“为了给会员企业提供更系统化,更高质量的培训服务,协会联合清华大学和对外经贸大学等知名高校共同成立“君泓毅商学院”,这也是在“2015宁夏卓越企业家EMBA精华研修班课程”的基础上进行了优化和升级。课程体系涵盖从管理层提升到总裁深造等四大部份16次服务活动,全方位满足企业家在企业成长、发展过程中的学习需求。”
【商学院愿景】
商学院的成立旨在为会员企业家们拓宽经营思路,改善经营理念,同时为会员企业家创造一种共同参与、共同分享、共同成长的学习和交流环境。
包含针对企业家的“创业家总裁班”和针对管理层的“职业经理人特训班”。
三 月————战略
四 月————人才
五 月————产品
六 月————职业经理人特训班
七 月————品牌
八 月————思维
九 月————营销
十 月————模式
十一月————资本
十二月————职业经理人特训班
通过户外活动、企业互访等多种形式加强学员的交流和沟通。
围绕企业经营管理中的痛点进行封闭式集中培训,由经验丰富的实战专家给出相应落地工具和解决方案。
商学院合作各院校优势EMBA,实现企业家个人成长计划。
“战略罗盘——战略实盘演练工作坊”课程介绍
2016年3月18日
企业战略管理是个大课题,企业家们往往苦恼于如何制定企业战略,然而战略的实施和评价才是令企业战略落地的关键所在,如何让营销、技术、财务等不同职能领域有效推进企业战略实施,这就需要企业决策层掌握战略制定、战略实施、战略监控与调整的理论、知识、方法论及工具,并具备实战技能,为自身企业实施战略管理。
①掌握企业系统思考框架——企业系统模型
②掌握企业战略制定与战略实施的流程套路
③运用战略流程制定、实施、监控、调整企业战略
④当堂制定出企业战略和战略实施规划
流程绩效专家、国际流程教父中国区亲授唯一导师
中国政法大学商学院特聘MBA课程讲师及论文导师
首度系统完整地将国际最佳流程方法论Rummler-Brache Methodology引入中国,“398流程绩效方法论”研发及实践者,《流程》译者。
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