创新中国商学院高瑜晨院长18年的专业营销与项目孵化经验总结如下：
表面上缺少客户实际缺少商业模式；
表面上缺少资金实际缺少产融模式；
表面上缺少资源实际缺少顶层设计；
表面上缺少样板实际缺少落地能力；
表面上却现金流实际缺少变现系统；
针对中国中小微企业的实际痛点与创新中国商学院总架构师高瑜晨提出了国内首个全要素全球化孵化的新模式，超越培训公司（只给课程）超越管理咨询公司（只给方案）超越投资公司（只给钱）超越合伙人（只给资源），我们提出了为中小微企业提供保姆式价值孵化（给思路 给方案 给模式 给传播渠道 给资金 给资源 关键环节我们替你操作落地变现）差异化的服务内容与竞争力的痛点需求把握让创新中国商学院在国内智力资本竞争的红海中走出了唯一的全要素孵化全球配置平台（新平台正在上线），每天大量的项目咨询与孵化申请，2018年1月3日我们受邀参加并担任杭州全球创新产业发展联盟中国活动首映
届时中国76家媒体将对本次活动进行报道，，
二.如何把卖不动的公寓酒店进行模式创新卖出去的呢？
第一步：抓住核心痛点进行痛点锁定；
1）重资产模式问题；
2）营销乏力问题；
3）产品同质化问题；
4）产品附加值低问题；
5）盈利模式单一问题；
6）资产持续贬值风险等。
第二步：重新定义产品与盈利模式
1）抓住时代浪潮把刚需与公寓产品进行捆绑；
2）按照移动互联网模式进行设计导流资源；
3）产品与资源、资本深加工确保价值持续。
第三步：重新定义了公寓酒店的商业模式
找到了目标消费群体的最持续的价值诉求；
酒店原价的50%销售公寓 赠送等价值3个产业链公司的股权；
利益关联方、产业价值链各方系统作战全部出钱；
实现了可以自我复制别人无法复制；
营销与客户资源导流上采用了整合与项目并购的手段；
把产品模式设计成了平台模式；
重新对项目进行估值 按标注与要求进行估值持股；
酒店变成了平台投资者变成了持续盈利的财务投资人
第四步：重新定义资本模式（略 下回具体分解 线上直播）
第五步：重新定义招商落地模式（略）
第六步：重新定义分销策略与合伙人的管理模式（略）
三、合伙人招募价值投资项目发布高瑜晨院长投资价值专业传递与描述
四、如何看项目选项目与投资项目（涵盖项目的退出机制）说明
五、高瑜晨院长现场投资机会发布确定首批合伙人（1760万产生）
六.先交钱后了解产品的霸气模式（公寓酒店户型抢购确认）
七、高瑜晨院长的价值投资分析让最多的购买者投资了69套公寓
本刊总结：顶层设计出了问题，再好的项目是0，再好的模式没有一流的变现执行能力结果还是0，我们愿意和你0距离接触，开启项目的专业化孵化！
【总裁活动发布】
创新中国商学院高瑜晨院长与世界经济观察报、世界经济发展委员会以及全球创新产业联盟平台将共同推出中国企业家走进美国、。期待您留言咨询！
