，竞争越来激烈，人员不仅难招还难以管理，中小企业到底该如何生存与发展？改变我们能够改变的，做好充分准备，我们就领先与他。有伴互助公社邀请人力资源政策专家庚鑫老师为大家解读【企业三大用工管理与成本分析】
一、活动主题：【企业三大用工管理与成本分析】
二、活动人数：30-50人
三、会议地址：天津市中新生态城国家动漫园动漫大厦C区thinkbig孵化器会议室
四、会议举办时间：5月15日下午14：00--17:00
五、讲师介绍：
庚鑫 GengXin
51社保研究中心专家
「51社保」首席社保顾问、
曾在人力资源和社会保障局工作8年、
对政策有深入研究。
多家知名企业特邀劳动用工与人工成本优化高级顾问。
研究领域：在人力资源领域，对用工关系、劳动保障、成本优化、财税优化、企业用工风险防控有深入的研究；负责51社保O2O方案、灵活用工方案、人工成本优化与风险平衡等方案的设计。
成功案例：主导尚德机构、珀莱雅、嗨学网、携程、去哪儿网、碧桂园、36氪、百度等品牌客户的整体解决方案设计；中国人力资源管理论坛、闯先生创业360、洋葱头创业辅导课等活动的主讲嘉宾及多家创业孵化器创业导师；大型企业社保及劳动关系历史问题项目专项负责人。
题纲：新经济新形式下的用工模式解析
1､VUCA时代企业用工形式多元化
（1）国内外用工环境
（2）多种用工模式介绍
（3）人与企业的最佳匹配模式
2标准用工形式
（1）企业的基本用工形式
（2）标准劳动用工的三类合同
（3）不同用工模式的工时制度
（4）标准用工形式
1) 标准用工的企业成本分析
2) 标准用工的占有与使用
3) 标准用工的三个阶段
4) 标准用工的三个阶段需要注意的问题
（5）标准用工是否为与企业匹配的最佳模式？
3.灵活用工形式
（1）灵活用工将变成主流趋势
（2）灵活用工是企业按需用工
（3）企业痛点、成本、风险的关系
（4）灵活、多元化用工的新思路
1) 平台用工
2) 非全日制用工
3) 派遣用工
4) 实习生用工
（5）灵活用工的意义
（6）建立内部人力共享中心
（7）灵活用工的法律逻辑
（8）第三方服务的优势
（9）灵活用工是否为企业匹配的最佳模式？
4.特殊用工形式
（1）特殊用工是一种补充用工模式
（2）特殊用工
1) 政策性特殊用工
2) 退休返聘
3) 外籍人员
4) 残疾人
5.哪种关系是人与企业的最佳匹配模式？
报名咨询电话：13114966329、13312050529
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