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活动最终解释归神帆集团所有
开始正文：
《利润增值系统》是君和御方职业经理人课程体系当中最重要的一门课程，也是以解决企业问题为核心的企业管理课程，具有强烈的实用性和可操作性。在课堂上，将会详细解读企业发展过程中遇到的各种难题，提出具体的应对方法，并将操作步骤一一列举，让管理者真正做到轻松学习、轻松管理！
如果你的公司有以下情况，本次武汉课程你一定得参加！
因为各岗位的岗位职责不明确，岗位流程不清晰造成：
1、企业越做越大，老板越做越累。
2、总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争。
3、高层思想不统一，各自为政相互拆台，每次出现问题就相互推脱。
4、部门之间相互推诿，人人规避风险。
因为没有规范的会议系统造成：
1、度过创业阶段后，团队激情消失，官僚化倾向严重,每次会议都解决不了实际问题。
2、虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提。
3、同样的会议天天开，同样的错误天天犯，没有结果。
4、员工没有激情，不愿意开会。
5、每天会议非常多，但是没有价值，没有结果。
因为没有合理稳定科学的薪酬机制造成：
1、执行层不能理解决策层的发展思路，短期靠人情，长久没目标，没激情，没方向。
2、企业发展没人才，有了人才留不住。
3、员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”。
因为没有明确的目标与职业生涯规划造成：
1、新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走。
2、人员流失率高，企业需要花很大的成本在招人、育人上。
3、业绩无法突破，没有利润空间。
4、员工迷失方向，没有归属感。
课程内容
一、岗位职责与流程
1、门店环境格局与岗位设定
2、岗位编制原则与方法
3、岗位职责制定的原则与方法
4、岗位工作标准流程的制定原则与方法
5、如何进行岗位人力优化
定人、定岗、定流程，合适的人放在合理的位置。
二、会议系统
1、会议召开的形式
2、会议召开的内容
3、会议召开的目的
4、会议召开解决的问题
5、会议的实战落地方法
晨会、夕会、管理层例会、业绩分析会、月度大会现场演练。
三、目标管理
1、为什么要将企业梦想与全员梦相结合？
只有企业的梦想与员工梦想惜惜相关，才会共梦；以企业发展带动员工发展，是企业家和企业的社会责任。
2、为什么要将梦想与目标结合？
长期目标没有相应中短期目标的达成，必不能达成；短期目标没有长远期目标的方向不知走向何方。
3、如何将梦想管理与目标管理结合落地？
为企业设定目标，辅导全体员工设定目标与愿景；管理人员辅导全体员工建立短期的月、周、日目标计划；管理人员协助和督导全体员工达成和超越既定目标。
四、薪酬设计
1、何为薪酬
2、十五项常用的激励之术
3、员工薪酬设定的影响因素
4、定量、定岗
分权、分利、分风险。
授课专家
1
课程安排
2016年10月17日~19日
报到时间：2016年10月17日14:50前报到，15点准时入场
结束时间：19日下午17点
地址：武汉某酒店
2
报名费用
本届职业经理人特训营《利润增值系统》
原价2980元！现在前100名报名培训仅需1580元！
（名额有限，赶快报名吧！）
特别提示：食宿自理，如需提前预定酒店，报君和御方会务组可享受会务价。
◎【报名热线】24小时服务热线
400—020—7111
13928419997 李老师
13170089506 丁老师
请立刻拿起你的手机，现在就打给我，对，就现在！
◎【打款账户】
户名：黄
621700 7200 02474 0345
（中国建设银行深圳招商支行）
622848 0128 24588 1775
（中国农业银行深圳蛇口支行）
10月17—19号（武汉）《利润倍增系统》
10月25—27号（北京）《狼牙特训营》
注明：北京课程详情，请关注本公众号后续内容。
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