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君和武汉课3天倒计时,南昌玉河湾开业十天后!

君和御方 2019-05-24 10:13:21


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活动最终解释归神帆集团所有


开始正文:

《利润增值系统》是君和御方职业经理人课程体系当中最重要的一门课程,也是以解决企业问题为核心的企业管理课程,具有强烈的实用性和可操作性。在课堂上,将会详细解读企业发展过程中遇到的各种难题,提出具体的应对方法,并将操作步骤一一列举,让管理者真正做到轻松学习、轻松管理! 

如果你的公司有以下情况,本次武汉课程你一定得参加!



因为各岗位的岗位职责不明确,岗位流程不清晰造成:

1、企业越做越大,老板越做越累。
2、总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争。

3、高层思想不统一,各自为政相互拆台,每次出现问题就相互推脱。

4、部门之间相互推诿,人人规避风险。

因为没有规范的会议系统造成:

1、度过创业阶段后,团队激情消失,官僚化倾向严重,每次会议都解决不了实际问题。

2、虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提。

3、同样的会议天天开,同样的错误天天犯,没有结果。

4、员工没有激情,不愿意开会。

5、每天会议非常多,但是没有价值,没有结果。

因为没有合理稳定科学的薪酬机制造成:

1、执行层不能理解决策层的发展思路,短期靠人情,长久没目标,没激情,没方向。

2、企业发展没人才,有了人才留不住。

3、员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”。

因为没有明确的目标与职业生涯规划造成:

1、新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走。

2、人员流失率高,企业需要花很大的成本在招人、育人上。

3、业绩无法突破,没有利润空间。

4、员工迷失方向,没有归属感。



课程内容

一、岗位职责与流程

1、门店环境格局与岗位设定

2、岗位编制原则与方法

3、岗位职责制定的原则与方法

4、岗位工作标准流程的制定原则与方法

5、如何进行岗位人力优化

定人、定岗、定流程,合适的人放在合理的位置。



二、会议系统

1、会议召开的形式

2、会议召开的内容

3、会议召开的目的

4、会议召开解决的问题

5、会议的实战落地方法

晨会、夕会、管理层例会、业绩分析会、月度大会现场演练。



三、目标管理

1、为什么要将企业梦想与全员梦相结合?

只有企业的梦想与员工梦想惜惜相关,才会共梦;以企业发展带动员工发展,是企业家和企业的社会责任。

2、为什么要将梦想与目标结合?

长期目标没有相应中短期目标的达成,必不能达成;短期目标没有长远期目标的方向不知走向何方。

3、如何将梦想管理与目标管理结合落地?

为企业设定目标,辅导全体员工设定目标与愿景;管理人员辅导全体员工建立短期的月、周、日目标计划;管理人员协助和督导全体员工达成和超越既定目标。



四、薪酬设计

1、何为薪酬

2、十五项常用的激励之术

3、员工薪酬设定的影响因素

4、定量、定岗

分权、分利、分风险。



授课专家


 


1

课程安排

2016年10月17日~19日

报到时间:2016年10月17日14:50前报到,15点准时入场

结束时间:19日下午17点

地址:武汉某酒店


2

报名费用

本届职业经理人特训营《利润增值系统》

原价2980元!现在前100名报名培训仅需1580元!

(名额有限,赶快报名吧!)


特别提示:食宿自理,如需提前预定酒店,报君和御方会务组可享受会务价。




◎【报名热线】24小时服务热线

400—020—7111

13928419997  李老师

13170089506  丁老师

请立刻拿起你的手机,现在就打给我,对,就现在!



◎【打款账户】

户名:黄晓波

621700  7200  02474  0345

(中国建设银行深圳招商支行)

622848  0128  24588  1775

(中国农业银行深圳蛇口支行)



往期课程回顾

推进行业职业化进程,助力健康服务业发展。作为国内足疗养生行业第三方综合服务平台,我们将一如既往、砥砺前行。


  10月17—19号(武汉)《利润倍增系统》

10月25—27号(北京)《狼牙特训营》

注明:北京课程详情,请关注本公众号后续内容。


君和商学院课程协办单位

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