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举个栗子
公司最近有一个流程改造项目准备推进，林涛作为总经理助理，直接被指派为负责人这个位置。其实工作很简单，就是发现项目问题，改进解决，推动项目正常化进行。可是实际运行起来林涛发现哪有这么容易。
来公司才半年时间，虽然得到总经理重视，但在资历很老的员工面前，自己毕竟还是个刚入职场的毛头小子。贸然指出项目存在的问题，显然非常不合适，但是真要睁只眼闭只眼，领单肯定对自己不满意。
林涛也不知道该怎么办，愁的头发大把大把的掉。开会的时候，他想了各个办法带动同事热情，但是结果却差强人意。大家私下没少议论，觉得他啥都不懂，还指手画脚，狗拿耗子多管闲事。
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林涛左思右想，也没有什么好主意，只好私下给已经混迹职场多年的哥哥请教。果然姜还是老的辣，老哥一听完，马上就开始分析。
“职场上的敌人基本分为两种，一在明处，不论你说什么他都直接挑事，在同事跟领导面前尤是如此。还有一种，喜欢放暗箭，表面各种支持，但是私下却以各种理由推脱，说不定还联合别人给你穿穿小鞋，让你工作无法如期。”
“我想依你半年多的工作经验，分清甄别绝对不是件很难的事。那么直接可以进行下一步，分析矛盾点的具体原因。”
表哥说的头头是道，让林涛那悬着的心瞬间落了地，马上拿起笔，做着笔记。
“其实任何敌我状态的出现，无非就三个原因。一是威胁了他们的升值加薪，而是动了他的舒适区，三就是对你的不服气。”
林涛仔细品味着老哥的话，回忆了下发现自己正属于第二种情形，而自己的头号敌人当属职场老人张新。
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张新来公司已经10年，他所在的部门存在很多问题，而林涛要做的就是改进，还属于那种强拆式，搁自己也会很排斥。
老哥听了林涛的话，笑着说了句：“ 你听过拿人嘴软，吃人嘴短这句话吗？”
“我当然知道这个道理，可是我具体该怎么做呀，难道天天买堆吃的送过去，我才不干。”
看着林涛的孩子气，老哥无奈的诱导着：“你再想想，他有什么弱势，而你却能帮他解决？”林涛仔细的回忆着，好像张新并不怎么擅长做ppt，而自己这方面却深的总经理欢心。
“那么问题就已经解决了一大半了，降低敌意然后告诉别人自己能给予他什么好处，然后实现共同利益。”林涛听的很认真，发现经过老哥这么一疏理，脑海中的毛线团瞬间理清。刚好，下周每个部门的负责人要去集团开会，而张新正为如何通过PPT展示自己脑子里的东西而发愁。
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林涛主动拿着自己以往的ppt精品，来到了一筹莫展的张新跟前。
“张哥，刚才听您像王哥要ppt模版，我就给您拿来了一些。我之前做ppt比较多，要是有需要的话我可以帮您看看用什么形式搭配更合理？”
张新先是一愣，之后更多的是惊喜。“好啊，我PPT做的真不好，每次都不能表达我心里的东西，感觉差很多意思。”
林涛感受到他的无奈也发现张新对自己态度上多了一份信任。接下来的一星期，他们一有空就在一起疏理思路，打磨布局。慢慢的也开始中午相约吃饭，下班一起去咖啡厅聊聊别的事情，为下一步真正开展工作打开了局面。
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“张哥，你们每天加班这么晚，嫂子私下没少抱怨吧！”
“可不，一点都不理解，嫌我是工作时间偷懒，所以回家才墨迹，哎！”
“其实我在这之前做了一个调研和实践，发现咱们要是将相关流程优化下，真的可以提高工作效率，不用下班延迟。”
“是吗？那挺好的呀，快给我说说你的想法跟建议。”
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林涛乘胜追击将自己的提案分享了一下，没想到得到了张新的支持，还主动帮他在公司进行推广。
林涛靠着自己的策略，不仅成功的完成领导安排的工作，更是化敌为友，得到一个可以聊得来的好朋友。
“先给予，再收获”才是最好的工作关系。认清楚了这一点，你就就可以轻松化解紧张对立，在职场后宫中收获更多朋友，赢得更多支持。
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