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专访 | "温室的花朵"有远大志向,这个93年小伙要打造移动式孵化,开启众创空间新模式

2021-08-23 01:52:20


 

文 | 创业在下沙  葛宇婷


工作即生活,这大概是创业者的常态。毕业一年多,王然感概“每一分钟都不能浪费,得让自己有点压力”。

 

在他眼里,其实毕业才是创业的开始,创业需要全身心的投入。虽然从大二的时候就开始做Itea House这个项目,但那时候一边上课一边创业,时间投入不够,这样使得自己无法全心投入项目的运作。而毕业之后,生活的各种压力蜂拥而至,使得你必须百分之的付出和努力,才有可能在商业社会里生存下来。


尽管很多人觉得王然是在“温室”里创业,学校给了他足够多的支持。但他自己并不想辩驳,他觉得在哪里不重要,重要的是你要干一件什么事,要做成什么样,环境固然重要,但更重要的还是自己。拥有了良好的环境不代表着你就可以成功,就可以取得满意的成绩。创业的因素太多,环境只是其中的一部分而已。


▍努力摆脱孵化器“物理空间”限制

 

王然告诉创业在下沙,发展至今的沐木创服已经走过两个阶段。

 

2014年5月,Itea House 创业茶室正式成立。当时的初衷只是想为大学生创业者们提供一个圈子抱团取暖。因为创业初期的压力都来源于自身资源不足,如何快速获取客户,怎么能找到有效的资源,如何带领自己的公司快速走上正轨等等,Itea House创业茶室是大学生创客的一个聚集点,促进相互之间的交流,成为一个很好的资源整合地。

 

2015年6月,itea house创业茶室转型成为Itea House众创空间。当时正值国家鼓励支持大众创业万众创新,众创空间这股浪潮兴起;大众对“创业孵化和创业服务”的意识也开始崛起,所以此次转型可以说是拥抱了天时地利人和。用王然自己的话讲就是“时机很重要,在风口上,相关的配套会更完善,你也会获得更多的机会去成长,同时能得到更多人的支持”。



前期Itea House主要是搭建平台、连接资源,以“创业青年品茗会”、“TRON+青年创享公开课”、“师友计划”等交流分享活动来积聚人脉和影响力,也是在这个过程中不断摸索,寻找自己的出路。

 

现在的沐木创服专注于大学生创业服务,为创业者提供注册公司、代理记账、商标注册、社保代缴、融资顾问等服务。“我们是一家不止会做账的财务公司,更是用心服务的创业服务机构。”沐木创服以财务公司为切入口,建立与创业公司的联系,未来他们想要打造的是一种移动式的孵化,不受物理空间的限制。


2016年11月,iteahouse 与WE-LINK合作,更名为WE-LINK.iteahouse。WE-LINK在自建基地的基础上,完成了多次品牌输出,与行业企业、省属高校、优秀孵化器共建“WE-LINK”基地5个,其中包括:WE-LINK.“1024”创新基地、WE-LINK.HD-PARK、WE-LINK.加号空间、WE-LINK.万有引力、WE-LINK.启迪之星。)


关于众创空间的未来,王然认为有两个趋势:一是专业类和产业类的众创空间一定会越来越多;二是大量产业园、科技园、房地产公司会建设众创空间。

 

沐木创服也将继续站稳高校,建立与高校的长期合作以保证其生源不断。“我们未来要发展的一定是校园类的众创空间,服务青年创业者。”在大创这个更垂直的领域里专注于创业服务,努力摆脱孵化器“物理空间”限制,也是沐木创服的方向所在。

 

对于自己的事业,王然的构想是:前两年靠服务,三到五年靠培训,五到十年靠投资和孵化。最近他们正在延伸创业课程的技能认证、创业实践模拟。他们希望一些有效的课程,可以帮助提升大创企业的生存能力。




▍创业本身就是一个积累沉淀的过程

 

从沐木创服回归到王然本身,大一大二时的他和大多数学生一样,他选择加入青年志愿者协会,在社团部门中锻炼自己,这些都与创业毫无交集。一直为创业准备着,大二下半学期才开始运作itea house创业茶室这个项目。

 

正如他朋友圈所说的“没机会时修炼自己,有机会时坚持努力拼命付出”。他始终认为没准备好就去做一件事,过程是相当艰难的,时间如果重来一遍,他也许会选择到大的公司去实践,但他不后悔现在的决定。

 

很多创业者会在大学期间做一些小生意,像送外卖、卖新生被子等,王然对此则持怀疑的态度。他觉得虽然倒腾小生意来钱快且容易,但这样会本末倒置,使心态偏倚,以后很难再踏踏实实沉下心去做事。创业还是需要一步一个脚印走出来,它不大可能一飞冲天。

 

谈到对大学生的建议,他觉得还是多读书吧,接触自己喜欢的领域然后去学习。很多过程就是在找一条路,找自己适合的路。“要做什么事情,怎么做,怎么样做大做强,这个很重要”

 

就像吴晓波也曾鼓励大学生花更多时间读书去思考,培养自己独立思考的能力,“我觉得在这个世界上,价值观很重要。认真读书,让自己成为一个知识体系丰富的人,然后建构自己的价值观。”

 

沐木创服已经服务大学生创业项目60个以上,落地转化为公司35家。关于大学生创业,他们不希望学生时代的创业失败成为今后他们畏惧创业的绊脚石。把梦想放在心底,不把创业当创业,或许是最好的选择,因为创业本身就是一个积累的过程。

 

 而他现在的追求就是希望通过自己的努力改变一点点事情,让自己变得有价值。他认为创业的目的是为了让身边的人变得更好,而不是为了让别人付出很大的代价来成全自己。

 

这是他的初心,而且他认为商业和情怀一点也不矛盾。他认可罗振宇对商业的理解,最好的生活方式就是通过自己的努力获得相应的财富和地位,而实现它最好的途径就是商业。




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