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得到APP明星课程刘润《五分钟商学院》精准解读必革家分时复用的逻辑与运用

2020-10-01 19:18:57


hello 大家好

这里是必革家



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必革家首创“分时复用系统”已获商业大佬刘润《五分钟商学院》裂墙推荐。

作为得到APP十大推荐讲师之一的刘润《五分钟商学院》以其高质量商业内容,目前已成功收获9万用户,在《五分钟商学院 实战》第2018-4-24期,刘润老师首次对必革家“分时复用系统”进行精准解读,并以“共享经济”的商业大旗下,解析分时复用在时间、空间中所带来的高效转化。

以下为刘润《五分钟商学院 实战》关于分时复用解读的主要内容:


137|分时复用:高频一览无余,中频唾手可得,低频彻底消失


今天,我们学习“共享经济”的另一种交易结构:分时复用。

现在的房子实在是太贵。可是,又能怎么办呢?可以用“变买为租”的逻辑,一辈子住酒店吗?也可以,但你要问问丈母娘答不答应;反正我只睡8小时,把另外的16小时租出去吗?也可以,但你要问问老婆答不答应。哎,那还能怎么办呢?

概念:分时复用

你可试试“分时复用”。什么叫“分时复用”?我举个例子。

“庆庆哥”的公司有10几位员工,他最近打算换办公室。庆庆哥对办公室的要求是:

1) 工位区,60-70平方米,员工办公;

2) 会议室,2-3个,共20平米,平常开会;

3) 前台区,10-20平方米,接待访客。

工位区、会议室、前台区,加在一起100-120平方米。按65%的得房率计算,办公室建筑面积要150-160平方米。再按5元每平方米每天的租金计算,每月租金要2万以上。

每月2万,压力不小。怎么办?

原万科集团北京公司董事长毛大庆想,虽然办公室基本都“变买为租”了,但我们租下的办公空间,并不是每分钟都在使用。能不能把用得不多的地方拿出来共享,轮流使用,进一步提高资产使用率呢?

那我们就要先分析一下,现有办公空间的使用率如何。

一个典型的办公室,对空间的使用率是明显不同的。工位区,是高频场景,每时每刻都在用;会议室,是中频场景,一天最多用几次;前台区呢?是低频场景。半个多月没访客。

这意味着什么?意味着,你花在高频工位区上的租金,非常值;花在中频会议室上的租金,不划算;花在低频前台区的租金,太浪费。

毛大庆想,那我能不能把50个这样的创业公司聚在一起,高频的工位区,让每家公司独享;中频的会议室,让多家公司共享;而低频的前台区呢?让所有公司分享呢?大家分时段,复用共享会议室和公共空间,不让一厘米空间闲置,不就能大大提升空间使用率了吗?创业者们,不就能用更便宜的租金,租到更好的地方了吗?

于是,毛大庆决定创立一家公司,来实现这个“分时复用”的共享办公。2015年,“优客工场”诞生了,并很快获得了真格基金的天使投资。两年后,优客工场的估值,已经到达90亿。

运用:

到底什么是“分时复用”?如果说“变买为租”,是时间维度上的共享经济,那么“分时复用”,就是空间维度上的共享经济。分时复用的本质,是把可用空间分为高频、中频、低频的使用场景,然后共享中频,尤其是低频空间,从而提高空间使用效率。

回到最开始的案例。房价太贵,买不起大房子,怎么办?可以用“分时复用”的逻辑,提升空间使用效率。

北京有家创业公司,叫必革家。他把家庭空间,也分为高频(比如客厅)、中频(比如书房,厨房)和低频(比如储物间),然后,通过“分时复用”的逻辑,让“高频一览无余,中频唾手可得,低频彻底消失”。

什么意思?我举个例子。

我在厨房做饭时,就一定不在书房读书;我在书房读书时,就一定不在厨房做饭。那么,我能不能把厨房和书房两个“中频空间”,“分时复用”呢?

于是,他们设计了一套电动轨道系统,在启动“做饭模式”时,橱柜左移,书房的活动空间,完全让给右边的厨房;做完饭想读书了呢?橱柜右移,厨房的活动空间,完全让给左边的书房。

基于这套“分时复用”逻辑,他们把一套35平米的房子,做出了77平米的使用效果,空间复用率提高了2.2倍。优化的空间使用效率,给必革家带来了众多地产商的订单,和巨大的媒体关注。

“变买为租”,就是一分钟时间都不浪费;“分时复用”,就是一厘米空间都不浪费。这种绝不浪费一丝效率的精神,难道对个人的成长和成就,就没有一些启发吗?



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同时拥有开敞大厨房、大衣帽间、大独立书房是太多生活在城市年轻人的梦想,然而高房价阻挡了大部分奋斗者的脚步。必革家曾在发布会时,我们首次展示了包含必革家整体模块的第二代样板间,在35平米的空间内居住使用,通过释放的智能空间,完美解决了户型中对空间的限制,“空间痛点”被必革家轻松的解决,首次提出的“空间分时复用系统”在视频中也发挥的淋漓尽致。


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必革家一直以来被定义为“活在未来的人”“空间革命的领头人”,对于市场、用户、品牌商的关注与支持,必革家未曾怀疑过客户的需求和市场痛点,在致力于发现问题、解决问题的道路上,我们还有很长的路要走,请大家持续关注。


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