3月29日|六点一刻大咖说火热报名中

2018年对于人力资源管理的挑战似乎又陡然加码。以往我们觉得招人快、找对人，就赢了一半。现在面临企业的精细化运营，HR不仅仅要有科学的决策体系，还需要扎到业务前线，和业务团队一起打仗，唱红脸唱白脸的活儿得变换着来。那么，左手数据，右手沟通，掌握人力资源管理的科学与技术，才是制胜的法宝。

六点一刻开年第一期大咖说，我们就来面对面拆解一下这两个锦囊，数据化管理，和沟通的艺术。

江湖秘籍，当面切磋，不外传。

分享嘉宾：顾宇飞  六点一刻首席顾问

新技术时代来临，企业运营将更加基于数据驱动。量化管理成为企业增效的必杀技，人力资源从业者也需要提升量化思维能力。具体到人力资源管理的各个环节，人才的选用、培养、晋升和预留等都可以量化。什么是量化的真正含义？面对数据HR要从什么角度看问题？顾老师基于美世咨询的多年积累，以及这几年辅导几十家企业做量化管理体系的实操经验，将带来真正能落地的量化思维和管理应用分享。

分享嘉宾：郭建英  前世界500强跨国公司薪酬绩效管理专家

HR日常工作里难免有些让人头疼闹心的关键场景。绩效反馈、调薪调岗、辞退警告，这些不招人待见的活儿，都必须硬着头皮上。这些关键场合沟通的效果又影响甚大。 郭建英老师作为人力资源的资深专家，将分享关键场合和困难情景下的沟通艺术和科学方法。以前听过分享的同行们，都赞不绝口，这些沟通技巧，有用，实用，立即能用，用好后让我们的工作也会变得更轻省、更愉快。

主持人：Alice Gao 前GE集团CAS亚洲区HR 负责人

分享嘉宾：顾宇飞，郭建英，何义情

大家普遍觉得，人才越来越难留了。薪资不少给，奖金也稳拿，团建福利天天变着花样玩，人还留不住，到底是哪里出了问题？

在圆桌讨论环节，我们一起聊聊员工敬业度和人才保留的老话题、新挑战、新应对。

圆桌由前GE集团人力资源高管Alice主持，合乐制专家何义情先生、还有主题分享嘉宾顾宇飞、郭建英几位大咖同台碰撞，必定精彩非凡。

顾宇飞

六点一刻首席顾问

前美世咨询北方区合伙人

拥有近15年的人力资源管理实践，曾供职于美世咨询（Mercer）北方区业务负责人、英国MMD集团亚太区HRD、尚德机构HRVP等。具有宽阔的视野、系统性战略思维、扎实的管理理论基础与丰富的实操经验，精通各类人力资源专业工具与方法。对人力资源、企业文化等多个领域，对不同规模、不同性质、不同阶段企业的管理要求有深刻认识，能有效地将企业战略与实际相结合。

郭建英

前世界500强跨国公司薪酬绩效管理专家

16年薪酬管理和业务部门合作伙伴的实操经验。十年以上外企五百强薪酬福利负责人。具备准确把握HR的核心能力要求和工作要点的能力。擅长员工薪酬绩效的设计与管理，配合企业成功度过发展与转型期。

Alice Gao

前GE集团 CAS亚洲区HR负责人

16年GE集团人力资源管理经验，在GE亚洲区、美国和英国都工作过。专业经验横跨薪酬、人才发展、组织变革、并购融合、绩效设计和团队教练等。Alice领导过中国区HR整体运营、也曾在英国和美国负责集团业务线BP职能，有丰富的跨文化沟通和组织变革项目管理实施经验。对于组织和管理的洞察感性和理性兼具，也是位成熟的团队教练和职业导师。

何义情

中国进化型组织联盟发起人

前百度资深人力资源顾问

合乐制（Holacracy）在中国首批认证教练，硅谷情商领导力认证实践者。曾任职百度资深人力资源顾问、沃尔玛（中国）总部人力资源培训总监、IBM大中华区全球前沿学习中心（IBM Global Center for Advanced Learning)大中华区团队负责人、IBM发展市场国家（GMU）首席学习架构师。

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