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4月7—8日《公司控制权与股权激励》邀请函——成都欢迎您!

2020-08-07 03:48:28

     经营企业           顺势而为           借势而行


一、阅读趋势关 于 股 权 激 励
,亲切地鼓励我们基层员工要好好发展,还提出应该给研发人员股权激励,这些都给我们以莫大的鼓舞。”——远大员工
公司要高度重视股权激励,这是联想成功的秘诀。——柳传志
股权激励是华为取得成功的关键因素。——华为

二、到底何谓股权激励?
当弄懂了它的定义,
我敢相信,没有老板不愿意做股权激励!!!
因此,老板必须知道……
股权激励不是分公司的存量,而是分未来的增量
股权激励不是分过去的钱,而是分未来创造的钱

三、股权激励能给你什么帮助?
◆ 避免内部优秀员工流失,吸引外部核心人才加入。
◆ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间如何调,避免彼此猜忌、内耗不断?
◆ 如何与企业上下游形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?
◆ 新员工梦想,老员工动力,企业元老安置、如何股权释兵权?如何传?帮?带?保持和焕发企业活力?
◆ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程,如何在维稳的同时,实现企业持续增长?
◆ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市?

老板,当你想做股权激励,可能会遇到的困惑:               
◆想给核心人才分股份,但怕他们成为股东后影响公司经营、怎么办?
◆想给核心人才分股份,但他们成为股东后小富即安、不思进取、一劳永逸怎么办?
◆想给核心人才分股份,但不知分多少?分配不公,引起怨恨怎么办?公司股份被稀释, 影响公司安全怎么办?
◆想给核心人才分股份,但他们却不感兴趣怎么办?何以解忧?       你可以带着这些问题来上课!
一个决定
一堂课程
一生受益

四、学股权,选对伙伴华一世纪专业的事,交给专业的人
深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司(简称:华一世纪)与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资股份有限公司。作为深圳市华一同创投资股份有限公司旗下管控股份企业之一,华一世纪与其他兄弟公司构成商学、文化、资本、教育、公益等领域的可持续循环发展,是一家全国知名、享誉业界内外的专业咨询培训机构。

五、《股权激励》
《公司控制权与股权激励》
从第四期开始已经升级!
课程的升级得到学员们的一致好评,
能让老板拿到更多的落地方法和工具!

六、课程大纲
一、股权激励的本质和效用
1、股权激励的本质和核心内涵
2、如何通过股权激励让核心员工从“劳动型”转为“奋斗型”
3、如何通过股权激励整合上下游资源、产业链打造,拥有行业的话语权
4、如何通过股权激励实现企业裂变、股份制改造、完善公司治理、对接资本市场
5、股权激励实施的核心关键点与操作的核心要点

二、股权激励的整体机制设计
1、“12定”的系统化思考与规范
2、基于企业顶层设计的公司治理结构完善
3、初创型企业的股权设置
4、股权激励对象及进入机制
5、战略目标与评价指标的设计
6、激励的公平性与岗位价值评估体系的设计,确定每个激励对象的激励额度
7、股权激励退出机制

三、股权激励的方法与模式
1、股权激励的常见模式类型
(1)内部激励:超额激励法
在职激励法
渐进式激励法
(2)外部激励:上下游产业链的整合中的股权设计
股权融资
集团股激励
股权置换
兼并重组的股权统筹与布局
股权三条生死线的考虑
2、超额利润激励法
(1)如何确定激励的总量
(2)如何确定激励的规则
(3)操盘团队内如何分配
(4)分配支付方式如何最佳
(5)退出机制与相关协议
(6)“12定”机制设定
3、在职分红激励法
(1)在什么期间做
(2)具体激励谁
(3)用多大额度激励
(4)股份哪里来
(5)股份性质为何
(6)有怎样的权利
(7)怎样才能得到
(8)是否花钱购买
(9)退出机制是什么
(10)签订什么协议
4、1-3-2
(1)在什么期间做
(2)具体激励谁
(3)用多大额度激励
5、上下游激励
6、集团股激励
7、五步式连环激励
8、股权统筹布局
四、股权激励雷区剖析,防范风险

七、主讲老师『程刚老师』
导师介绍:
● 华一世纪集团研发咨询部总裁;
● 华一世纪股权方案落地金牌教练;
● 职业发展通道专家;
● 历任经理人、教师、咨询师、培训师,11年管理咨询与培训实践经验;
专长领域:
公司治理、股权激励与资本运作辅导
绩效管控、薪酬管理辅导员工的职业发展通道设计
主讲课程:
《企业股权激励》《资本运营》《绩效管控与薪酬管理》《员工职业发展通道》
授课风格:
深厚的金融学、心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术等专业手法,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,扑捉现场案例,课堂轻松愉悦。自主研发众多课程工具,将理论性、实践性与趣味性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,引导学员经由“自省――内悟――外发”,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。
服务经历:
歌尔声学(上市)、烽火科技(上市)、神州数码(上市) 、北京城建(上市) 、国家邮政局研究中心、衡源电建、盛琦手套、倪氏孕婴、绿巨人、四川省电力、安徽省电力、安庆供电、赤峰供电、正光电器、重庆世纪金马、超奇果业、西南商标、诚仁堂、原子媒焊接、慈济药业、锐信宏宇、白云电气、桂容电气、泉州快捷、新华旭集团······
八、活动剪影:

四川地区,我们服务的客户
建筑房产: 四川佳士博房地产开发有限责任公司;四川开能建设有限公司;四川星星建设集团;四川拓展建设工程有限公司......
机械电器: 四川海科机械制造;四川大漠石油机械制造有限公司:四川望锦机械有限公司;成都英奇防爆电器有限公司;四川简阳德胜电器......
医药医院: 泸州酒城全科医院;四川默森药业有限公司;成都蓉和医药;四川芙蓉大药房;四川万盛医药连锁;四川太星药业;成都忧康医院管理有限公司;成都柯邦药业......
餐饮食品: 四川老鬼餐饮;味道江湖餐饮有限公司;四川东胜餐饮管理;老胡记食品连锁;成都金福猴食品;四川林记食品......
家居建材: 成都变色龙家私;成都欧林办公家私;成都(台资)先驱实业;成都和协装饰材料;都江堰建安防火门科技;玉檀香木门......
汽车行业: 成都宝和汽车技术;四川建国汽车;四川舒创车业;成都帝创起航汽车销售;绵阳鹏飞汽车维修.....

九、课程安排
主办单位:华一世纪企业管理公司、成都非常实战企业管理有限公司
课程时间:2018年4月7—8日
授课地点:成都润邦国际酒店(金牛区蜀汉路249号)
尊享席位:详情咨询 17780648205 汪俊帆
本次活动限120位企业家。因为牵涉到公司高管管理,仅限董事长、总经理、总裁参加!
报名咨询电话:17780648205 汪俊帆


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