你想过你的美容店总业绩，一年内，从几万突破到几十万吗？
你想过你的美容店总业绩，一年内，从几十万突破到上百万、甚至上千万吗？
你想过你的美容店通过店面规划、转变经营思维，实现业绩成倍翻番吗？
你想过你的美容店距离行动按照计划走，不走样、不偏离，数字化经营还有多远吗？
其实
！
2018年1月9日，阿娜隶商学院牵手台湾兆智顾问公司，！台湾美业管理大师褚国祥博士、曾服务上千家美容院、帮助店家业绩成倍翻番的实战落地执行顾问欧阳玉丹老师担纲主讲！阿娜隶（中国）企业集团董事长刘丽君与到来的美业老总们亲切交流；
此次培训为期3天2夜，以美业8大管理系统、美业5大数据表单、美业标准工作流程为主要内容，以店面标准化管理、数字化经营为目的，以实现美容店千万业绩为目标，提升美业老板的经营管理能力。
培训会第一天，储老师为大家带来美业8大管理系统。他采用理论结合实际的方法，列举大量实际案例，让美业的老总们深刻理解管理系统的精髓，以便熟练运用于店内的管理中去。
储老师表示：美业要想做大做强必须要具备三要素：1、要有做大的想法；2、要有解决客户问题的能力；3、要做顶级的客户！
培训会第二天，实战落地执行顾问欧阳玉丹老师，分享表单管理与工作模式的关系。深入浅出的讲解如何运用行动计划表；如何根据客户情报系统，找出客户消费习惯及潜在需求；如何制定合理解决顾客面部、身体等美丽健康需求的方案，让客户自动结合店内现有产品及项目，达到自然专业销售的境界！实现店家业绩成倍上涨！
欧阳老师表示：把A客做好年度的消费计划，终身的健康，美丽规划，把B客的问题用专业做好疗程搭配，把C客想要的效果做出来就不愁客户复购的问题。做好客户情报系统，才能分析出客户满意的项目和消费潜力。
她现场根据店家提供客户的档案做出客户项目及消费分析，赢得店家的阵阵信服的掌声。
第三天，欧阳老师提纲挈领为大家讲解：1、美容院的工作流程；2、美容院服务记录表的运用及如何结合3、美容院工作模式的建立！帮助美容院将经营管理工作标准化、流程化、简单化！
培训会最后，：1、盘点客户，选30个优质客户自己跟。2、组织架构！自己做店长，要有一个技师主管！ 3、做行动计划！因为只有做好行动计划表，目标才会清晰！要做好业绩计划表，找到客人问题，由客人找项目！有项目找客人！4、夕会。要完成两个任务：下一次做什么？下一次什么时间？
培训过程中，美业老总自发走到台前，分享学习心得！老总们纷纷表示，美容店管理存在黑洞，店里缺乏管理，不知方法，本次学习正是她们需要的，助力2018，实现店内业绩翻番很容易！
人因梦想而伟大，店因规划而强大！2018，行业发展在加快，客户思想在变化，产品项目在更新，美容店老板的经营思维也必须跟上，，让店面用不变的经营规律去应对客户不断变化的美容追求
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阿娜隶商学院是以郑州阿娜隶科技有限公司企业战略和人才开发为核心，运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业学习基地，它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才培养、进而到市场竞争的智力平台，最终成为实现企业战略规划的有力武器。
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