本系列课程为在中国职场从事审计工作的精英群体量身打造，全部课程内容由当前审计业界实战派大咖全程讲解，独门经典、挖金秘籍，倾情奉送。
01亮翻你的审计报告
庖丁解牛，娴技在巧，老翁斟油，熟能生巧。各行各业都有技巧，从事内部审计的人员最应该掌握的技巧非属撰写审计报告的技巧。因为，审计报告是审计成果的最终展现，有价值的审计报告照亮着未来。审计人员的通病之一是只会工作不会写，表现在不擅长写审计报告，这往往错失了展示审计成就的机会。
书本上从来没教你如何写好审计报告，所以本课程从实践中总结出审计报告各组成部分撰写的技巧，从审计引言段的撰写技巧一直讲到审计综合报告的撰写技巧，总结的技巧简单易行、真实鲜活、一学即会、全面系统，独家传授，亮翻你的审计报告，从此让你装酷让你飞！
02 让审计沟通更有效
F 钱伯斯称，在2016年CAE（首席审计执行官）们评判内部审计技能调查中，认为内部审计最重要的技能，第一是沟通能力。由此可见，审计沟通已经成为审计技能培养的重中之重。
本课程是有学校里不曾教你的职场沟通独家秘籍。就像烹饪有食谱一样，沟通也有它的“秘方”。古往今来，但凡不通沟通之道者，都难成大事，而能成事者，一定在语言方面具有其独特的能力。一句恰到好处的话，可以神奇的使机会降临。审计沟通中如何措辞？怎样把握审计沟通的场合和时机？如何领悟透沟通之道，想必，参加此课程是快速提升职场沟通技能的必然选择。
03 风险导向内部审计全流程管理
内部审计工作主要跟各个审计项目打交道。因此做好内部审计全流程管理，是一个成功的审计人员必备的技能，审计项目的名称五花八门，但总结下来，每个审计项目都包括审计计划、现场审计、审计报告以及后续审计成果总结与运用的五个流程，它们构成一个完整的审计流程体系，审计工作即是走流程。同时，风险导向内部审计贯穿于整个审计项目流程中，而有效的内部审计全流程管理是保证内部审计成功的根本保证。
本课程重点讲解内部审计项目五个阶段的核心要点，帮助你提升审计计划的能力，让审计有的放矢，掌握现场审计技术与方法，提高审计取证和发现的技能，凸显审计工作成果与价值，是从事内部审计人员的必学课程。
04 传授超级测谎术
作为内部审计的你，要练就一双慧眼,识别事情真相。不过，知人知面不知心，审计调查中，最不可靠的是语言，你最好掌握一些超级读心术。 不用一言一语，掌握别人的想法和意图；不用一言一语，建立自己的影响力和权威。这需要内部审计人员掌握一些身体语言的秘密。
审计课本里面没学过，别急，我们马上教给你，一学即会，绝对权威！学完掌握要点之后，你会突然间发现自己开始对一些一直以来理解很模糊的概念，有了更为明晰的认识。当你在访谈，调查，与领导交谈或是观看新闻发布会的时候，你会发现眼前的世界几乎换了个模样。同事、，而变成了一串串包含了深刻含义的信息流。
这终将对内部审计工作大有裨益!
05 审计职场基础技能
俗话说，漂亮姑娘好办事。审计成果也需要包装，包装真的很重要。职场审计人员包装的必备工具非属PPT神器。
内部审计师用PPT汇报以及总结工作常有，用PPT设计同样的文字内容呈现效果大相径庭，能够具备设计师的本事是很多审计师的心愿。难道说只有苦练10年才能达到设计师制作水平吗？绝对不是。即便你身为审计人员，你也可以让你的PPT颜值轻松爆表。相信这是每位职称审计人员必学的一课。
06 工程项目审计案例实务
工程项目投入资源多、占用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂，，现实中，工程资金高估冒算，招投标环节的暗箱操作，曝光的“豆腐渣工程，，引发社会各界对工程领域的批评和关注，房地产、施工企业、建设单位等企业更是广泛关注。
针对项目的特点和存在的问题，如何全面强化工程项目全流程风险管控、提高工程质量，如何系统提升工程项目审计实战能力与水平，迎合部分审计同仁的强烈建议特开设本课程。
07 如何向采购要利润
我们想过没有，每年公司花在采购上的钱少则几千万，多则数十亿元。只要我们稍微花点心思就能节约个百分之几的话，计算起来将是一个非常庞大的数字。而数据统计证明，采购体系每节约1%就相当于营销系统增加纯利润5%，在今天的残酷竞争环境下，市场营销部门要增加5%纯利润会越来越难。所以，处在成熟市场的各个成员企业向采购要利润就能够不断提升其盈利能力。
在课程中，用一系列鲜活而又典型的案例方式将采购业务内部控制与审计的精髓演绎给你，避开采购黑洞，挖掘采购利润，提升采购效能之课程的创建意义。可以大胆预见，本课程必将大受欢迎，好评如潮，报名火爆！
08 招标审计
对于国内的很多企业来说，招标采购已经得到广泛的认可，但同时，招标采购实际操作过程中很存在很多不规范的地方，比如暗箱操作以至黑幕重重。
本课程全面解读《招投标法》《招投标实施条例》《政府采购法》以及招标标管理标准，将大量现实中招标采购的风险案例列出，帮助你识别较为常见的采购招标比价欺诈手段，从而维护公司利益。
09 铁腕审计舞弊
没有任何企业或个人对舞弊是免疫的。企业在追求效益最大化的时候，切莫忽视经济领域的欺诈和管理的缺陷正在蚕食着企业的利润。员工和管理层舞弊，就像一种有害的杂草。一旦得到适宜的环境，就会迅速蔓延开来，败坏企业风气，损害企业利益。
舞弊手法越来越隐蔽，手段越来越高明，要采取何种方法才能及时的识别并审计舞弊风险？内部审计应该掌握的提升舞弊败露率秘籍是什么？怎样点亮源头反舞弊的一盏灯，从而降低舞弊损失？审计人员总是匆忙“救火”，如何才能高效“防火”，高效的反舞弊机制如何搭建? 内部审计如何成为采购领域、招标活动、销售政策、广告费用支出、薪酬管理、工程项目、财务报告、资金活动等职业舞弊领域的克星？
本课程全面剖析企业在经营管理中常见的舞弊情景以及最新变化，将课程内容与审计实务操作紧密结合。让学员掌握高效的舞弊风险识别方法，应用新的舞弊调查技术，从而持续完善舞弊风险管理体系，提升企业管理水平，提高内审工作价值。
10 大数据巧审计
大数据伴随着云计算、移动互联网的发展，已经改变着我们内部审计的工作和理解世界的方式。内部审计如果不涉及IT审计，将会失去审计的资格。
本课程全面讲解审计信息化的重要性、大数据审计的背景，大数据审计的原理与方法、大数据审计案例等，意在帮助审计人员适应大数据审计需要，积极运用大数据技术，加大业务数据与财务数据、单位数据与行业数据以及跨行业、跨领域数据的综合比对和关联分析力度，提高运用信息化技术查核问题、评价判断、宏观分析的能力。
11 企业经济责任审计
经济责任审计是我国特有的审计方式，也是重要的审计项目类型之一，2016年1月，中国内部审计协会根据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》，颁布了《第2205号内部审计具体准则—经济责任审计》，广大审计人员必须掌握和运用经济责任审计。然而，知难行易，在经济责任审计具体指南尚未出台之前，如何实施内部经济责任审计评价与责任认定，评价的指标设计原则和选用标准，以及具体落实经济责任审计的13项具体内容一直都是实践中的难点，学习此课程需求及其迫切。
能够帮助你解决问题的人，一定是遇到过此类问题的人。本课程由经济责任审计实战派最权威人士帮你点播思路，不再让你走弯路，带你掌握经济责任审计的捷径。通过本课程迅速提高经济责任审计水平及效能，好比是“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”。
12 企业大数据审计
在大数据环境下，随着各行业信息化水平的不断提高，审计工作所面临的问题，已不再是是否需要应用数据，而是在必须应用数据才能有效开展审计工作。
在这样一种迫切的需求下，必须理清审计数据分析和普通数据分析的区别，必须为审计人员设计和打造符合审计工作特性的技能清单，决不能盲目按普通计算机技术人员的培养方式，也不能完全照搬和使用通常的数据分析应用方法和技巧。由于审计工作的专业特殊性，因此更需要有与之相配的更为适合审计工作的专业审计数据分析方法和技能。
本课程将为审计人员开启一条正确的审计数据分析之路，并带领我们的审计人员以最少的代价、最优的方式，迅速掌握数据式审计的有效方法和新型的专业技能。本课程能帮助我们的审计人员建立新的基础能力、形成新的数据思维，利用丰富的企业数据资源，充分发挥自身的审计经验，在大数据环境下为我们的企业创造出独特的价值。
13 全球审计最新趋势
F 钱伯斯指出，未来内部审计全球趋势之一是需要对组织文化进行审计，另据《内部审计全球脉搏研究》调查，只有53%表示他们的内部审计部门知道如何对文化进行审计，只有28%表示他们目前已经开展对组织文化的审计。
内部审计做好迎接未来的挑战，必然要从当下做具体的准备。《组织文化审计》独家课程，旨在通过审计引导和营造积极向上的优秀组织文化，增强企业的核心竞争力，为内部控制有效性提供有力保证。
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实战派内部控制与内部审计专家罗翔文，中国注册会计师（CPA）、国际注册内部审计师（CIA）、国际注册内部控制评估师（CCSA）、美国注册舞弊审查师（CFE）、国家财务总监资格认证（OSTA）、全国会计硕士专业学位MPACC导师，中国内部审计自媒体大V，历任国企财务负责人、外部审计项目经理、北京某管理咨询公司专家组常务副组长、在国内名列前茅的电子制造企业担任审计部长数年，构建了持续有效的内部控制与内部审计实务体系，实施上百起重大、复杂、疑难、创新审计项目，为公司创造出优秀业绩。积极推行内部控制规范，效果显著，在市级以上范围起到引领和示范作用，得到市级以上财政部门推广。特别在企业风险管理、内部控制、全覆盖的内部审计第一线，积累了扎实的理论基础和丰富的实务经验。
Arbutus Software Inc.中国区总经理林志军，专业从事审计数据分析服务工作7年。带领咨询服务团队先后完成了中国移动、、银河证券、可口可乐、顺丰速运、海尔、银联商务、上海大众、南方电网等众多国内一流企业的审计数据分析专项项目的咨询、实施及培训工作，拥有丰富的审计行业数据应用经验。
促成和主持了Arbutus公司与上海财经大学会计学院的校企合作，和学院共同投资成立了审计数据分析研究中心。建立产学研合作联盟，联合中国一流院校和大量优秀企业，实现校企互动和共赢。旨在培养具有审计实务经验，掌握先进审计数据分析能力的稀缺复合型人才，并希望通过校企联合研究项目，解决企业实际问题，为企业审计实务建言献策，同时形成教学案例和研究案例，丰富学校审计实务教学内容，贡献更多的专业应用研究文献。、美国政府在内的众多政府、机构正在使用Arbutus审计数据分析技术。
现任博雅控股集团副总裁郭春明，曾任万华化学集团股份有限公司审计部总经理，万华化学（宁波）有限公司财务总监。管理学博士、硕士生导师。其先后工作于两所高校以及中国人民大学商学院博士后流动站，曾参加国家自然基金、科技部科技支撑计划等多项科研项目，并主持国家博士后基金项目两项。郭春明带领的审计团队，近年来以多维度、多视角的审计切入点，敏锐捕捉企业的风险盲区，在企业价值链重大风险的综合审计中，以高质量的审计工作为公司经营保驾护航，同时也打造了一支特别能战斗、特别能创效的学习型团队。
