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【开课通知】3月10-11日《采购与供应中的合同与关系管理》开课啦!

2023-06-05 09:59:46

如何管理好采购与供应中的合同以及与供应商的关系,是采购供应专业人员面临的主要挑战之一,参与建立与外部供应商合同和关系的人员,应当确保达到组织的各项要求,包括成本、质量、风险管理和时间。

英国皇家采购与供应学会CIPS编著的《采购与供应中的合同与关系管理》课程主要包括四个方面内容:供应链中的关系管理,有关合同履行的法律条款,合同管理的主要方法,合同及供应商管理的主要技术。本课程有助于采购与供应从业人员了解合同及供应商关系管理的各种途径,能够应用各种方法提高供应商绩效,认识到在处理绩效和关系问题时需要采用结构化的方法。

D5《采购与供应中的合同与关系管理》课程内容包括:

第一章  商务关系概论
       第一节  商务关系的本质
       第二节  内部关系和外部关系
       第三节  关系的谱系
       第四节  哪种关系类型最理想
       第五节  关系的生命周期
       本章小结
第二章  关系组合的规划
       第一节  关系管理
       第二节  风险评估
       第三节  供应和供应商定位
       第四节  供应商偏好
       本章小结
第三章  竞争环境
       第一节  供应环境
       第二节  STEEPLE分析
       第三节  竞争力
       第四节  竞争优势的来源
       本章小结
第四章  增值型供应链关系
       第一节  何谓增值
       第二节  增值的来源
       第三节  增值的关系管理
       第四节  开发供应链关系中的机会
       本章小结
第五章  合同履行的基础
       第一节  具有法律效力的商业协议的构成要素
       第二节  合同条款
       第三节  明示和默示条款
       第四节  关于合同履行的明示条款
       第五节  国际法的含义
       本章小结
第六章 合同不履行的管理
       第一节  合同的履行与不履行
       第二节  关键合同条款与非关键合同条款
       第三节  不履行的确认
       第四节  对于合同违约的救济
       第五节  责任的限定
       第六节  合同的终止
       本章小结
第七章  争议解决
       第一节  合同争议
       第二节  协商解决
       第三节  诉讼
       第四节  仲裁和裁决
       第五节  替代性争议解决方法
       本章小结
第八章  合同风险评估
       第一节  影响关系的各种风险
       第二节  内部风险和外部风险
       第三节  法律和履约的风险
       第四节  信誉与关系风险
       第五节  信息风险
       第六节  合同风险的评估
       本章小结
第九章  合同管理
       第一节  合同管理过程
       第二节  合同管理的计划与治理
       第三节  合同经理的职责
       第四节  合同的行政管理
       第五节  合同绩效数据
       本章小结
第十章  供应商关系管理
       第一节  供应商关系管理
       第二节  选择和管理新的供应商
       第三节  激励和管理供应商绩效
       第四节  关系的评估
       第五节  关系发展与改进的管理
       第六节  管理关系的问题、衰退与终止
       本章小结
第十一章  供应商绩效管理
       第一节  供应商绩效测量
       第二节  供应商绩效评估
       第三节  对标和供应商计分卡
       第四节  质量管理和改进
       第五节  服务水平管理
       第六节  供应商开发

       本章小结

◇培训时间:

2018年03月10-11日   上午9:00~12:00 下午13:00~16:00


◇D5《采购与供应中的合同与关系管理》课程主讲老师

刘老师 Izimi Liu

采购与供应链专家、高级培训师

对采购与供应链专业人士来说,权威过硬的CIPS英国皇家采购与供应经理全球认证文凭高级研修班课程是您提升自我专业能力、获取更广泛的职业与人脉通路,甚至是出国留学、移民从事采购工作的首选!


关于CIPS

CIPS建立于1932年,发展至今已有八十多年的历史,现在全球150多个国家有超过130,000多位会员,是世界最大的采购与供应专业组织,也是国际上海外学员最多、学员规模发展最快的专业组织。

CIPS是目前世界上领先的专业采购与供应机构,是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。

CIPS认证作为在全球范围内权威的采购与供应职业认证,代表着全球采购与供应领域的最高职业标准,是全球跨国公司聘用衡量和提升其采购和供应专业人员和高级管理人员的尺度一向被跨国公司视为采购岗位的遴选标准,并在部分英联邦国家的技术移民审核中,作为专业能力计入评分体系。壳牌、BP、可口可乐、力拓、路虎、中石油、中石化等国际化企业,、开发计划署、项目事务署等,均采用CIPS认证作为采购员工的专项培训。

同时,CIPS还作为赞助人,利用CIPS的采购标准与职业认证,。

CIPS教育与培训课程及认证为采购和供应专业人员和管理人员提供了全方位的职业发展途径,是采购和供应专业人员和管理人员提升职业技能、融入国际网络、发展职业生涯的必由之路

CIPS课程体系 


优秀讲师团

我们的CIPS认证讲师来自全球五百强知名企业、咨询公司的实战派采购战略专家,具有扎实的理论基础和丰富的工作经验。并经过CIPS中国认证总部认证许可。提供部分名师供您参考(排名不分先后):






学员风采

 学员来自

博世、康明斯、佛吉亚、西门子、施耐德、索尼、松下、布勒、贝卡尔特、阿特拉斯科普柯、三星电子、法雷奥、奇瑞汽车、倍科电器、通用医疗、ITT、长安福特马自达、可口可乐、中国银行、卡特彼勒、中船重工、华瑞制药、中车集团、一汽锡柴、欧司朗、英飞凌、江淮汽车、纽迪希亚制药、达涅利中国、比德文集团、大统华、TRW、威孚集团、博西威、爱康集团、英格索兰、道康宁、瓦锡兰、海力士半导体、家乐福、尚德电力、TCL、住化电子、日立、捷普电子、梅特勒.托利多、盖茨、尼尔森、伊顿工业、雷勃电气、耐帆包装、慕斯达渔具、拉夏贝尔、雅迪集团......

报名咨询

惊喜在您拨通电话的瞬间呈现,而我们为您的精彩负责! 

如需了解更多开班信息,您可以直接联系我们的CIPS认证咨询专家:杨老师(Ryan),联系电话:0510-85212292、13812096808

CIPS供应链管理学会

   CIPS供应链管理学会是一家专注于传播国际前沿的采购、物流及供应链管理理念和最佳实践的培训与咨询服务机构,同时是英国皇家采购与供应学会CIPS采购与供应经理职业培训、英国皇家物流与运输学会CILT国际物流经理职业培训、美国国际合同与商务管理协会IACCM国际合同与商务经理职业培训的官方授权管理机构。学会致力于为企业和供应链管理专业人士提供系统的采购、物流与供应链知识、体系和先进企业的成功案例,从而帮助企业实现采购、物流及供应链竞争优势和个人能力的全面提升。

      联系电话:0510-85212292、13812096808

      地       址:无锡市新吴区长江北路106号金城大厦12A21

      电子邮箱:cipswuxi@163.com

      网       址:www.china-cips.com   

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