公司业务飞速扩张，人员规模成倍增长，可高管们还是一个个事无巨细，冲锋陷阵，怎么办？
交给下面去做，完全没有安全感，新员工跟不上，管理团队停不下。
老板很专业，亲历亲为可以做到90分，交给下面团队完成只可以做到80分，老板该怎么办？
试错！试错！可时间成本太高，还是满足不了公司发展的需要。
员工要有能力，可能力究竟是什么？
还不光是新员工的问题，老员工也面临能力提升考验，该如何对待不称职的老员工呢？
看当年单枪匹马闯天下的姚院长有何高见？
专家、大咖们对“新”“老”夹击又如何支招？
还有这白板上写的又是什么宝典秘籍？
敬请收看CCTV2 财经频道7月5日晚 22:57《实战商学院》
