气尚未实现市场化，三大油垄断了常规油气资源的勘探开发，限制了油服行业的市场规模。石油公司反腐力度的加强减少了灰色地带，由于国内大部分油服公司未进入国际市场，其业绩也受到了较大影响。
到海上去
由于所有的油田服务都是围绕着井眼工作的，所以判断一个国家的油田服务行业是否景气，看在用钻机的数目即可。会上，陈卫东介绍了全球钻机与油田服务的收入占比情况。据他估计，目前全世界大概有6000台钻机，其中北美市场钻机数量大概在2700-2800台，油田服务的收入占据全球油田服务收入的四成多，与钻机数较匹配。中东市场则由于其油田的产收率较高，使用的钻机数比较少。
从国内情况来看，目前我国约有近2000台钻机，占全世界钻机总量的三分之一。然而，国内油服的收入却只占到世界油服收入的10%。除此以外，海上拥有全世界钻机总量的10%，其油服收入却占全球油服收入的30%。因此，陈卫东呼吁道，油服企业要“到海上去”。
进军非常规
研讨会上，中石油政策研究室处长唐廷川在讲到未来国内油服企业的发展时，表示由于目前国内经济发展趋缓，用油量减少，三桶油的油难卖，对生存在灰色地带的油服市场也产生了很大的影响，所以，油服企业在国内的发展仍然任重而道远。
中石油政策研究室处长 唐廷川
然而，页岩气的出现成为油田服务企业的一道曙光。页岩气作为独立矿种，非三桶油企业也可以去投标。唐廷川说，第二轮页岩气探矿权招标的结果，19个区块全部被非三桶油企业中标，由于这些企业没有配套的油田服务公司，所以，外部的油服公司应该抓住这个机遇，建立新的油服体系。
同时，国家政策也要做一些大的调整，不但要有补贴，还要有针对性。具体来说，首先国家应该在勘探阶段有投入，摸清每个区块的具体情况，之后再来招标，这种方式有助于激发企业对开发页岩气的兴趣，也有助于企业后续项目的推进。其次，对于一些关键技术，国家应该分项列出来，一一进行技术攻关，将公关成果企业共用。这样能够进一步促进页岩气的发展，相应的也能促进油服行业的发展。
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