买国际品牌登山鞋。专卖店打折后2182元。京东1188元,线上比线下便宜一半左右。因为线下的成本结构,导致5—10倍的定倍率是很合理的,而线上的成本结构,同样导致3倍是一个合理的定倍率。运营方式不同,带来运营效率不同,就产生了定倍率的巨大差异。
出版行业,是由作者、出版社、印刷厂和新华书店组成的。最核心的知识是作者创造出来的,可视作者只能拿到这本书价格的10%左右,也就是说,出版行业的定倍率大概在10倍。这合不合理呢?这非常合理,这是这个行业多年形成的分配规律。
新华书店,基本都是原价售卖。
当当网,因为没有巨大的线下运营成本,新书上架至少8折起,甚至七折或者六折出售。
Kindle电子阅读器,连纸张都不需要印刷了,电子书比打折的纸质书更便宜。
起点中文网,一群人写连载,一群人付费读,连出版社都不需要。
同样的内容,科技的进步,举起了倍率之刀,不断地砍向定倍率,让消费者可以用更便宜的价格获得同样的价值。
我们应该把定倍率做的更高好呢?还是做的更低好呢?
这要看你手中的武器:
如果你手中的武器是创新,也就是说,你能做一个别人做不出来的东西,那么请大胆地提高定倍率。
如果你手上的武器是效率,你就有资格拿起倍率之刀,一刀一刀砍向在今天的科技之下、显得低效的环节,获得颠覆性的竞争优势。
定倍率是用来观察每个不同的行业的结构和效率的重要标准和基础逻辑,你学会了吗?
你的行业的定倍率,就是零售价和出厂价的比率是多少?如果你手上有一把倍率之刀,你会砍向哪里?
和我一起来过过招吧。
备注:本内容来自 刘润五分钟商学院
喜欢学习的请加我微信:w57895 注明来意!
投稿邮箱:51504516@qq.com