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【咨询式内训】企业集团的商学院,融商融智,共赢未来!

2022-02-10 03:23:12


服务流程
咨询式
内训

TOP
1
培训需求沟通
与企业初步接触,前期洽谈,了解企业面临的问题与初步培训需求
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2
培训需求分析

根据培训项目类型,通过电话沟通、问卷、访谈等形式分析培训需求

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3
撰写项目建议书
根据企业需求编写内训项目建议书初案,包括项目背景、培训目标、课程设计、教学安排、备选师资、增值服务等内容
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4
项目建议书修正
根据与企业实际沟通情况,对内训项目建议书初案进行修正,必要时进行企业内部管理诊断,进一步明确培训目标
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5
签署培训协议
在内训形式、课程、价格等确认后,正式签署内训协议书进行项目立项
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6
制定教学计划
编制内训教学计划,确定课程时间规划,针对企业的实际问题和对培训效果的要求,匹配师资、拟定提纲、编制讲义等
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7
培训现场实施
主讲师资到企业实施培训,密切配合企业相关部门组织实施培训,辅助企业提供完善的教学教务服务,安排课程研讨,进行学员管理
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8
培训效果评估
内训结束后当天,参训学员填写内训课程反馈表,对整体效果做出评价。内训结束后一周内访谈内训主管部门,获取内训反馈意见
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9
培训追踪辅导

内训结束30内,回访企业受训学员,获取学习体会、培训心得以及培训应用情况

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10
培训反馈建议
收集整理企业对内训的评价、体会,总结经验和意见,并反馈至企业,为企业的持续发展提供咨询和帮助
END

(一) 

课程类别

课程名称

课  时

备 注

战略管理与转型升级系列

(一) 企业战略与经营决策管理

(二) 企业发展转型期管理

(三) 企业战略突破与策略创新

(四) 公司治理与现代企业制度管理(五) 如何编制年度经营计划

(六) 宏观经济形势与政策

(七) 创建学习型组织

(八) 管理经济学

 

1-2天


企业战略管理理论与实践

(九) 企业战略突破与策略创新

 

1天


企业战略管理与产业多元化管理

(十) 公司治理与现代企业制度管理

 

1天


公司治理与现代企业制度管理

 

1-2天


宏观经济新趋势与产业结构调整

(十一) 宏观经济形势与政策

 

1-2


宏观经济形势分析与政策解读

 

 

1-2天


产业转型升级与战略性新兴产业培育

1天


中小企业转型升级

1天


企业发展转型期管理

1天


创建学习型组织

1天


产品研发与项目管理系列

从技术走向管理-有效管理研发与技术团队

1-2天


产品研发与创新管理

1-2天


研发人员创新性思维训练

1-2天


项目管理实战应用

2天

 


TOC关键链项目管理

1-2天


项目管理工具与模板

1-2天


如何通过绩效管理激发研发人员

1天


人力资源与人才培养系列

人才战略与人力资源规划

(十二) 组织优化与岗位分析

 

1天


当前经济环境下企业人力资源管理新趋势

2天


组织优化与岗位分析

 

1天


非人力资源经理的人力资源管理

 

2天


战略性人力资源管理

1-2天


企业组织流程优化

1天


选育用留人才的智慧

1天


招聘与面试技巧

 

1天


人员选拔与聘用管理

 

1天


培训体系设计实务

 

1-2天


TTT培训(内部培训师培训)

 

2-3天


目标管理体系设计与管理控制

1天


绩效考核管理与薪酬制度建立

1天


绩效面谈与改进

1天


人力成本控制与分析

1天


劳动争议的预防与应对方法

1天


市场营销与销售技巧系列

企业营销战略

 

1-2天


卡位战略营销

1-2天


差异化市场营销战略

1天


品牌策略与品牌营销

2天


市场竞争策略与分析

1-2天


营销环境研判与分析

 

1天


营销管控系统

1-2天


客户关系管理

(十三) 产品推广与品牌推广策略

 

1-2


大客户战略营销

1天


销售角色认知

2天


顾问式销售技巧

2天


大客户销售与谈判策略

 

1-2


专业销售谈判技巧

1天


销售团队的建设与管理

 

2天


渠道营销建设与管理

1天


经销商经营业绩提升实战训练

1


终端店面销售与服务技能提升

2天


大数据时代的营销创新

1天


电子商务与网络营销

1-2天


生产管理系列

精益生产

2天


如何突破生产管理瓶颈

1天


生产效率提升途径

1天


生产计划和物料控制

1天


生产系统能力提升与改善

1天


现场管理与改善

2天


5S/6S/7S管理实战

2天


全面质量管理(TQM)

2天


精益6σ

2天


生产品质管理

1天


精益成本管理

1天


仓储管理与库存控制

1天


采购与供应链管理

2天


生产管理者必备的八大软实力

2天


班组长管理能力提升

2天


资本运作与财务管理系列

资本运营与投融资的方法与技术

 

2天


企业价值评估与并购整合

 

2天


企业资本运作与财务管理 

1天


企业投融资决策与风险管空分析

1天


私募股权与企业上市

1天


企业成功上市策略

1-2天


企业财务分析及其风险识别

1天


企业内部控制与风险管理

 

1天


非财务人员的财务管理

 

 

2-3天


如何识别财务报表陷阱

1


三大财务报表分析

1天


全面预算管理

1-2


税制改革与纳税筹划

 

1-2天


传统文化与国学养生系列

国学智慧与现代管理

1天


中国传统文化与管理智慧

1天


东西方文明与人文素养

1天


儒道释与企业管理

1


东方管理智慧

2天


周易与企业经营

1天


易经智慧与圆满人生

1天


孙子兵法与现代商战

1


感恩励志与企业忠诚度培养

1


中医智慧养生

1天


心理学与亲子教育

1天


营养与健康

1


领导艺术与思维创新系列

总经理的领导魅力

1天

 


卓越领导力与领导艺术

2天


领导者之剑-问题分析与解决能力提升

1天


教练领导力

2天



管理心理学与领导力提升

 1天

 


打造企业高效执行力

2天


组织执行力建设

2天


管理创新与理念变革

1-2天


创新思维与创新管理

1天


标杆思维与精细化管理

1天


标杆管理铸就卓越

1天


个人责任与共赢思维

1天


企业管理与中层技能系列

中层管理者技能提升MTP

2天


经理人的自我管理与修养提升

1天


管理者角色认知

1-2天


卓有成效的管理者

2天


有效授权与监控

1天


心理学在管理中的运用

1天


企业文化建设

1天


高效团队建设与管理

1-2天


高效时间管理

1天


高效会议的管理技巧

1天


有效沟通技巧

1-2天


职业化形象塑造与商务礼仪

1天


压力调试与阳光心态

1天


优秀员工的七项修炼

1天


六顶思考帽

1-2天


高效能人士的七个习惯

1-2天


目录为内训课程通用目录,更多课程需结合企业实际要求进行个性化定制,欢迎来电咨询

 

联系方式
咨询式
内训

1
联系地址

郑东新区中兴南路与商都路交叉口易元国际B座1829室。

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联系电话

0371-53337497

 



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