【和君商学】如何用故事思维解决问题?和君24节气课为你解析

熊雪涛，北京和蕴韬略企业管理咨询有限公司董事长，和君集团合伙人，和君商学院六届、七届、十届班主任，获“2013年和君咨询优秀合伙人”称号；和君商学院总裁班八期导师；14 年管理咨询经验；为近 50 家企业提供包括以战略咨询为主、延伸战略导向的管控、组织与人力资源的深度管理咨询服务，并协同资本与商学业务，为客户提供整体解决方案。

职业发展讲座，15:30-17:30，《如何快速读懂一个企业》

知识点：企业是商业活动的主体，无论是目前全面经营企业的企业家，还是在企业中工作的学员，还是欲成为商界精英的学子，“如何快速读懂企业”这个话题，再怎么强调也不为过。

本堂课的内容安排如下：

（一）课前秀：关于快速读懂，读懂企业几个小故事

（二）方法篇：如何快速读懂企业的方法总结

（三）案例篇：快速读懂企业的那些案例

课程中将穿插回答的问题：

1、为何要快速读懂一个企业，意义何在？

2、是否能够快速读懂，这里面的机理是什么？

3、企业本质上是什么？

4、如何才叫读懂一个企业？

5、如何才能快速读懂企业？方法为何？

6、和君在实战中如何快速读懂企业，案例究竟为何？

预习建议：

1、阅读科斯《企业的性质》，熟悉主流企业相关理论

2、阅读爱迪斯《企业生命周期》。

3、阅读林子力《如何快速读懂一个企业？》

http://www.hjcn.com.cn/index.php ... w&catid=169&id=1141

4、阅读周彦平老师《周彦平--教你如何简单且完整去看企业》

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... f8a596bea136a764590

5、阅读和君咨询合伙人袁同舟老师：《投资人怎样看公司》

http://www.hejun.com/vision/201105/1567.html

6、阅读《工具与思想：ECIRM 战略模型解读》。

http://www.hejun.com/vision/201202/1596.html

7、阅读一个公司的招股说明书或年报，思考在这里哪些信息重要？如何形成对于一个公司的整体判断？

林子力， 和君资本*新疆和信融智资产管理有限公司总经理（负责教育产业投资业务）、和君集团年度优秀合伙人、和君集团任职资格委员会委员、时代光华专家委员会委员，和君商学总裁班等机构特聘讲师、《中国企业管理》等多家杂志的撰稿人。其专长领域主要集中在企业全面快速诊断、战略规划与营销、组织与领导力发展。擅长于快速解读企业后为客户度身定制可行的方案，协助企业克服瓶颈，快速成长。

在加入和君之前，林子力先生曾经就职于某美国纽交所上市公司。2007年加入和君后，林子力曾任30多家知名企业特聘顾问，也曾担任过多家企业总经理、常务副总、总监等高管职务。由于表现突出，林子力先生曾经荣获和君咨询员工最高荣誉—“优秀和君人”等荣誉称号，所负责的案例曾被评为和君集团年度经典案例。

林子力先生业余爱好包括旅游、美食、读书、极限运动（登山、深潜、高空跳伞）等，他曾遍访全球七大洲，足迹遍布近40个国家个地区，遍访名校（去过全球TOP100高校中的绝大部分学校，包括哈佛、耶鲁、普林斯顿、伯克利、牛津、剑桥、东京大学、海德堡大学，也访问过深泉学院、MINERVA等创新型教育结构）。