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《嘉贝宏商学院》发刊词——你想不想成为优秀的商人

2020-11-17 02:20:07

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定期解决商业问题,欢迎收听《嘉贝宏商学院》,实战篇。

1、我不是某个企业的高管,只是卖些饲料或动保产品,也要学商业吗?

先来看一个你曾经遇到过的情况。

饲料公司经理给你打电话,笑意盈盈地说:“我给你做个年终政策吧,你一年卖1000吨饲料,我奖励你一台奥迪Q5”。你问,“哦?免费给的吗?”他说,“当然是免费的了,只要你一年卖1000吨饲料,奥迪Q5开回家,不收取任何费用。”

是不是很不错?

如果你学过商业,你会立刻知道这里面的套路,饲料公司就赌你想开Q5在人前嫌贵的心理,而不去细想你有没有能力卖1000吨,有没有能力把赊销出去的料款都收回来。

你以为只有企业家、管理者,或者创业者需要学习商业知识,但其实,生活在这个商业社会,每个人都逃离不了商业逻辑。



2、普通生活中的每一件事情背后,也都有其商业逻辑

你很孝顺,过春节给了父母1万元,希望他们对自己好点,多吃吃多玩玩。可是,他们却把钱存进了银行,怎么都舍不得花。

如果你学过商业逻辑,就会明白,这1万元钱,被父母放在了一个叫“整钱”的“心理账户”,是要用来干大事情的。那怎么办呢?

你可以把这1万元分成很多笔“零钱”,今天500、明天800、后天1000,他们更容易花掉,不心疼。那相反,给孩子钱呢?就给整钱,这更能帮助孩子们养成储蓄的习惯。

商学概念和商业逻辑,都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。当你了解了这些,就很可能步步为营,取得成功;不了解,很可能一直落在竞争对手后面,被套路、被超越。


3、完整的商业兵器库

现实的生活中,你也许会问自己:“拿不定主意做不做电商平台,微信销售,怎么办?”,“我也想把东西卖贵些,可用户不接受,怎么办?”,“赚的钱都变成库存和欠条了,怎么办?”,“用户要降价,否则就不用了,怎么办?”,“竞争对手挑起价格战,怎么办?”,“免费服务就没利润,收费服务就没客户,怎么办?”

怎么办?怎么办?怎么办?…… 现实生活中,只会有“怎么办”的问题。

所以,在今年,我会大家一起进入真实商业世界的格斗场,和你一起分析、拆解这些商业问题,让你不仅看懂“是什么”,更能解决“怎么办”,全面升级你的商业战斗力。

之所以愿意死磕自己,每篇文章花5—8个小时的准备、写作时间,就是为了给大家打造一个完整的商业兵器库,当你遇到一个个具体的“怎么办”时,可以直接找到解决方案,即学即用。

我有一个野心,在未来,我们的畜牧商业世界会分成2类人:一种拥有这个兵器库,拥有强大的战斗力,能洞察畜牧商业世界的基本战略。一种是没有的,这些人完全靠肉搏,盲打莽撞。而拥有这个兵器库的朋友们能够在未来的饲料和动保销售战争中赢得先机。

4、我们将共同学学习什么?

我找了很多的畜牧行业的经销商,销售员、管理者、企业家,调查收集了大量真实的问题,然后把这些问题归类、整理、排序,梳理到4个框架之内:

1)理解用户,用户需要什么;

2)设计产品,怎么满足需要;

3)找到模式,如何因此挣钱;

4)建设团队,和谁一起来干。

我会和你一起站梅花桩,扎一字马,打铜人阵。

通过一个一个具体问题的实用解决方案,解读最新的热点事件,了解最新的行业趋势和商业洞察。如果大家有兴趣,我会挑选典型用户问题、和大家一起讨论分析、给出解决方案。

所有的这些,都是为了让你从知到行,拥有你自己的决断力和解决问题的实战能力。你自身这个“产品”做得越强,就越能从外界换回更大的价值,也会拥有更多成功的可能。 


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