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和君商学院第八届深圳班学员走进海王集团

八一管理班风采 2018-12-12 13:50:33

先生曾经教导我们,要修炼产业知识,必经之路就是深入商业原生态,走进企业中,用脚步丈量真实的商业世界。

而在深圳这个改革开放的前沿阵地,活跃着大批知名企业,而海王集团正是其中的佼佼者。应海王集团执行总裁、深圳八届管理班班主任、深圳班企业家导师高锦民老师的邀请,11月14日,和君八届九个班的六十余名学子走进海王集团,感受这家扎根深圳26年的医药领军企业的魅力。

海王集团成立于1989年,是一家涵盖医药制造、医药商业流通和医药零售连锁三大业务板块的医药类大型综合性集团公司,旗下有三家上市公司,分别在深圳、香港和美国上市。截至2014年底,海王集团总资产逾142亿元,实现销售收入超过220亿元,纳税额10亿元,员工总人数达3.15万名,综合实力在全国医药企业中位居前列。


游学主要分为三大块内容:

其一:参观海王工业城

海王工业城是海王集团集的生产基地与研发中心,可以说是海王集团最重要与最神秘的地方。

这是一幅海王工业城的全景图。通过精心布局,将人流与物流完全分隔开来,实现高效安全统一。


实验室的干净整洁让一些学理科的同学倍感亲切,频频点头。


海王自主知识产权新药,虎杖苷。


其二:参观海王星辰

海王星辰的实体店令人耳目一新。海王星辰的店面招牌分三个模块组成,据负责人讲述,这是为了防止灯具坏掉更换时更加的高效与经济,从细节之处节省成本。钥匙状的店面布局以及将中央立柱设计为收银台,很好的利用的空间。专门建立的理疗室与中医诊断室体现出门店考虑的周到。药品摆放也不像其他的药店那样离顾客还有一个柜台的距离,而是仅仅只有一层玻璃橱窗,更好的向顾客展示。游学那天是周六,然而电商部门的工作人员还在紧张的工作中,上面还挂着前几天备战双十一时的横幅。双十一那天,海王的官网加天猫、京东旗舰店总共有九千多万的销售额。

电商的负责人为我们细心讲解海王星辰的电商布局。

其三:参观海王集团的总部

在会议室中,高老师先向我们致了欢迎辞,此后,卢倩作为和君学子的代表向海王表示的感谢并介绍了此次游学的目的。海王的张总、赵总以及王总分别为我们介绍了海王集团的整体情况、大健康及电商专题、阳光配送流程及自动化门诊药房。感到惊喜的是吴亮师兄也在现场,为我们讲述了新颖的量子人生!



会议最后,同学们踊跃提问,高老师都说同学们的问题太有水平了,让他都很紧张。晚餐由海王为我们贴心安排在大厦的二楼,同海王的各位高管一起用餐。大家频频举杯,气氛达到了高潮。

半天的游学虽然很短暂,但是让我们得到了诸多书本上不可能得到的收获。

走在海王工业城略显陈旧的研发中心里,听着讲解员为我们介绍海王的创业历程,我们感受到的是海王艰苦奋斗,一心专注医药主业的匠人精神。在这座建于上世纪90年代,如今已有20年历史的实验室里,走出了金牡蛎、海王金樽等知名药品、保健品。从商业的角度看,比起互联网、金融等行业,医药可能算不上特别好的生意。短则五年,长则十多年的新品开发上市周期给医药企业带来了巨大的风险,而有限的专利期也限制了企业获得很高的收益。在政府严格监管的夹缝中,海王依然坚持自己的医药主业,一心为人民谋福利。人生只为一件大事来,一事精致,便能动人。正如小野二郎的坚持与专注成就了寿司之神的美誉,正是一代代海王人的艰苦奋斗才带来海王集团如今中国民营企业500强,医药行业第一品牌的地位。

不仅在产品技术研发上海王集团不遗余力地创新,在商业模式上海王也是锐意进取,勇攀高峰。自从开办第一家海王星辰连锁药店进入药品零售领域,到收购山东潍坊医药站进入医药流通领域,再到首创“阳光配送”模式,大幅降低药品流通成本,再到现在推广自动化药房,拓展海王星辰电商渠道,海王始终走在商业模式创新的前沿。这种全产业链竞争的战略不仅让海王的业绩蒸蒸日上,同时让消费者、医院、政府、医药企业都大幅受益。尽管因为时间限制,我们没法亲身体验海王在医药生产、流通领域业务的情况,但是从海王的发展历程我们可以感受到,海王那种永不满足、敢于自我颠覆的进取精神,是他们成功的重要原因。

除了海王的发展历程让我们敬佩之外,更让我们激动的是,海王提出的“大医药”、“大保健”战略。在高老师的介绍中,我们知道了在国内是奢侈品的保健品,在国外只是日常消费品。而海王的“大保健”战略,正是希望让保健品成为中国人都用得起的日常消费品。这让我们想起比尔盖茨创立微软时的愿景:“让每个人都有一台个人电脑,都用上微软的操作系统。”正是这种为大众服务的雄心壮志指引微软成为世界第一,海王宏伟的战略愿景以及强烈的社会责任感,必将指引海王的员工以及合作伙伴为全中国人民的健康事业扬帆远航!

整个过程中,从筹备组与海王的对接,到最后的游学参观,和君的XDJM无一不感到海王对此次活动的重视与热情,还有虚心求教、求贤若渴的态度。尽管我们大多是医药行业的门外汉,仅仅从商业书籍、财经杂志以及和君课堂上获得了一些商业的见解,但是海王的高管们依然耐心地解答我们对于海王的提问,热切地希望我们能为他们提出好的建议,更是渴望有更多和君的有志青年来到海王来为中国的健康事业添砖加瓦。

的确从参观中,我们看到,真实的海王并不是那么完美,而是与其他企业一样,存在着各种各样的问题。但是海王并不回避自己的问题,相反却积极寻求我们的建议。海王这种开放的空杯心态,强烈的危机意识,以及主动寻求自我变革的魄力,更是值得我们每一个人学习。当在商海驰骋二十多年,在旁人看来早已功成名就的海王董事长张思民先生,还有执行总裁,我们深圳管理班的班主任高锦民先生都重新走入商学院的课堂,放下身段和我们坐在一起学习,我们这些初出茅庐、缺乏实际商业经历的年轻人,是不是更应该放下自己天之骄子的身段和所谓的精英意识,用心去学习这些杰出前辈的优点,做好生活和工作中每一件事情,认真地去理解、思考真实商业世界的案例,而不是自以为是地高谈阔论别人的战略规划和资本运作。

多年之后,当我们回想起这次游学活动,也许我们都不再记得预习材料中关于海王的医药产业知识,不再记得橱窗里那些琳琅满目的产品,不再记得晚宴上美味的红酒和火锅,但是海王艰苦奋斗的创业精神,专注健康的匠人气质,宏伟远大的事业理想,不断进取的学习意识,谦虚谨慎的人生态度,这些宝贵的精神财富都将长远地刻在我们的记忆中。

正如先生所讲的那样,和君今天教给我们的知识要不了多久就会被我们超越,但是和君教给我们的思维方式和终身学习的习惯将使我们受益终生。也许走进企业的游学活动带给我们产业知识的提升是有限的,但是那些活跃在真实商业生态中的人们,他们的精神气质和人格魅力将长久地、潜移默化地影响着我们,让我们不知不觉地脱去书生气,成为脚踏实地的商业人才。我想,这也是和君安排我们走进企业开展游学活动的目的之一吧。

最后,感谢海王集团对我们的热情招待,感谢游学活动筹备组的辛勤付出!我们下次再见!












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