2021-09-27 00:36:52
12届《为君之道》江苏南京站●第二天(1月17日)
君,尊也,从尹,发号,古文象君坐形,故从口;"道",老子提出:”道生一,一生二,二生三,三生万物。为君之道,针对老板课程学习:直击经营本质,揭秘成为行业第一的领导路径,帮助老板领导解放、员工自动自发、家庭幸福美满!------中道商学院《为君之道》
君,尊也,从尹,发号,古文象君坐形,故从口;
"道",老子提出:”道生一,一生二,二生三,三生万物。
为君之道,针对老板课程学习:直击经营本质,揭秘成为行业第一的领导路径,帮助老板领导解放、员工自动自发、家庭幸福美满!
------中道商学院《为君之道》
一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。别人不跟你合作——分配问题,下属为什么离职——分配问题,执行力低下——分配问题,所有的问题都会发现一个问题——分配机制。把这个问题一解决,你会发现,都会自动水到渠成而解决。------中道商学院《为君之道》
一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。别人不跟你合作——分配问题,下属为什么离职——分配问题,执行力低下——分配问题,所有的问题都会发现一个问题——分配机制。把这个问题一解决,你会发现,都会自动水到渠成而解决。
商业活动中,项目选择及布局要领:吃着碗里的:现在成熟的能带来的现金流的业务看着锅里的:未来2~3年,我们能看到的项目想着田里的:未来5~10年,因为消费、人口结构的变化所带来的商业模式的变化------中道商学院《为君之道》
商业活动中,项目选择及布局要领:
吃着碗里的:现在成熟的能带来的现金流的业务
看着锅里的:未来2~3年,我们能看到的项目
想着田里的:未来5~10年,因为消费、人口结构的变化所带来的商业模式的变化
一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治; 一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制; 一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治; 综上总结: 人治就是老板厉害, 法制就是机制厉害, 心治就是文化厉害!------中道商学院《为君之道》
一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治; 一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制; 一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治; 综上总结: 人治就是老板厉害, 法制就是机制厉害, 心治就是文化厉害!
领导人所做的每一件事,不是在激发团队的信心,就是在摧毁团队的决心。优秀的领导者要把团队中某个人的好消息变成团队所有人的好消息,把自己取得的成就变成所有人共同的成就,把自己的梦想变成所有人的梦想!------中道商学院《为君之道》
领导人所做的每一件事,不是在激发团队的信心,就是在摧毁团队的决心。优秀的领导者要把团队中某个人的好消息变成团队所有人的好消息,把自己取得的成就变成所有人共同的成就,把自己的梦想变成所有人的梦想!
经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功!不想做后勤的领导,不是好领导。作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,只能说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密!------中道商学院《为君之道》
经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功!不想做后勤的领导,不是好领导。作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,只能说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密!
系统的背后是流程,流程的背后是逻辑,逻辑的背后是思维。中道商学院所以强大,是因为他的系统严密,为君之道之所以实用,是因为他的逻辑缜密!------中道商学院《为君之道》
系统的背后是流程,
流程的背后是逻辑,
逻辑的背后是思维。
中道商学院所以强大,是因为他的系统严密,
为君之道之所以实用,是因为他的逻辑缜密!
你之所以成功是因为别人希望你成功,别人为何希望你成功?因为他可以从你的成功中获得好处;如果你不愿意与人共享利益,就永远不可能成功;彭浩说:你把钱分给谁赚,谁就会希望你成功!所有还没有成功的人都是不懂分钱的人,《为君之道》教你分钱、分名、分利、分身、分心、分天下!------中道商学院《为君之道》
你之所以成功是因为别人希望你成功,别人为何希望你成功?因为他可以从你的成功中获得好处;如果你不愿意与人共享利益,就永远不可能成功;彭浩说:你把钱分给谁赚,谁就会希望你成功!所有还没有成功的人都是不懂分钱的人,《为君之道》教你分钱、分名、分利、分身、分心、分天下!
做生意的本质是:让比你有金钱的人把金钱给你;让比你有人脉的人把人脉给你;让比你有智慧的人把智慧给你;让比你有能力的人把心交给你……------中道商学院《为君之道》
做生意的本质是:
让比你有金钱的人把金钱给你;
让比你有人脉的人把人脉给你;
让比你有智慧的人把智慧给你;
让比你有能力的人把心交给你……
人性喜欢占便宜、不喜欢损失!如果老板让员工觉得自己是员工,他就会想尽办法偷懒,因为“为别人工作,那么卖力干什么?”干多了自己损失;如果老板让员工觉得自己是老板,他就会想尽办法努力,因为“为自己工作,不拼命什么都没有,多干就会多得;还在把员工当员工来使用的老板就是不懂事!------中道商学院《为君之道》
人性喜欢占便宜、不喜欢损失!
如果老板让员工觉得自己是员工,他就会想尽办法偷懒,因为“为别人工作,那么卖力干什么?”干多了自己损失;
如果老板让员工觉得自己是老板,他就会想尽办法努力,因为“为自己工作,不拼命什么都没有,多干就会多得;
还在把员工当员工来使用的老板就是不懂事!
薪酬机制就决定着你的公司能不能做大,你的员工有没有立场,你的员工有没有动力……为什么老板很投入,员工不算很投入,如何正确合理的发工资才能统一员工的立场、激发员工强大的动力、让员工帮助老板把企业做大做强?敬请参加彭浩《为君之道》------中道商学院《为君之道》
薪酬机制就决定着你的公司能不能做大,你的员工有没有立场,你的员工有没有动力……为什么老板很投入,员工不算很投入,如何正确合理的发工资才能统一员工的立场、激发员工强大的动力、让员工帮助老板把企业做大做强?敬请参加彭浩《为君之道》
老板愿意让员工多干活,少出钱,员工想着少干活,多赚钱,老板和员工无时无刻不在博弈。企业员工积极性差,企业浪费严重,企业难以传承,难做大,难做强,基层糊弄中层,中层糊弄老板,老板没得糊弄了,只好自己担着,这是很多企业经营过程中存在的现象。很多老板都找不出问题的原因在哪?------中道商学院《为君之道》
老板愿意让员工多干活,少出钱,员工想着少干活,多赚钱,老板和员工无时无刻不在博弈。企业员工积极性差,企业浪费严重,企业难以传承,难做大,难做强,基层糊弄中层,中层糊弄老板,老板没得糊弄了,只好自己担着,这是很多企业经营过程中存在的现象。很多老板都找不出问题的原因在哪?
视频见证
您或您的企业是否有这样的困惑:
☑为什么你的企业越做越大,作为老板的你却越做越累?☑作为老板的你,为什么时常只有你在的时候,企业才能正常运转?☑为什么公司规章制度很“完善”,但在“能人”身上执行时拐弯变形?……《为君之道》直击经营本质:揭秘成为行业第一的领导途径!
☑为什么你的企业越做越大,作为老板的你却越做越累?
☑作为老板的你,为什么时常只有你在的时候,企业才能正常运转?
☑为什么公司规章制度很“完善”,但在“能人”身上执行时拐弯变形?
……
《为君之道》
直击经营本质:揭秘成为行业第一的领导途径!
所有这些问题的解决,一切尽在中道商学院《为君之道》!
第12届江苏南京站《为君之道》第三天,敬请期待!
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