2008年的一天，老欧冲进我当时的创业基地（一个在北京四环民居里的非法售卖机票的黑点），看了一眼我们的网页，聊了一会儿运营模式。
老欧说：“你们到尚德来吧，我计划开广东分校。”
我说：“去广东？那我在北京所有资源都没有了啊！”
老欧说：“那你现在有什么？”
我一想，我确实在北京什么都没有，没车没房。就这样，和博文、波波商量一起进尚德了。在北京尚德走马观花看了1个月，就跑去广州了。（那个时候要特别感谢趴趴，陪我们渡过最艰难的前3个月）。
2009年3月份，广州，视频会议，那头是欧老师，这头是我。欧老师看着广州15%的销转说：“帅哥，你能把销转做到25%么？”我一拍脑袋说可以，接下来的半年，我每天做在线打电话，11点前没有下过班，到2009年底，广州销售转化率还是20%。
2009年，广州严重亏损，靠跟北京借钱过日子，广东五虎团队最后只剩下我和波波，一个在深圳、一个在广州。那一年，我最大的工作动力就是为了给欧老师一个承诺。好累！而且我心里无数次的骂老欧，这个不靠谱的男人把我们骗进来就不管我们了。哈哈！
这一年我最大的收获是两点：一是为了一个自己尊重的人去工作，很累！二是归外因，真他妈的让自己爽！
2010年，为了逃避，也为了寻找出路，回到北京尚德。管理呼叫中心，筹建总裁办，帮俊俊管理项目一部，10个月时间换了3个岗位，每次都是哪里需要我去哪儿，迷茫着，从黑暗中寻找光明。
那一年，虽迷茫但也充实，之前在广州总员工不到30人，到北京带呼叫中心时，仅一个部门就40多人，而且95%是女性，从业务到人资体系、再到文化建设。
白天和这帮神奇的女人纠缠（连哄带骗、各种感情牌，各种推心置腹，旨在建立信任，调动士气，保证业绩稳定），晚上恶补各种知识，现学现卖，往往头天晚上搞，第二天早会培训、宣导。（我发现百度文库比买书靠谱多了，缺什么找什么，这个渠道更容易在各种知识的抄袭、拼凑中形成自己的只是体系。本人有佛山老大烁旋同学传授的可以无限制下载百度文库的方法，有需要的可以私信）。当然，酒肉混战也是必不可少的，每周末必有厮杀，我的规矩是，到我家，酒必须成箱买，喝不完不准走。
特别是最后管理项目一部的时候，由于自己缺乏项目基础，无数次被老欧飚，那个时候，完不成目标，是要裸着上半身开项目会的。（不过这招很牛逼，那一阵子，我的项目功力突飞猛进。）
不过很狗血的是，发年终奖时，因为我在北京工作时间不到1年，所以只发了600块，我当场吐血。（其实我内心还是蛮开心的，因为之前广州一直效益很差，没发过年终奖。但人有时嘴上总是喜欢抱怨，其实就是想骂骂街，让别人觉得自己很拽。）
但有一天秀芳姐说：“张胜，了解你的人，觉得你还是挺有能力的，但是不了解你的人，都不知道你在干什么？”一语惊醒梦中人，我在思考，我到底想要什么？
终于，在老欧情绪最低迷的一天（那天好像有很多不爽的事，老欧在1104会议室里，没有开灯，依靠在椅子上，我能够看到他的眼睛里血丝比以前更严重了），我无情地跑去跟他说，我想清楚了，我要回广州，好好干一场。他同意了（不知道他当时是怎么想的）。
这一年，我终于想明白，为别人工作的心态是超级苦逼费劲的，很狗屎、很浮云，想明白自己想要什么才是最重要，才能让自己幸福地拼搏奋斗。
这一年，虽然很迷茫，很苦逼，但是现在回想起来，收获巨大。
1、10个月经历了3个部门，且都是高开高打，应该是尚德有史以来最豪华的一次管培生经历。真正理解了尚德核心价值观，并从老欧及很多兄弟身上学到很多。
2、结识了北京一帮兄弟，还顺便把老婆的人选也定下来了。
3、买了人生中第一辆宝马车。（300元的宝马自行车，我经常穿着西服骑车宝马来上班，很二、很拉风）
2011年初，回到广州。自此，我的第一重门关闭，打开了另一扇拥有更多激情和期待的门，门后，有一群广州的兄弟们在等我，开启新的篇章。
