一
如果有什么是一个红包解决不了的，那就两个！
不知道这个春节各位发了多少条微信？说实话，发祝福微信类，回祝福微信更累。不仅手指要得关节炎，心里也快得了关节炎。
然而，有一样东西，估计大家都不会厌弃，那就是收微信红包。即使1块钱包10个红包，那好歹也是钱，苍蝇腿再小也是肉。何况礼轻情意重，吃人的嘴短、拿人的手短不是？
是的，除夕之夜，谁不是一边假装看，一边手指如飞抢红包？这俨然已经成为移动互联网时代的过年仪式，而这个新民俗，已然席卷全民！
刚刚，微信正式宣布，虽然今年它退出了等活动，但是微信红包的数据仍然刚刚的：
2月15日，参与收发微信红包总人数达6.88亿，同比增长15%。
北京市、重庆市和成都市抢得红包数量全国遥遥领。
80后用户红包收发总量占比32%。
6.88亿！这简直就是一个天量数据，而且这个数据，还是微信红包告别后的空手道之作！
可以说，在中国，除了老弱病孕幼，在除夕之夜，所有人几乎统统在发微信红包。
看到所有人都盯着手机，全神贯注、眉头紧锁，生怕错过一个微信红包时，马化腾同学估计笑得合不拢嘴了。
二
从来只有新人笑，有谁听得旧人哭？
在高歌猛进的微信红包旁边，是寂寞的支付宝，和深深感到被微信打劫了的马云马道长。
虽然腾讯退出江湖，阿里成功与央视拉上手，除夕夜由贾玲宣告了付宝红包。但是，当数据出来时，参与淘宝红包互动的也只有1亿户家庭左右。
1亿户和6.88亿，这个除夕之夜的数据差得实在太大。何况支付宝红包还拿着的大刀，来怼两手空空的微信，居然还是这个战绩，谁强谁弱，更是一目了然了。
马云的这个红包之痛，可谓为时已久了。
2013年时，支付宝面对微信支付还优势满满，没想到，2014年春节微信打响了红包大战，一下子扭转了战局。马云连连惊呼：这是一次“珍珠港突袭”！
2015年，马云在红包大战上，更是惨败。当晚10点半，央视送红包，微信总摇一摇次数72亿次，峰值8.1亿次(每分钟)，送出微信红包1.2亿个，险些让微信服务器都因此扛不住。
如果说2014年微信红包搞了一次偷袭，2015年除夕，微信则是搞了一次精准打击！那次除夕有上亿人绑定了微信银行卡，一个微信红包就超过支付宝8年干的事。
估计看到这个情形，马云或会想起岳飞12道金牌被召回的仰天长叹：“十年之功，废于一旦。所得州郡，一朝全休。乾坤世界，无由再复。”
8年的苦苦耕耘，就这样被一个红包一夜颠覆掉了，马云的心酸，也是可想而知了。
三
有句俗话说：红包见人品。
然而，支付宝红包输给微信红包，可不是马云的人品问题，更多是“天亡我，非战之罪也”。
这个天是什么？
这个天，就是社交网络作为移动互联网入口的战略势能！微信这个社交特性自带的势能，犹如高山坠石，其势隆隆，逆之者伤，挡之者亡。
以抢红包来说，其实，大家抢来抢去，核心体验并不是在乎抢到多少钱，而是跟其他人抢并且抢到钱那一瞬间的快感。主要说来，有三种场景：
你抢到红包没有？你看，我抢到了，我牛吧？你们这些没有抢到，真是loser。
你抢到红包了？就这么点？我可比你抢的多得多！怎么样，服吧？为我点赞吧。
啥？你抢到红包我却没抢到？我的人品难道这么差？不行，我也得来一个。于是，摇啊摇~抢啊抢~。。。
正因为微信这种社交特性及随之而来的巨大流量，微信干一件就火一件：王者荣耀火了，“跳一跳”火了，小程序正在火。。。
你说，支付宝红包哪里有这些社交场景可以利用？
即使2013年马云喊出“宁可死在来往的路上，也绝不活在微信的群里”，然而失去的，就永远失去了。滑铁卢一役惨败，先机已失，微信支付逆转乾坤、占尽支付宝上风，已成定局。
就算今年微信红包告别，支付宝红包全场发力，也无济于事了。
四
缺席红包大战的微信，干啥去了？
微信当然也没闲着：它不玩红包大战了，这次，它的全部注意力，集中到了线下：
摇摇乐：在指定商家消费后通过小程序参与摇奖，最高免单200元，还能获得随机金额的到店红包；
附近优惠：扫描实体店内的“附近优惠”小程序码，就能查看和领取商家的春节优惠券，低至1折起；
返现立减：微信联手全国22家机场、大量景区、酒店启动立减、返现，让我们在回家路上就有福利。
也就是说，这次微信春节活动全部与线下实体有关，你必须走出门，才与你有关。你必须到店里用微信消费、你必须去店里扫店家的二维码、你必须出去旅游住酒店，才有红包送到。
以前的摇一摇是摇附近的人，接下来的摇一摇是摇身边打折的超市、有优惠的实体店、好吃的餐厅。以前的扫一扫是加新的好友，接下来的扫一扫是扫每一个实体店的小程序，是微信智慧零售的入口！
马云看到这里，估计心里又该是一哆嗦：天啊，新零售我才刚刚开始没多久，邻家这个姓马的，又来发起“第二次珍珠港事件”，偷袭我辛辛苦苦打下的江山！
可是，偷袭又如何，这个商业战场，硝烟那时候停歇过？谁的江山，不是借来的？面对残酷的商场竞争，说声对不起？不好意思，不关我的事，我根本没关注到你，只是一个不小心，让你倒霉了。
是啊，这就是一个其兴也勃、其亡也忽的时代。随着技术和新产品更新迭代的几块，当今世界上的任何企业，都是面临一个危机四伏的世界。
在这么一个时代，你不自我革新，不自我变革，就只能等着别人来革你的命。没有谁可以一劳永逸地活下去，即使是马云、任正非，也都说自己企业离死亡不是一步之遥而已。
要活下去，就必须始终保持忧患和死亡意识，全力以赴地拿出颠覆性的创新，无论是技术方面，还是商业模式方面。
2018年，，还将燃起多少狼烟！
吃瓜群众，将继续围观！
的广告主分布，互联网与快消品行业占据绝对主导地位，通过分析一窥行业发展态势。
文/由天宇Deco 亿欧副总裁、亿欧智库首席分析师
2018狗年央视落幕了，尽管现在的已经是一档普通节目，往往被作为除夕家庭背景声或者材料存在。但的商业广告价值依然是一个值得关注的重点，笔者对本届的广告投放（主要是开播前黄金标段）进行了统计分析，给出一些理解。
黄金标段8分钟全部投放列表如下：
1-8分钟黄金标段，28个广告位，24个广告主
央视开播前19点52分开始，8分钟内共计播放广告28个，涉及24个广告主。其中淘宝、古井贡酒、美的、君乐宝均占据2段广告位置。按照业内一般对标段15秒广告2000万的估价，总计投放额度大概在5-6亿之间。
2-互联网、快消行业明显领先
从行业分布看，互联网和快消行业明显占据绝对优势，互联网行业8个广告主9次投放，快消行业8个广告主10次投放。家居行业3个广告主4次投放，而汽车作为广告投放大行业仅有广汽传祺1家，延续了去年的投放态势。
从行业内部看，互联网内有大零售（淘宝、支付宝、京东、美团、小米），婚恋（世纪佳缘、百合网），网游（球球大作战）；快消行业内部有白酒（古井贡酒、泸州老窖、梦之蓝），饮料（安慕希、君乐宝、汇源），保健品（佐丹力159）。
3-淘宝最土豪、捉妖记2最耗时、尚德机构最新鲜、球球大作战最神奇
从单体广告主分析，淘宝是本届主赞助商，除了黄金标段2端视频片投放，淘宝与合作了至少4轮红包互动，利用主持人口播、现场互动等方式进行充分的营销传播。根据业内流传的信息，淘宝广告花费3亿元以上（不包括红包发放费用）。而在大年初一上映的《捉妖记2》则通过与麦当劳联合营销以及单独投放，形成了长达一分钟的投放，这也是在《捉妖记1》22.4亿票房的大背景之下，做出的大手笔营销策略。
在整个投放环节中，尚德机构作为一家培训机构，并非传统常见的广告主类型，虽然其在户外地铁广告的投放有多年经验，但大手笔投放电视广告（尤其是黄金标段）应该属于首次，这应该与其公司阶段发展战略和营销策略调整有很大关系。
最让人出戏的广告投放应属休闲手机游戏-球球大作战，一段5秒的闪击广告可能让很多不熟悉游戏的用户不知所措。当然根据巨人官方发布的信息，球球大作战全球用户已经达到4亿，已经是一款相当具有普及性的手机游戏产品，通过平台和春节时令，继续强化老用户认知和拉动更多新用户也是一种选择。
4-从广告主题上看，在节庆和促销之外，出现个人态度与社会责任主题
相关广告，大多数以欢度节日与产品促销为主，而2018年的广告中，百合网和世纪佳缘的广告以春节不逼婚为主题，强调个人个性的独立与释放；小米和美团，则分别通过科技创造美好生活、岗位责任与奋斗去传达带有社会责任的品牌认知。
